(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告

(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告

ID:44053289

大小:24.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-18

(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告_第1页
(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告_第2页
(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告_第3页
(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告_第4页
资源描述:

《(报告)基层工商所监管模式改革的思路和对策考察报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、基层工商所临管模式改革的思路和对策考察报告推荐阅读:基层工商所,是全市_、加强领导班子建设。着力增强领导干部践行科学发展观的能力,包括•政策理论水平、人局观念、组织领导能力、...基层工商所,是全市_、加强领导班了建设。着力增强领导干部践行科学发展观的能力,包括政策理论水平、大局观念、组织领导能力、创新能力和识人用人的能力等。健全民主集中制,完善议事决策机制,加强民主监督。切实重视基层党组织建设,有效提高棊层党组织的凝聚力和战斗力,增强基层党组织的活力。如昊中区工商局做到“四注重、四帮助”。对老干部注重尊重——帮助其发挥优势;对年轻干部

2、注重锤炼——帮助其快速成才;对转业军人注重引导——帮助其转换角色;对女干部注重关爱——帮助其克服困难。_、加强队伍能力建设。一是纽织与基层工商所相适应的专业知识和基本技能的培训,着重围绕“六会”,即会监管、会办案、会服务、会维权、会协调、会电脑展开培训,提髙基层干部综合监竹执法能力。二是按照与机关干部业务相适应的“五能”,即能调查研究、能出谋划策、能撰写公文、能组织协调、能指导落实进行培训。如XX工商局制定了《公务员队伍提升履职能力分类管理办法》,—周岁以下公务员以培养复合型干部为管理目标,以实现“一专多能”为基本耍求;_周岁至_周岁公

3、务员以培养专业型干部为管理冃标,以实现“一专、拓展多能”为基木要求;_至_周岁公务员以培养适岗型干部为管理目标,以实现“履职尽责”为基木要求,并鼓励熟悉精通更多的岗位业务。三是组织业务骨干,以点带面,对信息化知识和食品安金科技监管手段进行培训。四是建立严格考核、严格奖惩的激励机制。五是构筑科学的竞争机制。竞争是提高素质的驱动力。竞争上岗是激发工商所执法队伍活力、推进工商所队伍建设的有效方法。耍通过建立公平的竟争规则,培育基层工商所执法的竞争精神,营造优者上、平者让、庸者下的用人环境,以此增强工商队伍的危机感,促进整体素质的提高。_、深入

4、推进行政执法责任制。做到有权必有责、用权受监督,侵权要赔偿,违法要追究,逐步建立权责分明、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法体制。抓好“六项禁令呀11“十不准规定”的贯彻落实,做到严要求、严监督,努力打造一支清廉、务实、为民的高素质工商队伍。二、XX工商所的现状(一)基木情况截至—年_月,我所共有工商干部—人,管辖涓桥镇、里山、秋浦两个街道办事处,辖区面积—平方公里,个体工商户—家,各类企业—家,市场—个。(二)目前池州市XX区基层工商所所处的地位-市场监管和行政执法的基本力量从整顿和规范市场经济秩序,开展专项報治行动来看,几乎所有

5、的工商系统部署的或其他部门需要工商配合的,无一例外需要基层工商所抓落实,只有基层工商所将专项整治要求落到了实处,专项整治的效果才能体现,专项整治的最终目的才能达到。从经济违法违章案件查处悄况看,—年机构改革以來,全区所冇的经济违法违章案件都由基层工商所共查处。涉及工商行政管理的法律、法规和政策的最终执行者基层工商所必须掌握所有的有关市场准入的法律、法规和政策,直接负责辖区个体工商户的登记,并耍及时为群众提供有关内资企业的注册登记咨询工作,做到热情服务和“一口清、一口准”。必须熟悉有关市场交易、市场竞争的工商行政管理法律、法规和政策,了解

6、有关综合管理的规范性文件,做到既要及时查处各种经济违法违章行为,乂要及时将不属于工商部门查处的案件准确移送到相应的职能部门,还要积极配合当地政府、有关部门进行综合管理;必须综合运用商标、广告、合同等职能为辖区企业做好相关服务。工商队伍整体形象的玄接体现基层工商所全体干部常年工作在市场监管和行政执法的第一线,工作条件最艰苦,工作任务最繁忙,工作对彖授直接,工作环境授复杂。基层工商所人员素质的高低、队伍形彖的好坏、依法行政的程度、服务地方经济的效果,直接彩响着市场经营主体对工商行政管理工作认不认同、地方政府对工商行政管理工作支不支持、人民群

7、众和人大代表以及各级领导对工商行政管理工作满不满意,直接关系到整个工商队伍的形象和社会地位。(三)XX工商所目前队伍情况少数同志思想观念跟不上时代的步伐,有些干部仍然啃老木,习惯于简单的执法方式,依法行政观念不强。队伍年龄偏大,干部有老化现象。目前,我所干部平均年龄达到—岁,-其中,—岁以卜没有,_—_岁一人,_—_岁—人;_岁以上一人。知识结构不合理,特别是法律、计算机专业人才缺乏,复合型人才则更为奇缺。至于既懂经济管理又懂法律,能熟练操作计算机的干部更是凤毛麟角。(四)现行监管执法模式与监管执法的要求不相适应_.监管方式陈IU市场监

8、管虽然实行了巡查制,由于少数网格责任人対巡查重点不明确,也是巡而不查;大部分工商所干部对市场整治仍然习惯于传统的运动式、突击式、阶段式的整治;对经济违法违章行为更多的是事后查处,缺乏事前预防、动态监督的意识

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。