教大会校长年度工作报告

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1、教大会校长年度工作报告王家庄街道朱子小学2014年11月17日各位代表、同志们：党的十八届三中全会已经明确提岀了“推进教育创新，优化教育结构，改革培养模式，提高教育质量J形成与经济社会发展要求相适应的教育体制，这无疑是给我校发展指明了前进的方向，创造了一个发展机遇。区教育局提岀的“三个确立"、“三个统一"的思想，BP：①确立稳步提升教育质量是学校生存和发展的根本，是适应先进生产力发展要求的观念，把全面推进素质教育和全面捉高教育质量有机统一起来。②确立以人为本，培养“四有'噺人，就是代表先进文化发展方向的观念，把进行思想道德教育与提高师生综合素质有机统一起来。③确立

2、办好教育为人民，不断满足人民群众对各级各类教育的要求就是代表广大人民群众根本利益的观念，把深化教育改革、依法规范办学行为与不断提高办学效益有机统一起来，为我们办好学校提供了科学理论指导。我校是一所有近五十年历史的老校，地理位置适中，环境优美，配套结构合理，这就给我校的可持续发展奠定了良好的物质基础。近几年以来，我校的历任领导和广人教职员工，以校为家，以校为荣，几代人努力拼搏，形成的以质量兴校、以质量取胜的做法，l2在社会上产生了深刻影响，并在全校教职员工中形成了深厚底蕴。严峻的形势需要我们创新办学理念和发展思路。全校干部教师已经认识到：只要我们牢固坚持“以人为本，

3、质量至上”的办学理念，狠抓内功，锐意改革，举全校之力，一定能够再创我校辉煌！一、“以人为本，质量至上”的办学理念的内涵要把人文关怀渗透到学校工作的各个环节中，以质量作为衡量和评价教育教学管理工作的主要标准，坚持成绩面前论英雄，能者上，平者让，庸者补救。“以人为本，质量至上”的基本理念由一套完整的运行机制予以保障落实：干部队伍的培养和民主的决策管理机制，以增强学校管理效能感，提高管理工作质量，对“不作为”和“乱作为”的现象要严格追究;教师队伍校本培训和校本教研机制，增强教师的效能感，提高教育教学质量，对违背师德规范要求的行为要严格追究;促进学生发展的机制，增强学生的

4、效能感。这三个方面是紧密相连、相互促进的。二、干部队伍的培养和民主的决策管理机制学校管理的质量取决于干部队伍的培养和民主的决策管理机制。学校管理干部队伍专业化是教育现代化发展的必然趋势。我们认为，学校应适应这一趋势进行干部队伍建设，首先要选好干部，一个好的学校干部既应该是一名好教师，又应该是好的管理人员，应该熟悉现代管理的基本理论，具备较强的实践能力。其次，要培养好干部，要给每个干部确定好发展口标。第三，任用好干部，要分工明确，权责清晰。最后，对干部队伍要进行必要的监督，避免出现不作为和腐败行为。学校领导要善于听取群众意见，让群众参与学校重大事务的决策。学校将继续

5、坚持三位一体的校长负责制。BP：校长的行政指挥权，教代会的民主管理权和党总支的监督保证权。研究表明，民主决策和管理机制，是克服教师职业倦怠的有效措施，是增强学校凝集力和效能感的关键。党的十八届三中全会对干部，尤其是领导干部提出了更高要求。我校全体干部必须努力学习有关法律、法规，不断提高自身的思想政治素质和业务素质，真正做到勤政廉政，依法治校，依法治教。严格执行党中央关于干部廉洁自律的有关条例规定。坚决制止“三乱"，坚持收支两条线，杜绝小金库。党员干部工作上要向前靠，生活上要向后让，不与群众争名争利。全体干部既要踏实工作，早出成果，又不能急功近利，顾此失彼，在思考处

6、理问题时，必须以我校的可持续发展为大前提。三、教师队伍校本培训和校本教研机制教师教育教学质量在很人程度上取决于校本培训和校本教研机制。我们根据本校实际，创新捉岀“新老教师结对”办法。所谓新老教师结对是指在学校的统一组织-K,学校老教师与年轻教师在自愿的基础上，结成互助合作的对子，就教育教学中的问题开展研讨，以促进共同提高的校本教研和校本培训的组织形式、活动方式。新老教师结对不同于传统的师徒结对，它是基于教师终身发展的理念提出的，旨在促进新老教师优势互补，以达到共同发展的口的。我校开展新老教师结对活动的主要经验和做法：1、新老教师签定协议，共同制定发展规划。新老教师

7、结对是一个新事物，为了保证这一活动不走形式，不走过场，真正落到实处，学校制定了《新老教师结对规划及工作办法》，明确提出新老教师结对是校本教研和校本培训的主要形式之一，学校把参与这一活动的情况纳入对教师考核范围，并与教师的工资晋级、职称聘用挂钩。《规划及工作办法》捉出老教师要利用这些形式，加强继续学习，争做骨干教师和师德双馨教师;年轻教师要利用这些形式，迅速捉高教书育人本领，力争“一年成熟，三年成才，八年成名二在学校统一组织下，主要以教研组、备课组为单位，新老教师自主结成对子，并签定协议，协议规定了双方的权利和义务，以及新老教师的发展规划。II前，我校结成了10个对

8、子，参与结