工程造价管理信息化建设体系建设

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1、工程造价管理信息化建设体系建设【摘要】在当代信息技术飞速发展的推动下，全球化和计算机信息技术紧密的联系在一起。传统的管理模式已经不能满足工程造价管理需要，不断将先进的信息技术、创新的管理理念运用到我国工程造价管理中,有效实现工程开展，体现管理信息化建设的重要性。文章对工程造价管理信息化建设体系建设展开研究分析。【关键词】工程造价；管理现状；信息化建设对策；信息化建设化意义0.引言工程造价管理是一项系统的管理工作模式，推动着工程前进的脚步，从一开始的全面评估工程的造价，到屮间的严格规范及落实一系列的工作，包括工程的承包工作、开发设计工作、工程的施工工作、工

2、作的验工工作和最后的工程结算工作，要想实现企业经济效益的最大化，就要根据全过程工程造价的数据计算和分析进行实现。不可否认的是，实现工程造价管理信息化建设，会使我国的施工企业经济效益得到很大的提升，进一步使整个工程行业稳步发展起来。1.工程造价管理现状1.1丁程造价管理制度不完善工程投资的宏观决策计划手段太多，投资的总规模不断膨胀，总量的调控艰难；不合理的投资管理结构，不能轻松的去调整；工程建设的重复性，盲目建设工程的严重性；投资效益过于低下，回收资金的速度过于缓慢。1.2工程造价管理信息化建设不受重视在我国建设工程行业中，工程建设项目前期的造价控制往往得

3、不到企业的重视，精力大多投入在施工阶段的结算价款、细账结算上。虽然这样做也会有一些效果，但是拆了东墙补西墙，事半功倍而已。对于工程造价大多人的理解是实际值与H标值的比较，当产生偏差时，再分析其中的原因，讨论决左接下来的对策。虽然做对于工程建设造价控制冇•定的意义,但是这种控制方法并不科学有效，它只能发现其中的偏离现象，却不能让其消失，也不能很好地预防偏离的在此发生,所以它只能被称为被动的工程造价控制。1.3工程技术与信息偏离如何去更大的降低工程项目投资的成本是国外技术人员一直考虑的问题，而我国的技术人员却认为那并不是自己的职责，投资的资金应该是属于财务人

4、员管辖的范畴。但是财务人员又不具备专业的工程知识，对于工程开展过程中发生的问题与关系了解的少之又少，他们只会按照财务的制度解决问题，简单地支付费用，根本不能高效的去控制工程的造价。要想进一步的提高企业的投资利益，就要让工程技术与信息完美的结合起来，不产生分离的现象，再经过信息的透彻分析、效果的考核评价及技术的比较，使它们两者的关系密切相关、相辅相成，争収做到工程技术上创新先进，信息上合理分析，把工程造价管理信息化建设的理念慢慢的渗透到每一个环节当中。1.工程造价管理信息化建设意义2.1促进工程造价管理更加准确随着信息时代的来临，各类工程都期望在工程质量得

5、到保障的前提下，利用最少的资金在最短的时间内完成整个工程。然而，实现这一目标会利用到更多复杂多样的工程物品，使用的施工设备也将随Z增加，对施工人员的技术提出了更高的要求，整个工程的工作团队变得越來越庞大。这些确定的因素都会导致工程施工过程的不稳定性，随时会使工程出现问题停滞不前，这样也就增多了工程成本资金，让工程的资金管理工作变得举步维艰。工程造价管理信息化建设的提出，打破了传统工程造价管理模式，现代化T程在信息化建设体系管理的管理模式下能得到最大的需求。工程造价管理信息化建设工作通过对工程造价的全面评佔、管理，不同于传统工程造价管理模式，一方面强化了工

6、程预算评估，一方面加强了工程每个施工环节约束，经一系列科学合理管理，很大程度减少了工程施工的资金风险，工程得以顺利开展。1.2促进一工程造价管理管理风险控制工程造价管理信息化建设工作对企业的施工可起到十分重要的作用，工程造价管理信息化建设通过不断提升工程施工管理工作、工程预算管理工作及工程结算管理工作的准确性，冇效避免了企业工程施工的风险，使工程造价管理工作变得高效率乂安全。工程造价管理通过对各项影响造价的因素进行全面的分析评估，不断提升工程预算的准确性及合理性，确保企业工程资金在充足的前提下避免过度浪费，资金的充沛能有效的使整个施工工程有条不紊的开展下

7、去。工程的施工管理工作通过科学的分配资源，合理的运用企业的物力、人力、资金，使企业的经济效益最大化，避免了一切不必要的资源浪费，通过系统的管理不断降低了企业资金的消耗，加快了企业施工工程的进度，使施工工程的工作效率得到了大大提升[1]。1.实现丁程造价管理信息化建设的对策3.1明确信息化管理重要性工程造价管理中信息化管理的有效运用，将信息化管理所运用到的信息技术转化成为具备实质意义的生产力，实现信息化管理与工程造价管理的有机融合，促进工程造价管理工作顺利进行，提升工程造价管理工作效率。工程造价管理信息化建设要求企业明确信息化管理的重要性，将信息化建设在工

8、程造价管理工程每一个环节得以显现。将先进的信息管理系统软件引进到工程造价管理中，