工程方案_路面整治（定稿）

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1、第一章编制说明一、编制依据：1、中江县S106线会龙至仓山段公路路面整治工程招标文件及设计图纸；2、国家和地方颁布的建筑施工相关法律文件及标准规范；3、国家及地方安全生产及文明施工相关规定；4、《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)；5、《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40—2004；6、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—2000；7、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30—2003；8、《公路工程质量检测评定标准》(上建工程)JTGF80/1-2004；9、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)；10、做投标文件期间收到的招标文件修改、

2、补充资料以及勘察现场获得的水文、地质及气象部分和关资料；11、我公司现有劳动力、机具设备、技术水平、科技工法成果以及类似工程建设所枳累的丰富施工经验。二、编制原则：1、遵循招标文件、施丄技术规范、规程及验收标准的条款，满足合同条款及业主提出的各项耍求，特别是工程质量、施工进度、安全生产、环境保护等方面的要求。2、体现“安全第一、防范结合”的原则，严格按照施工安全操作规程，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。3、采用我单位近年来在类似工程建设中掌握的先进技术、施工工艺和现有的机具设备，做到技术先进、工艺精湛、安全可靠。4、根据工程口身特点

3、，突出重、难点项目的专项施工方案及技术、经济措施，科学组织，合理安排施工，确保优质、高效地完成本合同约定施工任务。5、施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏，实施项fl法管理，施T现场突出标准化作业。6、充分发挥设备效能，关键工序突出机械化施工。7、遵守环境保护法并切实按有关耍求和规泄来组织实施。8、严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。9、响应国家政策，全面落实国家环保，节能规范化方针，切实做好安全生产和文明施工的具体工作。10、通过对本工程各阶段具体悄况的分析，结合我公司的技术实力和施工管理水平，在施T过程中分片区分阶段合理安排、工序紧

4、凑、切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期竣工并交付使用。三、编制说明在认真学习体会招标文件并通过对现场的仔细考察的基础上，根据本标段的工程特点，结合我公司的施工水平和施丄队伍的综合实力，编写成本工程项目的施工组织设计。对于施T中各项工程和关键工序Z间的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面的问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是相对科学合理的，完全能符合标书的要求并确保丄期、工程质量以及施工和使用安全。第二章工程概况一、工程名称：中江县S106线会龙至仓山段公路路面整治工程二、建设地点：中江县境内（会龙镇、仓山镇）三、计划工期

5、：40R历天；计划开工H期：2010年8月，计划竣工H期：2010年9月（具体开工时间以开工令为准）。四、质量要求：符合国家现行施工质量规范检查验收标准；确保丁程质量一次性验收合格。五、项目规模：该项目为省道S106线会龙至仓山路段公路路面整治工程，起止桩号为:K312+796至K323+880.46,其中仓山连接线2.0405km,路线全长13.12496km,为山重二级公路（原设计速度为40km/h）,路基宽12米，路面宽11米+0.5X2米（混凝上路肩），路面结构类型为水泥混凝土路面。该工程主要包括:原路血工程病害处理，改性乳化沥青粘层铺筑和改性沥青混凝十.路面整治工程。

6、六、施工内容:S106线会龙至仓山段公路路面整治工程施T图及工程量清单所示的全部内容。第三章施工组织机构一、项目组织结构：如果我公司有幸中标，将于接到中标通知书后及时组建该工程项目经理部，由公司优秀的项目经理领导项目管理班子來负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项我公司推选的项H管理实施人员一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项冃经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程工期、质量、安全等全面达到目标要求。二、施工组织结构图:各专业施工班组三、

7、组织保障措施：项目部设立的管理职能人员（部门），直接负责专业施工队伍的管理。在保证职能覆盖面的前提下，减少屮间管理层次，将重心放在分部、分项工程的管理工作当中。项［=1部强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项Fl部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、直接费成本等目标，以及限额领料、劳动立额等齐项考核达标，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以丁•程质量、安全为中心。第四章施工总体部署与施工准备工作一、施工部署依据工程设计、施工特点及施工条件，木着合理安排工序，精心组