各岗位质量保证责任书

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1、姓名工作单位岗位名称项目经理职务/职称岗位职责简述：1、受总经理委托受顾客指令并负责落实；2、具体施工项H的负责人，施工项11的第一管理者和责任者；3、负责建立和完善具体施工项目的组织结构，并明确所属人员岗位、职责、权限和相互关系，负责施工组织及计划的制定落实；4、负责本项冃部的安全生产；5、认真贯彻总公司的质量、环境、安全、方针目标和质量体系文件,制定施工项目的质量、环境、安全目标并努力实现；6、指挥、协调工程施工，并对工程施工过程实行日常监督、检杳、质量确认；7、负责不合格工程的原因分析、纠正措丿施的制定、落实；8、决定所属人员的质量奖罚。质量

2、目标：1、工程项目达到业主要求的质量目标，屮间交工验收一次通过。2、工程最终的交工验收综合评定得分一次到93分及以上，争创优质工程。。3、质量悸理体系按照IS09001-2008标准有效运行，并持续改进。4、按照我公司《公路施工管理制度》中顾客满意程度评价方法，本项目评价得分不低于93分。姓名工作单位岗位名称项目副经理职务/职称岗位职责简述：1、受项H经理委托，对其分管工作负责；2、完成项冃经理下达的指针任务；3、协助项目经理完成质量管理、生产、进度等方面工作；4、熟悉本岗位安全、环保因素及控制措施。质量目标:1、中间交工验收一次通过。2、工程竣工

3、验收达到优良工程标准。3、主要技术指标得分不低于规定分的98%。4、质量管理体系按照GB/T19001-2000冇效运行，并持续改进。5、按照我公司《顾客满意程度评价方法》，项冃部评价得分不低于92分。姓名工作单位岗位名称项丨丨总T职务/职称岗位职责简述：1、项冃总工为本工程的技术负责人，在项冃经理领导下，负责合同文件的落实；2、负责编写施工组织设计，审定施工过程中各项校核、质量问题的处理方案及工程计量、支付、工程变更、索赔事项并组织实施；3、组织领导施工计划部、技术质量部、中心试验室，做好施工安排及测量试验工作，对工程进度及质量负责，组织施工中的

4、质量分析，指导施工，保证实现项冃质量冃标；4、协调业主及监理等部门关系，做好工序交接，屮间验收，竣工验收工作；5、组织解决施工中的技术难题，批准新工艺、新技术、新材料的实施；6、熟悉本岗位安全、环保因素及控制措施。质量目标：1、严格执行技术标准进行施工指导。2、多方审核，严把技术关，降低出错率。3、主要技术指标得分不低于规定分的98%。4、科学分析,数据说话,打造精品工程。姓名工作单位岗位名称财务主管职务/职称岗位职责简述：1、确定项冃的冃标成本，为编制标书报价提供依据，尽量为中标创造条件；2、参与制定施工项11冃标成本保证体系，协调项目目标成本的

5、实施过程中出现的问题；3、向分公司各有关部门、项目部提供成本控制所需要的成本信息；4、计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；5、监视项冃成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项冃经理报告；6、熟悉木岗位安全、环保因素及控制措施。质量目标：姓名工作单位岗位名称机械主管职务/职称岗位职责简述：1、按项H部要求负责制订设备需求计划；2、负责设备管理人员的考核；3、负责对机械保养维修工作；4、负责机械安全生产，事故处理等工作；5、参与机械化丿施工组织设计、合理组织机械化丿施工；6、负责制定项目部有关机械的规章制度；7、负

6、责各种日常消耗用油的管理；8＞负责对机手的tl常管理和安全教育；9、熟悉本岗位安全、环保因素及控制措施。质量目标:1、配合项目部工作使设备符合项目部要求。2、选用优良的设备管理人员，提高施工效率。制定机械规章制度，确保有效的配合施工进度。3、爱护机械对其进行不定期的保养。如有损坏及时维修。4、严格管理H常用油，使油得到最有效的利用。姓名工作单位岗位名称收料员职务/职称岗位职责简述：1、对所送物料的质量、数量进行检査，实事求是，确保物料的数量和质量。2、熟悉本岗位安全、环保因索及控制措施。质量目标：1、对材料的质量必须经过试验室检验后才收，以保证材料

7、的质量。2、在验收时必须对材料的数量和质屋进行严格检验和核实，杜绝以次充好，虚报数虽。姓名工作单位岗位名称材料主管职务/职称岗位职责简述：1、全而负责物资管理与供应工作；2、组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储等业务；3、负责收集市场信息，做好市场调查、预测工作；4、了解物资供应中存在问题，提出降低供应、采购成本开支的建议措施；5、制定物资采购计划，避免经济合同纠纷发生；6、定期向财务提供材料成木分析资料；7、熟悉本岗位安全、环保因索及控制措施。质量目标：1、按照我公司编制的《管理制度汇编》中有关条例进行订货、采购等业务。2、根据以收集的

8、信息发展固定的采购网。3、积极与财务配合保证采购管理有序运行。4、总结经验提出较好的开支建议，降低采购成本。年上JE!年月