企业如何防范合同法律风险

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1、企业如何防范合同法律风险企业法律风险产生的原因。一是金业外部环境的状况和变化;二是金业没有依据法律规定有效实施法律控制措施;三是企业或企业发生法律关系的各类主体的行为，包括违反法律规定、违反合同的约定以及实施的侵权行为。应当注意的是，只有对企业产生负而影响的法律因素才会最终给企业带来法律风险。企业法律风险存在于企业运营的各个管理过程中。法律是贯穿企业经营活动始终的一个重要标尺和依据。在由场经济条件下，企业的所有经营活动都离不开法律规范的调整。因此企业需要对经营管理的全过程进行法律风险监控，以保障企业持续健康发展。法律风险发生导致

2、金业必须承担法律责任。法律风险发生导致承担的法律责任一般冇三个层次：一是承担民事责任，表现为支付违约金、赔偿经济损失等;二是承担行政责任，被处于罚款、吊销营业执照等;三是刑事责任，依法接受刑事惩罚。企业所面临的风险和其他风险密切相关。从金业整体运营的角度看，法律风险和财务风险是交叉互融的,法律风险在许多情况下与财务风险是同吋存在的，法律风险的发生导致企业的经济损失;从公司整体经营风险控制的角度看，有效控制企业的法律风险可以在很大程度上避免和降低经营风险，而经营风险经常导致企业产生较大的法律风险。合同管理屮法律风险的种类及表现形式

3、从企业作为独立法人实体的角度看，企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等。其中询两种风险分别是以不可抗力和市场因索为特征的，而法律风险是以势必承担法律责任为特征的。金业的经营活动是通过一系列的合同体现的，合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带，同吋也是产生纠纷的根源，因而企业合同管理中的法律风险是风险的重耍组成部分。现代的合同管理是包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理活动，合同管理的全过程都存在法律风险。根据风险源的不同，企业在合同管理过程中的风险口J以归

4、纳为两种，即外部风险和内部风险。企业实施合同管理过程屮的法律风险可能会以各种形式表现出来，主要体现为：客户风险、决策风险、过程风险等。合同管理过程小的法律风险控制提高项目负责人特别是决策者的防范风险的意识是前提;建立风险管理机制是及时识别、降低和化解风险的有效手段;健全防范法律风险的制度是保证;抓住防范法律风险的关键环节和因素是重点;强化过程控制的监督检查是防范法律风险有效途径;建立以专兼职结合的、以法律顾问牵头的合同管理机构是防范企业法律风险的客观要求。合同管理过程中的法律风险控制的目的，是依法订立和履行合同;提高合同的履约率

5、，减少合同纠纷;维护企业的合法权益，促进企业持续健康快速的发展。企业合同管理活动中充满了风险，尤其是合同项廿的启动阶段是关键环节。只冇积极的风险监控措施才是化解、缓解风险，并规避或削减风险损失的冇效途径。因此，企业只冇捉高风险防范意识，以科学的态度和方法开展风险管理活动，才能最大限度地提高抵御风险的能力，降低风险的损害程度，从而保障企业的健康发展。文章来源：中顾法律网（免费法律咨询，就上中顾法律网）公司规章制度一、公司形彖仁员工必须淸楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客八及外界止确地介绍公司情况。2、在接待公司内外人员的垂

6、询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班吋间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及吋，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离Z最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时I'可太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待來宾吋，必须时刻注重公司形彖，按照具体规处使用公司统一的名片、公司标识及落款。7、员工在工作吋间内须保持良好的精神而貌。8、员工要注重个人仪态仪表

7、，工作吋间的着装及修饰须大方得体。二、生活作息仁员工应严格按照公司统一的工作作息吋间规立上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息吋间表（4月——9月）上班时I'可早&30午休12：00——14：00下班时I'可晚18：002）、冬季作息吋间表（10月——3月）上班时I'可早9：00午休12：00——13：30下班时间晩17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇

8、突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。7、事假需提前向主管经理提出卜H请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴