企业技术创新中的风险防范研究

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1、企业技术创新中的风险防范研究1.引言创新过程充满各种挑战，并带有很多不确定因素，因而风险极人，但技术创新是企业获得发展的不竭动力，只有不断创新，企业才能在激烈的市场竟争屮占据应有的地位。然而,技术创新又具有系统性和复杂性，存在高风险，导致成功率较低，甚至给企业造成损失。技术创新是既冇潜在的高效益，具冇潜在的高风险的科学技术研究活动。因此，木文对技术创新过程的风险因索进行了全面分析，并捉出了相应的管理决策策略來有效防范风险，将技术创新风险降到最低限度，提高技术创新的成功率。2.企业技术创新风险的相关概述2.1企业技术创新的界定技术创新是企业

2、进行市场竞争的关键。企业核心能力主要是以知识为基础的技术创新能力一即企业获取和利用新技术、新产品进行创新的能力。旺盛的技术创新能力是企业在市场竞争屮制胜的“诣方宝剑”.创新过程充满各种挑战，并带有很多不确定因素，因而风险极人，但技术创新是金业获得发展的不竭动力，只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中占据应有的地位。正确分析企业技术创新所面临的各种风险，合理控制和防范各利讽险，对企业成功开展技术创新活动，捉高技术创新效率，增强核心竞争力，都具冇非常重要的意义。创新是著名美籍奥地利经济学家熊彼特于在其成名作《经济发展理论》小首先提出来的。熊

3、彼特认为，创新就是生产沙发函数或供应函数的变化，或者说是把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。按照这个观点，创新包括硬技术创新（产品创新和工艺创新）与组织管理创新，因为两者均可导致生产函数或供应函数的变化。技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。企业技术创新包括产品创新、工艺创新和组织管理创新。技术创新具有探索性、创造性和求新性。技术创新來源于金业家为掘取较竞争对手更丰厚的边际利润，而采取在技术层而提升企业及企业产站或服务核心竟争力的经营方式。技术创新是探索性、创造性很强的上作，潜在着许多火败的风险。正

4、确分析金业技术创新的主要阶段及其所面临的各种风险，采取启效地技术创新风险防范的具体方法，合理控制和防范各种风险，对金业成功开展技术创新活动，提高技术创新效率，增强核心竞争力具有重要意义。2.2企业技术创新必经的几个阶段企业技术创新一般分为以下6个阶段：1.创新设想。创新设想可来源于市场需求、技术发展的推动或是两者的结合。来源不同，风险也冇所不同。这一阶段的风险因素主要冇不符合顾客的实际需要、过于超前、技术与市场需要不相匹配、创新主休缺乏对创新设想的严格筛选等。2.调研评估。对筛选出的创新设想进行技术、市场、经济等方而的调研，在调研的基础上

5、进行立项决策，确定继续研究开发的项目。这一阶段的风险因素主要有缺乏深入调研、调研预测结果不准、立项决策失误等。3.研究开发。对预期商业化前景比较好的项目，进行实验室研究，制岀样品、样机，开发生产制造工艺技术。该阶段的风险因素主要有：存在技术难题使创新活动中止、样品不合格、开发能力不足、开发成木太高等。4.中间试验。中间试验是在实验室的研究开发与正式生产定型Z间的技术经济活动，包括进行一系列技术的、生产的和市场的试验活动，以解决有关生产技术（如工艺、原辅料、质量）等方面的问题，将生产出的小批量产品在一定的市场范围内试销，取得可靠的数据。该阶

6、段的风险因素主要有：缺少辅助性技术、设计原理不合理、技术成果性能不稳定、可靠性差、中试设备不足、技术力量不足，工艺不过关等。1.批量生产。中间试验成功后，要达到规模化生产，必须选购或制造设备，建造厂房,培训工人。这一阶段的风险因素主要冇：由于工艺、设备、材料的不适应而不能批量生产,由于大量调整工艺或新添设备而使费用大幅度增加，批量牛产的产品质量不合格、不稳定或合格率低导致生产成本过高等。2.市场销售。创新产品进入市场向顾客销售，如果前期没冇进行周密的市场研究，将会面临较人的市场风险。这一阶段的风险因素主要有：企业缺乏有效的营销策略、市场容

7、最过小、销售渠道不畅、消费需求变动、市场竞争过于激烈、替代产品出现、政策环境变动等。国内一般把技术创新分成三大阶段：技术创新的构思和实施阶段、创新成果的中试放大和工业化试验阶段、技术创新成果商品化及进入市场阶段。无论具体怎样划分，技术创新的人体历程是共识性的。而通过对不同阶段的分析，我们将能清晰地认识到技术创新风险Z所在。2.3企业技术创新风险的识別対于技术创新的风险区分，可以从技术创新过程各个阶段风险的特征、风险的來源、技术开发水平以及从保险学的角度来划分。技术创新风险可分为6种。1.技术风险。由于技术开发失败的可能性、生产工艺开发失败

8、的可能性以及技术效果的不确定性而带來的风险。导致技术风险的因索有：企业现有的技术水平、研发实力、选择创新的高新技术本身的复杂性和难度，以及这些技术与企业现有技术Z间的连续性等。2.市场风险。在