企业财务风险防范控制财务分析论文

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1、企业财务风险防范控制财务分析论文如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍血临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、中航汕事件以及徳国最人影视传媒集团基尔希集团宣告破产等,这一系列的倒闭破产事件,人都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见,如果一个企业想耍实现可持续的长期发展,就必须要学会有效地防范和控制财务风险。一、企业财务风险的概念和特征企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动(包括筹资、投资、资金回收和收益分配等活动)中所血临的风险。一般意义上的财务风险是指因借款而增加的

2、风险,是山于筹资决策导致的风险。但财务风险的界定应该貝有广义性,即在企业的经济活动屮受客观因素的影响和人的主观能动性的制约,影响企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因索相互作用的结果,从而导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性,统称为财务风险。在不同的环境和阶段中,企业财务风险冇着不同的表现形式,因此,根据不同的标准可以对财务风险进行不同的分类:一是按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为不可

3、分散风险和nJ分散风险。四是按风险可能产住的结果分为静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为微观风险和広观风险。六是按风险所涉及的对象分为财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。金业财务风险的基本特征表现在五个方血:客观性。即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说,风险处处存在,时时存在,人们无法回避它、消除已只能通过各种技术手段来应对风险,从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果,即实现预期n标和无法实现预期口标,这就意味着无法实现预期ri标的风险

4、是客观存在的。全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程,并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动,均会产牛财务风险。不确定性。财务风险具冇一定的可变性,即在一定条件下、一定时期内冇可能发生,也冇可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性,从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。收益性或损失性。风险与收益是成正比的,即风险越人收益越高,风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理,提高资金利用效率。因而可以说,收益性•损失性是共存的。在我国企业里,由于种种因索的作川和条件限

5、制,财务风险也会影响金业牛产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和牛存的安全性,最终可能会威胁金业的收益,也就会影响金业收益。激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益。二、影响企业财务风险的因素分析由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的,因此,影响企业财务风险的因素也是多种多样的,既有企业外部的原因,也有企业内部的原因,而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易

6、策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率,变动、物价风险。貝-体來说表现为以下几个方而:(一)宏观经济环境复杂多变财务管理血•临的宏观经济环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知,持续的通货膨胀,将使企业资金供给持续发生愆缺,货币性资金持续贬值,实物性资金相对升值,资金成本持续升高。例如,卅:界原汕价格上涨导致成品油价格上涨,使企业增加了运营成木,减少了利润,无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险,包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市

7、场风险因素也会对财务风险有很人的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境,必然会给企业带來困难。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员索质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致金业财务管理系统缺乏对外部坏境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,捲施不力,由此产生财务风险。(二)企业内部财务关系混乱金业内部的财务

8、运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门Z间及企业为上级企业Z间,在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明,管理混乱的现象,造成资金使丿IJ效率低卜资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保障。例如,企业资金结构不合理,负债资金比例过高等。在我国,资金结构主要是指企业全部资金來源于权益资金

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