企业财务风险的防范(共2篇)

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1、企业财务风险的防范（共2篇）第—届一、纺织企业财务风险的控制与防范1•加强纺织企业筹资风险的管理与控制。企业在日常经营活动中要树立起筹资风险意识，做好以下几方面的工作：先，合理确定财务结构、筹资规模，控制负债经营风险。在资金结构中，若负债的比例过大，即过度负债经营，那么依赖于外界的因素过多，也就加大了企业的经营风险和财务风险，生产经营环节稍有脱节，资金回收不及时，资金成本大幅度增加，降低了企业经营利润削弱了企业活力，应把握好负债经营的"度：要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系，并随着企业生产的变化而变化，使企业始终处于一种动态的管理过程中。其次，正确选择筹资方式。一般来说

2、，负债筹资资金成本相对较低，利息税前支付，但偿还风险相对较大，表现为能否及时足额地还本付息。根据利率走势，合理安排筹资。当利率处于高水平或处于由高向低过渡的时期，应尽量少筹资。对必须筹措的资金，应尽量采取浮动利率的计息方式。当利率处于低水平或由低向高过渡的时期筹资较为有利，应尽量采用固定利率的计息方式来保持较低的资金成本。第三，加强财务监控机制，防范金融风险。为了把好投融资项目关，建立健全约束机制，提高资金使用效益，规避金融风险，应成立投融资项目审查委员会，制定、实施一整套审查规定。2•做到科学投资，防止盲目的多元化。当企业做到了一定的规模，可考虑多元化，这有利于企业做大做强，但企业在多元投资

3、时就须做到科学化，防止盲目多元化。投资风险的控制需要纺织企业健全完善的投资风险管理体系，应做到：1•在投资前要对资金的投向进行科学合理的预测与决策。企业筹资活动得到的资金必须要投资到能给企业带来效益高的项目上，使得筹集的资金能够得到合理的利用。除此之外，还要考虑资金投放的时间长度，制定出一个比较科学的投资贸易的风险增加，这种风险增加直接导致的是纺织企业的整个资金链条将随时受到一些潜在风险的影响，容易在某个时期出现资金的短缺，因此纺织企业应当保持一定的现金储备以此保证应对风险的能力。主要措施是建立完善的财务管理信息系统，实现对现金流的动态化管理，严格控制大额度资金的流动，确保企业资金链条的完整性

4、和资金充足性。同时增强对预算的管理，尤其是投资决策上应建立完整的审核规范，评定风险等级后再进行资金的调动。4•规避好汇率风险。对本币升值的风险控制。面对人民币升值的情况，纺织企业应当利用自身的内部管理来提高应对升值风险能力。先,强化规避金融风险的保护意识。再利用外汇进行结算的时候应当将货币的汇率变化考虑在内,设定一定的总结财务风险存在于纺织企业的整个营运过程，财务风险的控制与防范是纺织企业管理的一个不可或缺的部分。在市场经济环境下，特别是经济全球化的环境下，纺织企业的领导者、经营者及企业的财务人员须提高对财务风险的防范意识，对有可能给企业带来影响的财务风险提高警觉性，密切注意并加强管理，才能实

5、现企业健康可持续发展。作者：唐大伟单位：福建南纺股份有限公司财务部弟一届一、企业财务风险管理的现状和问题企业财务风险管理即为了降低企业财务风险，采取各种方法和对策，对采取风险进行控制和管理的活动。随着市场经济的深入发展，企业财务风险和财务风险管理也出现了很多问题：1・1企业财务风险随着现代企业制度的建立和发展，企业经营的规模也不断扩大,跨国企业也不断增多，企业财务风险也不断加大，主要表现在以下三个方面：(1)企业筹资决策和投资决策的风险增大。企业的发展是建立在充足的资金基础之上的，在市场竞争日益激烈的背景下，国家加大了金融机构监管的力度，影响了企业的筹资决策，企业筹资环境更加恶劣，也增加了企业

6、筹资的风险。同时，激烈的市场竞争会延长资金回收的期限，也加大了企业的投资风险。(2)企业外汇风险加大。经济全球化的发展，跨国企业不断增多，企业在进行跨国经营与合作中，必然会涉及到大量的外汇结算业务和支付业务，增加了外汇折算风险和交易风险。随着国外金融机构的发展，国外金融机构进驻到中国市场，虽然在一定程度上拓宽了企业的筹资渠道和筹资方式，但也相应地增加了企业的外汇风险，对企业财务风险也产生了很大的影响。(3)企业资本运营及管理的风险加大。企业在经营过程中，为了扩大经营规模，不少企业采用了重组、收购、兼并方式来提高经济效益，实现资本的有效运作。随着我国物价的上涨，企业的经营成本也相应的增加，企业资

7、本运行及管理的风险加大。1・2企业财务风险管理从企业经营全过程来看，财务风险存在于企业经营的各个环节，企业财务风险的产生原因也有很大差异。从目前来看，企业财务风险管理主要存在以下问题：(1)企业财务管理的外部环境比较复杂。从企业经营的外部环境来看，社会文化、法律法规、市场情况都会对企业财务管理产生影响。外部环境多样性、复杂性特征，是引起企业财务风险最重要的原因。企业在经营过程中，财务管理系统与外部