临床教师教学能力提升思路探究(共4652字)

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1、临床教师教学能力提升思路探究(共4652字)【摘要】随着医学院校全程教学的全面铺开,当前临床教师的教学能力已无法满足教学需求,通过实施六大策略,包括:严把全程教学教师准入;建设临床教师教学激励机制;建设临床教师教学能力培养机制;建设临床教师教学质量评价与反馈机制;建设学校、直属与非直属附属医院临床教师的沟通协作机制;严格开展临床教师培训,强化其作为“教师”和“医生”所必备的技能,实现全面提高临床教师教学能力的目标。【关键词】全程教学;临床教师;教学能力临床教学是培养医学生的重要一环,众所周知,医学本科生近50%的教学活动发生在临床教学背景下,而临床教学质量主要取决于临床教师。本

2、文阐述全程教学视角下对临床教师教学能力的新要求,并在此基础上探索提升临床教师教学能力的举措。一全程教学与临床教师教学能力1.当前全程教学的现状全程教学是指附属医院独立承担医学生的临床理论教学、临床见习、临床实习、毕业实习全过程的教学活动,这是1992年国家教委、卫生部、国家中医药管理局联合下发的《普通高等医学院校临床教学基地管理暂行规定》要求附属医院承担的主要教学任务。根据医学院校对附属医院的分类,可分为直属附属医院和非直属附属医院。一般来说,早期的“全程教学”通常只在直属附属医院中开展,非直属附属医院一般只接收学校部分医学生的临床实习和毕业实习教学工作。随着医学教育规模的扩张

3、,临床教学资源匮乏的现象凸显,医学院校直属附属医院无力承担全部的全程临床教学工作,这时全程教学得以在直属和非直属附属医院中全面铺开,这也成为近几年来地方高等医学院校解决临床教学资源不足的重要手段。随着全程教学在全部附属医院中的铺开,非直属附属医院也逐渐地从原来主要承担临床实习和毕业实习教学工作转变为承担临床理论教学、临床见习、毕业实习和毕业后医学教育教学等全程教学工作。全程教学的铺开对全体临床教师提出了新要求,尤其是对非直属附属医院而言,随着教学任务的逐渐增加,对临床教师的教学能力要求也越来越高,甚至要逐步达到直属附属医院的临床教师教学水平,只有这样,才能保证全程教学的整体水平

4、保持齐平。1.全程临床教师教学能力现状全程教学的全面铺开对临床教师的教学能力提出了新要求,然而,从目前的附属医院师资队伍现状来看,临床教师的教学能力未能完全胜任全程教学的任务,尤其是非直属附属医院的教师,这主要是由于非直属附属医院教师从事教学的时间较短、教学经验欠缺导致。根据医学院校直属和非直属附属医院的区分,首先,直属附属医院的教学管理机制完善,临床教师也具备一定的教学经验,教学能力总体较强,但是缺乏从教热情。其次,非直属附属医院的临床教师教学能力相对于直属附属医院而言较差,缺乏教学经验,同样也缺乏从教热情。总的来说,对于医学院校而言,医学院校教师的来源主要是具有医学专业背景

5、的人员,大多没有经过教育理论和教学方法方面的学习,入职后也很少能够参加专业培训,教育理论和教学技能的匮乏导致很多医学院校教师经常凭直觉或经验开展教学活动,缺乏对教育活动的反思及对教育问题的理性思考,直接影响到教师教学的质量和效果。对于医学院校附属医院的临床教师而言,除同样具备上述的医学院校全体教师的共性外,加上其本身有着繁重的临床工作任务,因而在全程教学上,仍然有很多参加全程教学授课的教师从未能接受过系统的教育教学培训,这些没有经过教育教学培训的临床教师由于自身临床工作繁重,其本身从教热情并不高。此外,临床教师教学能力和整体水平相对于医学院校校本部的教师亟待提高,临床教师的临床

6、学科专业素质不高、教育教学理论知识缺乏、教学技能欠缺等表现出来的教学能力不强及整体教学能力水平良莠不齐是制约全程教学质量的重要原因,可以说,临床教师的教学能力和水平仍未能满足学生、学校、社会的需求。临床教师队伍的教学能力和教学水平将决定临床教学的质量,临床教师的教学水平提高了才能提供优质的教学服务,才能培养出优质的医学人才,这对医学院校附属医院尤其是非直属附属医院的教学、科研和医疗水平都具有促进作用。因此,加强教学师资队伍的建设、提高临床教师的教学能力是全程教学中不容忽视的重要环节。二临床教师教学能力整体提升的策略为保障全程教学质量,势必要整体提高临床教师的教学能力。笔者认为,

7、临床教师教学能力提升作为系统工程,可以实施以下六个策略来激励临床教师逐步提高自身的教学能力。1•严把全程教学教师准入,保障全程教学基本质量首先,出台附属医院教师资格申请认定和兼职教师职务聘任的有关办法,颁发聘书,强化临床教师的“教师”身份,增强临床教师的荣誉感、责任感和使命感。严格遴选任教的临床教师,聘请具有丰富临床工作经验和教学经验的教师担任全程临床教师。其次,严把教师教学入门关,以全程教学主要工作的分类对临床教师准入制进行分类建设。分别建设完善的实习带教、见习带教、临床理论教学的教师准入

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