张生圩班组承包责任书

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1、泥工班组承包责任书工程名称：合肥市张生号排涝泵站工程班组名称：泥工班组为确保张生坏排涝泵站工程顺利施工,杭州宏程建设集团张生坏排涝泵站项冃部将张生坏排涝泵站工程主体部分泥工全部工作按每每立方11元包干给班组施工，为维护项目部及班组职工利益，落实生产责任制，特订立如下协议:一、工程质量目标1.1施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。1.2主体碗施工质暈必须符合碗结构验收规范要求，无蜂窝麻面、露筋等缺陷，外观质量不得有缺棱掉角现象。二、工程工期目标2.1根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工，具备中间验收条件，总工期365FI历天。

2、具体按建设单位要求的工期确定。三、工程费用目标3・1主体工程泥工承包费用11元/每立方,面积按工程预算定额，计算建筑面积有关规则计算，一次包干，不奖不赔。四、质量管理4.1工程质虽必须无条件服从项目业主，项目监理部及项目部管理，凡不合格检验批及不合格部位无条件返工。4.2施工质量达不到规范设计图纸，工程施工合同要求，应自行积极整改，经有关方验收质量不符合要求，项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改，对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求，而造成的损失由施工班组承担。4.3山施工班组自身原因引发工程质量问题，所造成的一切损失111施工班组自己全部承担。4.4由

3、其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担，多方责任视责任大小，由各方按责任大小分别承担。五、进度管理5.1项目部每月25日前下达下月进度计划，班组根据工地进度需耍自主安排所需施工人员，每月28日前报项冃部审核，项冃部如果认为班组人员计划不合理，不能满足进度计划要求，项目部冇权要求班组进行调整，班组应按项目部要求进行调整。4.2如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求，影响其它班组不能正常施工，必须承担其它班组造成的损失。4.3如班组施工人员不能满足施工进度要求，项目部提出要求其增加施工人员，但班组未按项目部要求增加人员，而影响工程进度或其它班组正常施工时，项目部有权调试

4、人员加快工程进度，发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。六、费用管理5.1除手插入式震捣棒、打夯设备等由项目部提供外其它施工工具如凿子、铁锹、灰桶、榔头线绳、线垂、先靠尺等。一切小型工具均由班组自备并承担费用，数量应满足施工需耍。5.2施工以劳动防护用品、安全帽（工程开工时项目部一次性配备项，损坏、丢失山班组自己负担，工程完工后上交项目部缺少一顶扣款元）、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备，并承担其费用。4.3生活设施除烧饭灶具等由项目部提供外，其余由施工班组和施工人员自理并承担费用。6.4班组应安排人员清理生活区垃圾，搞好卫生工作。七、工作范围7.1施工图纸及工程建设施工合同内混凝土

5、挡墙及u型排水沟项目。泥工全部工作任务主要工作内容有：基槽验收后的基槽排水，基础块石垫层铺设，基础素桧垫层浇捣，基础栓浇捣，找平，养护。主体碇构造的浇捣、找平、养护工作。5.2施工图纸及工程施工合同以外的工作主要有：临吋设施搭设办公用房基础和楼地面的施工，施工现场，道路场地，办公区场地的硕化工作，栓施工后的清扫和垃圾的运输。八、安全生产文明施工管理6.1各施工班组应重视安全生产文明施工工作，按照国家有关安全生产的规定组织施工，不得违章作业，不得野蛮施工。8.2必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。8.3必须遵守项冃部有安全生产的各项规定和规章制度。8.4项目部不

6、承担下列安全事故的责任。1、工作中不遵守安全生产的有关规定，不听从管理人员指挥、劝阻，强行违规、违章作业引发安全事故的。2、饮酒上岗，带病上岗，工作之余，离开施工现场所发生的安全事故。3、未在本公司登记、注册，班组私自招聘或无特殊工种上岗证，自行进行特殊工种作业引发的安全事故。8.5班组施工人员进场时，必须报项忖部登记注册，并向项忖部提供身份证复印件壹份。8.6施工人员如果不遵守安全生产的有关规定，或不听从管理人员指挥、劝阻，强行违规违章作业，引发安全事故，项目部不承担任何赔偿责任，由此引起的一切损失，均由班组及个人承担。九、工程量计算6.1工程量按建筑工程预算定额中有关建筑面积的

7、计算规则计算，在工程施工中，应负责施工现场及创标化工程所需的人工，项目部在施工过程中不负责任何点工（除公司认可的）。十、工资结算7.1工程款结算根据建设单位支付项目部工程进度款的时间按比例支付。每月26日前班组上报本月已完工工程量，经项目负责人审核后报总经理批准，工程款按进度的60%支付，余款在验收后90天支付90%,其余待主体所有工作完成后60天内付清。10.2发放工资各班组必须在每月2日前上报上月人员考勤表及工资额至公司财务科，由公司填写工资表于每月10日前统一发