建筑施工技术的控制管理对策研究

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1、建筑施工技术的控制管理对策研究摘要:目前,我国建筑业发展迅速,各种不同规格的建筑单位不断出现,建筑施工技术管理日趋复杂,建筑施工企业的技术管理工作直接关系到T程质量的好坏。本文主要阐述了加强建筑施工技术控制的意义,提出了建筑施工技术的控制管理存在的问题,并对加强建筑施工技术控制管理的对策进行了探讨。关键词:建筑工程;施工技术;控制管理中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:一、加强建筑施工技术控制的意义FI前来说,随看建筑施工技术的不断发展。建筑施工技术含量高、多学科应用交叉范围广,作为一项综合性的技

2、术,在进行建筑施工技术控制时主耍有这儿个方面的工作要做:一是进行建筑施工的方案设计,由专业技术人员进行设计方案的会审,二是通过施工中的各项质量检验工作,来侧重于加强管理的重点,三是在竣工验收阶段进行总结性的技术检验,保证建筑的施工质量得以达成。这样的流程主要取决于在进行建筑施工技术控制时的特殊性。由于不同项目间的建筑施工技术侧重点不同,项目施工时的建筑物类型、使用功能定义、气候条件、地形地貌等都有着不同的区别。因此在施工技术控制时就要抓共性、重个性,因地制宜做好技术控制的相关工作。而时代的不断发展,也促进了

3、建筑材料与工艺设备的不断更新,总的来说,建筑物的结构越來越复杂、规模越來越宏大、功能越来越繁多,那么相应的施工技术控制面临的管理细节也就越来越多。另外,还要看到由于施工技术的控制管理效果,直接决泄了客户对于施工企业的资质认定,也就直接决泄了企业的发展前景。这就意味着企业的长久发展与不断壮人是建立在其建筑施丁技术控制能力上的。从这一点来说,建筑施工技术也有着决定性的意义。二、建筑施工技术的控制管理存在的问题2.1管理质量工作冇待加强对于建筑工程施工而言,工程的质量如何是对整个工程施工的重耍评判依据,而建筑施工

4、技术管理能够有效的对T程质量进行控制,但是当前一些建筑施工单位的建筑施工技术管理工作的质量仍然需要进一步加强,主要表现在:首先,建筑材料的质量不符合规定,一些建筑项目没有根据建筑施工技术管理的要求进行材料的选择,而是单纯的讲究成本的节约,选择一些质量较差的材料。其次,一些建筑项日的建筑施工流程存在不规范的现象,有的施工单位没有严格按照相关的建筑施工技术管理的要求进行施工,致使项目的质量以及完成时间上出现问题。2.2建筑工程的安全措施管理不到位当前,在进行建筑项目的管理时,人们往往看重的是整个建筑项目的最终收

5、益,进而忽略了安全管理对丁整个项目的重要性。在我国一些建筑项目中,相应的安全管理职务往往处于空缺的状态,或者根本没有安全管理职务,即使设置了安全管理职务,安全管理人员也往往无法承担任何安全管理责任。建筑项目的主耍责任人很少対施工人员进行必要的安全教育,进而造成了各种工程事故的发生。另外,一些项目没有对相关的安全防护措施进行检查验收,给安全爭故的发生埋下了隐患。2.3建筑施工技术管理机制存在问题对于建筑施工项日而言,建筑施工技术管理机制对整个工程有着重要的影响作用,特别是对一些施工技术复杂、施工条件恶劣的高层

6、建筑而言,这些建设项目往往对施工技术要求较高,而且工程的施工周期较长,因此必须要有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行。但是在我国一些建筑施工项目中,相应的建筑施工技术管理机制并不是很健全,很多建筑施工技术人员在分工上并不是十分的明确,一部分人员承担着大量的工程施工技术工作,但一部分人员却处于相对闲置的状态,从而使得整个工程的工期受到延误。还有的是施工技术人员的相互责任并不明确,当出现施工技术问题时,往往找不到相应的人员进行处理。这些都是建筑施工技术管理机制不健全的表现。三、加强

7、建筑施工技术控制管理的对策3.1贯彻与落实建筑施T技术制度对于建筑施工中的图纸设计要建立在实地考察与勘测上,施工时保证全面性。対于图纸的审查要注重是否符合国家的技术要求与相关标准,而其标准图与参考图等是否存在可改进之处与错漏之处,是否体现了项目的特殊性。详细对照设计图纸与合同工程的数量清单,在施工前期,就根据施工类型布置好相关的技术控制管理重点分布图,分出时间节点与技术考查重点,以便在施工过程中,进行进度跟进与技术质量监测同步检查。联合设计方、施工方、监理方等人员共同推进对施工图纸与技术交底等方面的审核与技

8、术控制工作。3.2事前控制方案的制订建筑企业在开始一项建筑项目的施工时,其项目负责人与技术负责人耍以国家法律法规为前提,以企业管理制度为纲,以项日施工技术控制为目标,进行项目施工的事前控制方案制订。这包括了对施工组织管理的设计,对施工方案与进度的设计等,再报企业的技术管理部门与主管领导联合监理单位进行审查与批准。3.3施工技术变更的确认施工图纸与制度审查通过后,由于施工中变量的存在,工程的变更情况也会出现。特别是

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