建筑施工行业信息化管理难点及对策探究

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1、建筑施工行业信息化管理难点及对策探究摘要：建筑施工行业中进行信息化管理，已经成为一种经济社会发展的一种趋势。本文就建筑施工行业信息化管理难点进行深入的剖析，然后就这一难点的解决提出强化行业研究、遵循行业特性、适应行业特点、构建复合型人才队伍的对策，以促进这一难点的解决，进而推进建筑施工行业信息化管理模式的构建与发展。关键词：建筑施工行业，信息化管理，难点，对策Abstract：Informationmanagementinconstruetionindustryhasbecomeatrendofeconomicandsocialdevelopment.Thepaperwi

2、llmakesain~depthanalysisonthedifficultyofinfonnationmanagementinconstructionindustry,thenproposesthesolutionofstrengtheningindustryresearch,followingindustrycharacteristics,adaptingtoindustrycharacteristics,andbuildinginter-disciplinarytalenttearn,soastopromotethesolvingofthedifficulty,an

3、dpromotetheconstructionanddevelopmentofinfonnationmanagementmodeofconstructionindustry.Keywords：constructionindustry；informationmanagement；difficulty；solution中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)随着我国信息化建设进程的不断推进，各种先进的信息化技术以及先进的管理理念，开始融入到各种基础工程建设之中，并逐渐地成为一种社会发展的趋势。然而，在建筑施工行业中，对各种先进的计算机信息化管理

4、理念和技术的应用，在管理实践过程中却出现了发展缓慢的趋势。目前，为了适应我国市场经济的发展，在建筑施工行业中一些企业管理者已经开始意识应用计算机信息化管理的重要性，并在管理实践中，尝试着用信息化管理的理念和技术来提高企业的效益和服务水平，但是，他们在应用信息化管理于建筑施工兴业的过程中，有担心企业因此而承担各种不确定因素的影响，因此，出现了在建筑施工行业中信息化管理难于推进的现象。一、建筑施工行业信息化管理的难点在我国，建筑施工行业具有悠久的发展历史，也是我国国民经济重要的支柱产业之一，因而具有十分显著的行业显著特点，那就是由生产对象、施工工具以及建设地点的分散而导致离散

5、性；由于生产工具、生产人员不确定而导致的流动性；由于建筑施工行业的标准化建设不够，而导致非标准化以及各种随机性事件频繁发生而导致的突发性等。建筑施工行业这些显著的行业特点，致使各种智能化控制系统不能很好地在建筑施工行业中广泛而有效地采用，更无法像其他行业的管理模式那样，应用先进的计算机自动化、智能化控制来对具备不确定性、特殊性的建筑施工行业进行信息化管理与控制。在利用计算机自动化、智能化等先进技术设备对建筑施工行业进行信息管理的失败案例中，我们往往可以发现，建筑施工行业所采用的信息化管理系统和模式，不管是从技术上，还是从客服的管理水平上，它们都处于业内的先进高端水平，然而

6、，它们对信息管理系统模式的建构却不能很好地满足客户现实的上的各种需求，与此同时，当这一信息化管理模式不能很好的适应顾客管理需求的情况下，他们又办法从顾客这个角度去一改他们习以为常的管理模式，因此，在建筑施工行业中，利用计算机等先进技术设备进行信息化管理系统模式的构建处于困境之中。对建筑施工行业进行信息化管理，考虑到顾客的管理需求，过分地迁就顾客势必会使强大的计算机信息管理系统，在功能上不能很好地发挥，同时，信息化管理系统中也出现了各种技术瓶颈的限制,因而，建筑施工行业的信息化建设很多时候处于一种肤浅的层面之上，它们往往成为建筑施工行业信息化管理的难点。二、建筑施工行业信息

7、管理的对策（一）强化行业研究、遵循行业特性，推进信息化建设在市场竞争愈来愈激烈的情况下，建筑施工行业应该从实际情况出发，在认识上，应该理性而清醒地认清建筑施工行业的信息化管理之路是一条漫长、艰巨而复杂的道路，其任务很重，并不是一蹴而就的事情。建筑施工行业要想实现信息化管理的目标，必须按照客观规律开展施工管理，在本质上制定出科学、合理的战略，避免各种只求施工速度而不顾施工质量现象的发生，从而为建筑施工行业信息化建设的推进走得顺畅而持续。同时，在推进建筑行业进行信息化建设的实践中，应该保持理性，理性地看待信息看待计算机的信息自动化