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1、建设信息中心发展历程一、艰苦创业2003年12刀,建设信息中心经陕编办批准([20031147号文件),由建设报社更名成立,是建设厅直属事业单位,人员编制15人,下设五部一室。根据厅党组决定,同期组建了省住房公枳金监管系统及中心筹备办,在人员、资金都严重不足的情况下,发扬艰苦奋斗、开拓创新的精神,积极进行各项筹建工作。一、艰苦创业,积极完成信息中心各项筹建任务1、以建设省住房公积金监管信息系统为切入点,积极与系统集成商、软件开发商、通讯线路商研讨,完成了监管系统的技术方案及设备选型,招标确定了系统集
2、成商,完成了监管系统集成工作,并择优确定了数字专线接入单位。通过此系统的建立,为卜•一步实现对全省各市(县)住房公积金系统的监管奠定了基础,顺利完成了成立以來面临的首项重要任务。2、按照统一规划、统一标准、统一平台原则,根据我省建设信息化的现状、指导思想、发展冃标、建设任务等实际悄况,高起点拟定了信息化建设规划,为加快信息化建设捉供了决策依据。配置了较为先进的网络设施,购置了计算机及系统软件、设备,吸收了一批计算机专业技术人员,装修了办公场所和机房,认真做好了某建设网棊础性工作。二、开拓创新,建成了
3、以建设网为依托的信息网络平台经过半年的精心建设和不懈努力,建成了包含政策法规、城乡规划、建筑管理、勘察设计等25个一级栏冃和150个二级栏冃的建设网,并于2004年9刀正式开通,止式搭建起了我厅信息化平台。紧紧围绕省厅重点工作开展信息服务工作,坚持每犬两次更新网站信息,及时准确报道发布大量行业内政务、业务新闻及业务动态等信息。三、想方设法,积极研发了系统应用软件加快业务应用软件研制开发工作,努力实现部分业务网上办公。采取自行研发、委托开发或直接从建设部信息中心移植等方法,积极推行部分业务网上办公。2
4、004年下半年,取消了传统的纸质发文,完成了建设网邮箱系统项冃。二、跨越发展2005年是中心快速发展的一年,一年來,在省建设厅的止确领导及各业务处室的大力支持下,全体员工克服困难、团结拼搏、务实苦干、开拓创新,积极开发并推广应用行业信息管理系统,迈开从政府上网到网上政府的坚实步伐。一、研究行业信息化需求,大力开发建设行业应用软件,积极构建“网上政府”从省厅电子政务建设和行业信息化建设的高度出发,提出了努力构建“网上政府”的工作目标。积极开展行业应用软件的研发工作,以勘察设计、房地产业信息系统为重点,
5、研制开发了勘察设计、房地产开发、园林绿化等信息管理系统,并在全省推广使用,实现了资质管理、信用档案、统计报表网上传递和网上审批功能,利用现代信息网络技术建立了政府、企业沟通的信息平台,提高了政府办公的透明度,简化了办事程序,提高了办事效率。同时还研发建立了施工图审查机构悖理信息系统、安全生产管理信息系统,移植了建筑施工、工程监理、招投标代理、造价咨询等企业管理信息系统,为构建“网上政府”奠定了良好的基础。05年底共冇4000多家企业使用了信息管理系统,为中心今后的发展明确了方向,打下了坚实的经济基础
6、,奠定中心发展基石。二、注重网站信息质量和更新,努力捉高网站信息质量和影响力在04年网站开辟栏冃棊础上,新增了建设专栏、资质资格、信用档案等栏冃,研发建成了信川档案系统,在网上开始发布企业信川档案,供社会各界查询。增加的“今LI头条”,深化了新闻报道的力度,扩大了某建设网的影响。网站一级栏冃达25个,二、三级栏冃近200个。网站点击总量达76万多人次,某建设网投入运行一年后,全球中文网站排名由建设初期的几I•万名跃升为4.5万名左右,实现了网站建设质的飞跃。三、建立某建设网会员机制,积极尝试市场化运
7、营我们积极开发应川网络资源,探索市场化运营机制,发展某建设网会员,针对建设网原有栏目与会员需求不相符的问题,对建设网现有栏目进行了改版,丰富了某建设网栏目,增加了会员服务项目,会员总量超过800家。三、巩固完善2006年作为中心的完善Z年,在05年快速发展的基础上,逐渐加深了对建设行业信息化的理解和认识,加快了对各业务应用系统的补充和完善,保证了在行业、企业中应用上的完整性,保持了良好的发展态势,总体平稳发展,全体人员团结一心、奋力拼搏,全面完成了年初制定的各项任务和岗位n标责任制,中心发展又上了一
8、个新台阶。一、积极构建“网上政府”,推进网上行政审批,进一步完善了系统推广应用及升级整合网站及信息系统的推广应用实现了“政府上网”到“网上政府”的升级,为建设厅信息化进程打造了平台,在信息网络系统建设中我们坚持“统筹规划、总体设计、突出重点、分步实丿施”的原则,解决了房地产企业在应川过程中的问题,加强了建筑业和勘察设计企业资质管理信息系统的维护和推广。整合了造价、监理、招标企业等信息管理系统。解决了以前分散管理屮存在的诸多弊端,为以后业务系统开发、数据分析打下了良好基
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