成品库区管理方案

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1、成品库区管理方案为了规范成品库区管理,降低企业产品成本,计划从以下几个方面进行规范。一、成品库人员工资分配方案1、遵循多劳多得,按劳分配、劳资平衡的原则,特制定此方案。2、公司对出釜班组全体人员进行结算,不针对个人。3、以每班63模不顶釜、不影响生产为基准。以每模11元结算,班长额外补助元。如出现影响生产等情况,生产主管根据实际情况按每模3元处罚。4、实行二班轮休工作制,每班12小时,每10天进行一次白、夜倒班;每班人员核定为7人。5、以上全无底薪,完成任务以个人当班实际所卸模数结算工资。二、岗位职责班长岗位职责和岗位要求1、负责成品库区成品砖的区域划

2、分、摆放工作;要求库区成品砖型号摆放要合理、整齐。2、负责当班人员的工资分配;要求公平、公正。3、负责当班人员的管理、调配工作。4、负责对本班组的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误。5、负责本班的全面工作。6、完成上级主管交办的其他工作。装卸工岗位职责和岗位要求1、负责成品砖的装卸工作;要求轻拿轻放成品砖,码垛要摆放整齐。2、负责驾驶拖拉机及日常检查、维护、保养;要求保持设备的正常运行。3、负责成品库区的破砖、卫生清理;保持库区无破砖和卫生的干净整洁。4、卸完砖后,将模板上的废料清理干净。5、负责所卸成品砖破损数的清点,报至吊车操作工

3、登记;要求所报数字要准确、无误。6、完成上级主管交办的其他工作。吊车工岗位职责和要求1、负责操作吊车将成品砖吊至拖拉机上;要求摆放到位。2、负责吊车的保养、维护;要求保持设备的正常运行。3、负责将空模板及时吊至回车轨道上;要求摆放模板时要到位、整齐;保证车间模板的使用。4、负责收集每块模板上的破损数并做记录;要求数据要真实、准确。5、负责成品库区的破砖、卫生清理;保持库区无破砖和卫生的干净整洁。6、负责模板支杆的整理;要求将支杆摆放至一处,整洁。7、负责成品库区的破砖、卫生清理;保持库区无破砖和卫生的干净整洁。8、完成上级主管交办的其他工作。成品班组考

4、核制度1.提前十五分钟到岗,迟到三次罚款20元。2.严肃劳动纪律,工作期间严禁喝酒,发现一次罚款200元,发现两次扣除当月全部工资并按自动离岗处理。3.无论病事假都必须有假条,经组长批准后方能生效,无假条者按旷工处理(旷工一次罚款100元)。4.如遇特殊情况,不能及时递交假条者,必须在当班前半天电话向组长请假,事后必须及时补办请假手续,否则亦按旷工处理。5.因请假而导致加班,请假人员的假扣工资全部支付给加班人员。如无人加班,所扣工资由当班人员分配。6.每月最多可换两个班(但必须由双方班长批准),超过两个班按事假处理,(换班后必须保证足够的休息时间,决不

5、能由于换班而出现脱岗、睡岗,否则发现一次罚款50元,发现两次待岗)。6.无论加班、换班都必须在同岗位之间进行,决不允许不同岗人员相互换岗;换岗后岗位上所发生的一切均由当班人员负责。班长对本岗位的考勤、模数、成品跟踪表必须做到及时、准确、真实、无误,如发现有徇私舞弊者,停发当月津贴。如情节严重者将免除组长职务并处以300元以上罚款。7.倒班人员上班期间中途请假,当日工资根据具体情况按所搬模数计算。8.车间办公人员对成品各工序各岗位进行不定期抽查,发现有脱岗串岗者每次罚20元。。9.上班期间无故中途离岗者,按旷工处理。10.严肃工作态度,轻拿轻放成品砖,严

6、禁野蛮卸砖,因卸砖造成的成品损坏由当事人全额承担。找不到当事人的,由当班全班人员承担。屡教不改者,车间有权将其开除出厂。11.成品班组间,班组成员与班组成员间应搞好团结,如在工作中发生矛盾,班长及其他人员应积极协调,不可扩大矛盾,如有此类事情发生,扣除当事人当月奖金,班长加扣当月津贴。12.拖拉机手应爱护所开拖拉机,做好拖拉机的日常维护保养,做好拖拉机的交接工作,如果违章或野蛮操作造成的拖拉机损坏,谁损坏谁修理。在交班期间拖拉机发生故障的,交班人员应配合接班人员进行设备的维修。

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