各岗位管理制度

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1、一维修电钳工管理制度煤矿的机电设备是煤矿生产的三大技术基础之一,是保证生产的重要手段。为了提高设备的完好率和使用率保证设备的正常运行特制定如下制度:1、维修人员要熟悉所管辖范围内设备的型号、技术性能、图纸资料、工作原理以及质量标准和操作规程。2、维修人员对所管辖范围内的设备要认真巡查,发现问题要及时进行维修或更换,以保证设备正常运转。3、对电器设备的关键部分做重点检查和维护,对已出现异常现象而未损坏的设备进行处理或更换,防爆面经常涂油,紧固电气接头。4、保证设备台台完好,不失爆(电器设备)。一台不完好罚责任人50元,一处失爆罚

2、责任人100元。5、保证设备正常运行,出现一次1小时以上的事故,组织有关人员进行分析,并罚责任人50元,班组长占罚款金额的20%。无故影响生产2小时的事故,组织有关人员进行分析,并罚责任人100元。6、做到对设备精心维护,检查时发现一处次不到位的罚责任人20元。7、认真执行巡回检查制度,对运行中设备、电缆和五小电器定期进行检查,没有按时巡查的每次罚责任人20元。8、完不成当班工作任务的,罚带班人50元。9、认真填写各种记录,字迹要清楚工整,纸面要干净,不得漏填、误填、超填,发现一次处罚10元。10、检修设备达不到要求的,重新检

3、修。重新检修的工时自负,并罚责任人50元。11、各班组领用材料和配件必须执行以旧换新制度,换下的旧材料必须在3天内经材料负责人验收后交有关部门,每超一天罚责任人10元。612、各班组对上下井的设备、配件、材料等不得损坏,否则按原价赔偿。13、设备完好要求(1)对设备的综合要求零部件完整、齐全、松紧适度;动作灵活可靠;结构件及防护装置无严重变形、裂纹、开焊;仪表准确、可靠;机身保持清洁;(2)对液压部分的要求液压系统工作压力符合要求、密封良好、无漏液、窜液现象;安全阀、卸载阀等各种保护装置动作压力符合规定。(3)对机械部分的要求

4、齿轮及轴承等运转声音正常,齿轮磨损不超过规定,减速箱内油量适当,油质清洁。(4)对电气设备部分的要求电气部分的运转、运行声音正常,温度不超过出厂规定;各种保护装置整定合格,动作灵敏可靠;符合防爆或安全火花要求;电气机械闭锁机构齐全,动作灵活可靠。14、酒后上班者,罚款100元,并停止工作3天(不记入正常轮休范围之内)。15、标准化验收工作中,扣分项目与主管负责人挂钩,每扣1分,罚主管负责人10元,主管队长5元。16、所有涉及的罚款班组长按30%、主管队长按20%处罚(如果涉及规章、记录或技术性罚款,则罚主管技术员20%)。6二

5、运转工管理制度为加强机运队运转工管理,增强责任意识,确保机电设备安全运行,特制定以下制度:1、运转工上班一律到值班室签字,下班到值班室盖章,井上运转工班前提前30分到值班室报到,每迟到一次罚10元,早退一次罚50元,迟到早退草果30分钟,按旷工处理。2、下井人员必须严格按规定穿戴好劳保用品,不符合要求的一次罚20元。3、运转工必须实行现场交接班,双岗实行双交接班制,接班人必须正点前10分钟接班,交班时必须将本班运转情况详细向接班人交接清楚,并填写各项记录,否则违反一次罚责任人10元,造成严重后果的责任自负。4、运转工每班要对所

6、管范围内的设备和电缆等做好清洁工作,不能有浮尘,硐室内的材料、配件和工具必须按要求码放整齐,并放入工具箱内,没按要求执行的一处次值班人员罚10元。5、运转工要妥善保管好各种记录,按要求仔细填写各种记录,经检查有漏填、错填、乱涂抹的每处罚20元,缺一页罚30元。月底由各岗位夜班人员负责更换记录,旧记录于次日早交到值班室,推迟一天罚责任人10元。更换记录时,当场点清页数,如缺页,值班队长负责落实。6、运转工要持证上岗,凡不带证上岗者,一次罚责任人20元。7、与工作无关的闲散人员不准进入机房硐室,否则发现一次罚值班人20元。8、运转

7、工在本工作范围内发现设备存在问题时,必须及时向值班室汇报,不允许设备带病运转,否则发现一次罚责任人50元。9、运转工在岗期间不准做与工作无关的事情,发现一次罚责任人20元。610、运转工不能私自交换班,需要时必须请示班组长和值班队长,否则发现一次罚换班人双方各20元。11、造成空岗或酒后上班者,罚款100元,并停止工作3天(不记入正常轮休范围之内)。12、值班期间不得擅自离开工作岗位,否则按脱岗处理,并罚款20元。13、运转工除严格执行以上规定外,还应执行矿和队制定的其它有关规定。14、所有涉及的罚款班组长按30%、主管队长按

8、20%处罚(如果涉及规章、记录或技术性罚款,则罚主管技术员20%)。6三副井车房电钳工管理制度为提高电钳维修工的岗位责任心和技术素质,加强劳动纪律,实现矿井标准化建设,特制定以下管理制度。1、上大班或值班电钳工实行8小时工作制,上班不得迟到、早退,迟到一次罚20元、早退一次罚

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