安全专项整治方案(项目部)

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1、2010年安全生产专项整治有效期：2010年月日至2010年月日安全生产专项整治目标书为了更好的落实公司、分公司安全生产专项整治文件的要求，在制定项目部的安全生产专项整治方案的同时，认真按照公司文件要求与各劳务队签订安全生产专项整治目标书。把专项整治工作落实到人，防止和杜绝生产安全事故发牛，提高施丁•现场安全标准和文明施工，结合项冃部实际情况，特制定此目标书。一、安全生产专项整治目标：1、杜绝死亡、重大伤亡事故，年轻伤率不超过10°/°。。2、避免重大机械设备事故的发生（指直接经济损失超过1万元以上）。3、施工现场安

2、全防护设施按部颁标准考核达到一次合格率100%,优良率不低于50%。二、保证措施1、认真执行安全生产专项整治方案，建立健全本项口安全生产教育制度，定期组织安全管理人员进行学习并积极参加各种培训；对新进场人员进行三级安全教育（分公司、项目、班组），认真履行签字手续并存档；进行专项安全方案和安全技术交底。2、建立健全生产安全管理机构，将责任落实到人。（1）项目部要建立安全生产管理领导组，项目经理为本项目第一安全责任人。（2）项目部对三类人员的持证情况进行检查落实。项目部使用的电工、焊工、塔吊司机的等特殊工种必须持证上岗，

3、对检查不合格人员必须清退。3、施工现场的安全防护设施和职工劳动防护用品，都必须按国家规定发放和设置。安全防护装置必须齐全有效，对不符合安全要求的设施一定要报废，能修理的派专业人员进行修理，经复验合格后方可使用，凡购置各种防护用品及设施,必须选购具有《生产许可证》《生产资格证》和《安全鉴定证》的产品，并先将样品拿回经安全部门检验符合质量要求的方可购买，否则追究有关人员的责任。4、编制本项冃的年度安全牛产经费使用计划，确保费用安排合理，有效使用。负责本项目的企业文化建设，按照公词企业文化建设的要求及《施工现场管理标准》规

4、范布置施工现场，以挂条幅、贴标语等形式，做好安全生产知识宣传活动。5、制定本项目生产安全事故应急预案，建立应急救援组织机构、组织应急救援人员、配备器材、设备，并进行演练。6、项目部要对项目施工安全隐患进行定期及不定期检查，积极落实各专项方案，确保安全生产。7、对所有进行施工人员（包括劳务队）项目部安全部门要配合项目部进行入场教育，各班组的班前教育±工长组织，要认真执行，不得敷衍了事，要在《施工日志》中做好班前教育活动记录。8、项口经理必须和项目生产班组，劳务队签订安全生产专项整治协议，一式三份报分公司安全科一份。三、

5、奖罚：A、严格按照安全生产责任状的规泄的条款执行。B、奖励制度分公司年底将根据各个项目部的每半年累计考核成绩，评选产生安全优秀项目并对其进行奖励。优秀项目奖励方法：根据考核情况进行奖励。各项目获奖都必须建立在本项目无安全事故并圆满完成安全生产专项整治责任的基础之上。四、木目标书一式两份，分公司和项目经理各执一份。分公司主管生产经理:项目经理: