安全质量包保责任制

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1、依宝公路依兰至七台河(大个岭)段工程建设项目(K16+000〜K32+000)安全质量包保责任制依七高速公路A1合同段项目经理部安全质量包保责任制第一章总则第一条、为加快依七高速公路工程的建设与推进,切实解决工程建设中的重难点问题,强化对重点、难点以及控制性工程的安全质量卡控,我依七高速公路A1合同段第二分部(本文简称“本项目部”)决定对本标段分部分项工程实行安全质量包保责任制。第二条、通过强化施工工序管理,落实责任,实行“项目部、工程技术部、安全部逐级负责,责任到人,形成以安全生产为日标,以工程质量为关键,以现场管理标准化为手段的包保责任制。第二章包保责任目标第三条安

2、全管理冃标1、安全管理方针:安全第一、预防为主、综合治理。2、安全管理原则:“管生产必须管安全,谁主管谁负责”。3、安全管理目标:杜绝因生产安全责任引起的重大及以上事故,遏制较大生产安全事故,减少一般生产安全事故;杜绝因生产安全责任引起的重大事故,减少•般事故。4、安全管理控制指标:杜绝责任死亡及以上事故;其他各单位,杜绝重伤及以上事故;重伤率控制在0.3%。以下;各部门,负伤率控制在6%。以下;杜绝重大交通、火灾事故和各类事故的发生。第四条质量管理目标1、质量管理方针:认真贯彻落实“六位一体”铁路建设管理要求,优化设计,精细管理,打造精品工程。2、工程建设质量总目标:

3、确保部(省)优,争创国优。3、工程质量符合国家、有关规范和设计文件要求,具体指标为:(1)杜绝工程质量较大及以上事故,减少工程质量一般事故。(2)检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%o主体工程质量零缺陷,(3)工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。(5)施工资料、竣工文件做到真实、规范、完整、整洁、统一,实现一次交接合格。第五条环境保护、水土保持管理冃标1、环境保护、水土保持管理目标:杜绝重大环境污染事故和重大水土流失事件。2、环境保护、水土保持管理控制指标。(1)施工污水、烟尘、噪声、固体废弃物达标排

4、放。(2)尘肺等职业病检出率5%。以下,急性中毒发生率4%。以下。(3)其他环境因素控制在国家和行业标准允许的范围内。(4)环境保护管理工作应贯穿铁路建设项目的全过程,确保环境保护工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则。(5)水土保持管理工作应贯穿铁路建设项冃的全过程,坚持“预防为主、全面规划、综合防治、因地制宜、加强管理、注重效益、谁污染谁治理、强化过程控制”的水土保持方针,确保水土保护工程与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。第三章包保责任工点划分第六条、按照“谁主管、谁负责”,“谁在岗、谁负责”、“谁包保、谁负责”的管

5、理原则,结合项目部领导分工安排。笫七条、工程部、安全质量部等部门包保剩余工点。第八条根据领导挂点工作安排,实行项目部领导班子成员“包保”一级抓一级,层层抓落实,切实加大监督管理力度,采取坚决果断措施消除安全隐患,严防死守,确保安全生产。1、班子成员联系“包保”架子队具体安排如下:项耳经理-温建国对本分部安全质量负总责项目副经理孙绍民:对K18+000-K32+000路段负责2、有关部门负责人职责:周伟华:负责K18+000-K32+000路段所有桥涵张志波:负责K18+000-K32+000路段所有防护工程胡乃华:负责K18+000-K32+000路段路缘石工程王道福:

6、负责K18+000-K32+000路段路基路肩工程张雷:负责K18+000-K32+000路段路面工程王忠利:负责沥青拌和站李兰喜:负责冷拌3、各分部派驻现场的副经理现场安全生产的第一责任人,要随时掌安全生产动态,及时处理安全隐患苗头,对不能处理的,及时报告项目部,特别是辖区内“三违反”现象,要做到定人定点定时监控,防止死灰复燃,有效控制各类事故的发生;确保本分部安全生产。第四章包保管理第九条包保人量化指标项目经理每月对包保工点检查不少于3次,项目副经理每月对包保工点检查不少于5次。第十条包保检查重点1、检查各工点有关安全、质量方面的内业资料,检查安全生产、质量管理行为

7、,落实安全质量责任制。2、督促各工点落实各项安全措施,消除事故隐患,抓好安全预防工作。3、检查各工点现场文明施工管理情况,包括教育培训、人员佩戴、场地布置、宣传环境、标识标牌、安全防护、便道便桥、管线敷设、特种设备、物资存放、环境保护、婭搅拌站、预制场、试验室等。4、检查架、运、搬、提等大型机械设备的使用及维修养护情况。笫十一条每次检查都要做好记录,按要求在现场检查记录薄签名,进洞检杳必须按填写要求做好进出洞登记。第I•二条对检查发现的问题,要及吋发出书面通知,限时整改。第十三条正对包保检查中发现的安全、质量问题可以组织相关人员召开专题会

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