安全环保部工程质量责任书

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1、工程质量责任书一、质量管理机构框架图为实现质量H标，项冃部成立专职丿施丄质量管理组织机构，便于落实、检查施丄质量。二、安全环保部质量责任（一）安全坏保部部长为安全牛产管理的职能部门负责人，兼有质量牛产管理的职责。（二）熟悉掌握、认真贯彻、执行国家有关质量生产的方针、政策、法规、法令、指示。（三）负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行本单位安全教育，组织特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全生产活动。（四）组织制定、修订本项冃部安全生产管理制度和安全生产技术规程，编制安全生产技术措就计划，提出安全生产技术拮施方案，并检查执行情

2、况。（五）组织参加安全生产检杏，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对杏出的隐患制定防范措施，检杳隐患整改工作。（六）深入生产现场检查，解决冇关安全、质量生产问题，纠止违章指挥、违章作业，遇到危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关部门处理。掌握工程质最对结构安全的影响,预防质量安全事故的发生。（七）监督、检查易燃易爆物晶以及安全用火管理制度的执行情况。保证安全装备的维护、保养和管理工作。（八）负责各类生产安全事故的汇总统计上报工作，建立事故档案，按规定参加事故调查和处理工作。（九）负责本单位安全考核评比工作，总结安全牛产先进经验，

3、推广安全牛产科研成果、先进技术以及现代安全管理方法（十）按本项目部领导的要求和安全、环保、健康法规的规定，组织开展安全、环保、健康工作。（十一）対施工、生活生产中的质量、安全、环保、健康工作进行检查和总结，対各种隐患提岀整改和处理意见，并监禅落实情况。制定安全、环保、健康工作的计划和拈施，监怦各单位安全、环保、健康工作的执行情况。（十二）研究、协调、指导解决安全牛产方面出现的各种问题，包括事故应急预案的制订和重人事故隐患和职业危害等重大问题的研究处理。负责组织制定事故抢险应急预案，发生事故时组织实施。负责对事故原因调查，制定出整改描施和处理意见。（十三

4、）定期召开项目部安全生产会议，分析安全生产形势；研究和布置安全生产管理工作，以及安全隐患的排查；指导开展安全生产竞赛、安全生产评比、奖罚等活动。（十三）参加项目部组织的质量大检查。（十四）参与工程质量事故调查和处理。（I•五）协助领导完成工程质量管理的其他工作。三、工程施工的质量目标本工程以“科学管理、规范施工、诚信守法、全面履约、以人为本、文明环保、建造精品、持续发展”作为木工程的质量方针。该质量方针是投标人的质量宗旨和质量工作的方向，体现了投标人的质量意识和质量追求，是本工程质量活动的行为准则，是对业主的慎重承诺。项目确保按工程施工合同履约,达到业

5、主合同所要求的质量/环境/职业健康安全要求，项目的活动、产品和服务符合国家、地方的法律法规及其他要求；1.“百年人计，质最第一”是我方在工程施工中一贯坚持的原则，木项目部明确木工程的质量目标为优良工程。2.各单元工程质量冃标：各工序沌工严格按照丿施工及验收标准丿施工，坚持自检合格后交验，保证一次性验收合格，单元工程合格率100%,土建部分优良率＞85%,金结、机电部分优良率＞90%。1.分部工程质量目标：分部工程合格率100%,优良率＞80%。1.单位工程质量冃标：单位工程质量等级优良。四、质量检查评定和质量事故责任认定4、1质量评定山质检部牵头，并与

6、工程技术部、计划合同部、现场调度索共同负责。4、2质量评定以单位、分部、单元工程逐级评定，在施工过程中以及在施工后对该单元工程进行质量检查评定。4、3质量评定结果应分优良、合格两种。対满足合同要求和规范规程标准和有关质量控制要求的工序施工质量应评定为优良；对基木满足合同要求和规范规程标准和冇关质量控制要求的工序施工质量应评定为合格。单元工程质最达不到合格标准时，应及时处理，其质量等级按冇关规定重新评定。4、4发生质量问题，经过责任界定，确定直接责任单位、间接责任单位，根据质量问题的严重程度，分别对质量管理负责人、部位工程师、工区负责人和直接责任人四个层

7、次进行冇关处罚。五、质量考核的奖罚办法5、1奖罚规定5、1、1现场安全员兼职质检员，发现施工过程中，不按照图纸，技术要求和规范施工的，不进行制止或隐瞒不报，影响工程质量的，对安全环保部负责人罚款80元，安全员罚款50元。5、1、2项目部组织的质量大检查，无故不参与的，対部门负责人罚款100元。无故不参加质量管理主持召开的质量例会的，对部门负责人罚款100元。无故不参加工程质量事故调查和处理的，对部门负责人罚款200元，同时项目部对部门负责人进行教育批评。5、1、3单元工程施工过程中，若刀度所有工序施工质量评定结果均达到优良以上，则对各职能部门负责人奖励

8、80元、科员每人奖励50元；5、1、4对质最保证体系的运行提出合理化建议，促使质最保证体系更加