“平安工地”汇报材料公司版

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1、青临项目部“平安工地”建设经验汇报2010年五月份我项目部收到了山东省交通厅质监站《关于印发〈山东省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案〉的通知》(鲁交质监〔2010)12号)、山东省青州至临沐高速公路项目办公室《关于转发《关于印发山东省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案的通知》通知》文件及市项目办、总监办、相关文件,项目部领导班子对“平安工地”活动高度重视,并根据文件要求做出了相应工作部署o现将我标段在“平安工地”活动期间积极创建安全标准示范工地的活动开展情况做简要汇报。“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组

2、织领导,需要整合各方面的力量。自创建工作以来,项目部积极强化该项工作的组织,成立了以项目经理、项目书记为组长,工程部、质检部、保障部等相关部门成员和各施工队长参加的平安工地创建工作领导小组。项目部从项目领导班子到各个部室自上而下形成了快捷有序组织结构。各劳务队自身也成立了相应的创建领导小组,确保活动的开展深入到施工一线和最基层的施工人员。创建“平安工地”各个领导小组的成立,确保了活动横向到纵向,组成了活动的网络式架构,同时为活动的有效开展提供了强有力的组织保障基础。自开展“平安丁地”活动以来,我们始终坚持以人为本的原则,以全面实施《

3、安全牛产法》、《建设工程安全牛产管理条例》、《公路工程安全生产监督管理办法》为主线,加大安全生产宣传力度,逐步提高全体项目部人员的安全意识,完善安全生产保证体系,加强现场安全管理,加大安全投入,注重措施落实,冃前安全牛产保证体系运行平稳,施丁-安全状况在可控范围之内。项冃部“平安工地”创建活动开展以来,在全体员工的共同努力下,安全保证体系稳步运行。安全方面实现了我们的既定冃标,截止日前实现安全天639天无安全事故。得到了省办市办各级领导的认可。我们项目的主要做法是:一、强化安全意识,努力营造争创“平安工地”的氛围和环境自省办组织开展

4、''平安工地”建设活动以来,项目部高度重视,积极组织召开专题会议向全体人员和各施工队管理人员传达文件精神,并结合自身实际制定了项目部“平安工地”实施方案及达标标准,明确了活动的指导思想、工作目标和依据既定方案部暑现场责任人实施步骤。针对施工现场安全动态发展的特点采取以下措施。我们采取会议宣讲、宣传漫画、施工现场悬挂标语等多渠道、全方位的形式开展"平安工地”创建活动的宣传,结合安全生产法制宣传教育活动,不断加大安全生产法制宣传力度。如在K204+140桥跨225省道两侧悬挂安全施工标语,在距离施工现场约50米左右设限高门架,确保过往车

5、辆、行人和施工的安全。在施工现场制定彩旗600多而,“平安工地”创建的宣传条幅80多条,努力营造创建“平安工地”氛围。我们还针对施工丁人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训21次,邀请驻地安全工程师参加的现场安全生产培训30余次。并将平安工地创建的有关文件资料印发到施工现场每个作业人员,让所有一线施工人员都能清楚平安工地创建的内容、标准,增强全员的创建意识。通过不断的宣传贯彻,使“平安工地”创建活动深入人心,提高了全员参与意识。二、建立健全组织机构“平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力

6、量。自创建工作以来,项目部积极强化该项工作的组织,成立了以项冃经理、项冃书记为组长,工程部、质检部、保障部等相关部门成员和各施工队长参加的平安工地创建工作领导小组。项目部从项目领导班子到各个部室自上而下形成了快捷有序组织结构。各劳务队自身也成立了相应的创建领导小组,确保活动的开展深入到施工一线和最基层的施工人员。创建“平安工地”各个领导小组的成立,确保了活动横向到纵向,组成了活动的网络式架构,同时为活动的有效开展提供了强有力的组织保障基础。三.把握重点,搞好“两个结合”,确保创建活动与安全生产各项工作同步实施抓实抓好安全生产,“平安

7、工地”创建与贯彻安全生产法律法规相结合。活动开展后,项冃部根据实际情况制定了实施方案,将安全牛产纳入制度化、标准化管理的轨道。制定了《重大安全事故应急救援预案》,高效有序地组织开展抢险、救灾演练工作,最大限度地避免和减小事故损失。把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、汕库防火、触电和塌方伤害以及防洪抢险伤害作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。项目部组织现场一线工人进行各种应急预案演练,使一线人员掌握简单实用的现场临时自救技能;演练中应急保障队伍行动

8、迅速、保障能力,为演练的顺利进行提供了有力支持,达到了实战演练的冃的。把“平安工地”建设活动与日常安全生产监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全环境和条件,实现安全管理工作水平的整体提升“平安工地”活动开展以来,项冃部将安全

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