培训经理等级评定制度

《培训经理等级评定制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、培训经理等级评定制度一、等级晋升办法1、目的明确培训经理职业发展规划使培训经理能够有效的自我评估，不断完善、超越自我提升培训经理个人素质及培训技能2、适用范围运营中心培训部培训经理3、培训经理等级划分划分为六个等级：资深培训经理、初级培训经理、中级培训经理、高级培训经理、特级培训经理、资深培训经理4、等级说明等级技能要求培训课程累计见习培训经理了解培训组织、培训实施的流程；对课程能生动讲解，并能自己组织相关案例单个技术加盟项目初级培训经理能够独立编写指定教材、教案、讲义能够独立承担培训的组织、实施、跟踪等工作能够了解顾客心理掌握一定的培训技能，培训生动性强多个技术加

2、盟项目单个品牌加盟项目中级培训经理产品推广能力：能够针对市场竞争现状编写具有针对性、实战性的教材具有丰富的培训经验，及培训人员激励的能力具备一定的业务技能，能够策划、培训促销活动多个技术加盟项目两个品牌加盟项目高级培训经理精通业务工作，能够承担三个项目以上的人员培训精通产品战略及市场分析、市场推广精通项目培训实战运营管理多个技术加盟项目三个品牌加盟项目特级培训经理多个技术加盟项目四个品牌加盟项目资深培训经理公司所有品牌加盟项目1、评定办法培训经理资格：具备“培训经理等级说明”条件；需上交一份《资格评定单》，对前期的包括培训内容、培训课题、培训人数、培训场次、培训地区

3、效果反馈等。具体办法：第一阶段：准备一份专题培训教材，需有教材、教案、幻灯等教学资料。第二阶段：授课，评定人员对授课内容、表现等各方面评估、测试第三阶段：答辩，对答辩人进行相关的技能测试，考核基本素质、反应能力、表达能力等，填写《培训经理资格评定表》证书：颁发“中电商培训经理”证书，盖有中电商印章，并有相关领导签名。同时标注“培训经理等级”。二、培训经理定位、职能、职责1、培训经理定位2、职能3、职责4、学习培训经理素质评定表姓名日期培训课题培训课时培训经理级别从事培训时间1、培训经理个人素质声音音量、语调10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）肢体语

4、言10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）仪态、仪表10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）2、培训技能气氛调节10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）学员互动性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）授课方法10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）时间分配与控制10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）3、课程内容实战性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）条理性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）充实性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差

5、；（分）4、教材、教案教案结构10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）教案可读性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）教材排版、编辑10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）教材内容丰富性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）幻灯片生动性10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）5、答辩反应速度10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）答案满意程度10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）语言流畅10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）思路清晰10—9分非常好

6、；9—8好；8—6适中；6—差；（分）时间控制10—9分非常好；9—8好；8—6适中；6—差；（分）总分评语：