泰州商贸流通业发展现状及对策思考

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1、泰州商贸流通业发展现状及对策思考建市十年来,泰州商贸流通业从流通主体、流通渠道、经营方式、经营业态,直至运行机制和管理体制都发生了根本性转变。一个以零售、批发销售为经营主体的市场流通格局已形成并得到了快速发展,形成了鲜明的产业特色和优势。在国民经济快速发展的过程中,商贸流通业的地位和作用得到了显著增强。一、泰州商贸流通业发展的结构特征1、市场主体日趋多元化,个私经济迅速崛起。随着非公有制经济组织如雨后春笋般地诞生和发展,国有、集体企业及其从业人员所占比重大幅度下降,非公有制经济成为新的商贸流通业的主体。在全市社会消

2、费品零售总额中,非公有制经济所占比重已由1996年的40.0%上升到2006年的72.8%。批发零售业、住宿餐饮业中私营企业个数由1996年的564家增加到了2006年的5129个,从业人员由5963人增加到60709万人。2006年末个体经营户达到10・85万户,从业人员13.89万人。2、新兴商贸业态异军突起,现代营销方式得到发展。近几年,随着上海联华、北京国美、苏宁电器等国内特大零售商的抢滩,泰州市场格局发生了快速的变化,相继出现了超级市场、便民连锁店、专卖店、购物中心等新型零售业态;电子商务、电视购物等无店

3、铺销售形式和经纪、代理制等现代营销方式,也随着信息技术的飞速发展而日渐显现。零售业正呈现出多样化的发展态势,彻底改变了过去百货店的单一模式,零售业态结构的分布日趋合理。2006年末,泰州总计有超级市场、专业(专卖)店等新兴业态企业57家,占限额以上零售贸易法人企业总数的74%,实现销售额占70%。限额以上连锁零售门店数128个,占限额以上零售法人企业的40%,销售总额22.3亿元,占限额以上零售法人企业的44.7%。3、商品交易市场快速发展,市场大市地位有所提升。地级泰州组建以来,泰州商品交易市场经历了飞跃式的发展

4、,已形成了遍布城乡的市场网络,商品市场体系日趋完善,流通规模不断扩大。2006年末全市有各类市场291个,年成交额393.4亿元,其中消费品交易市场256个,年成交额323.5亿元;生产资料市场32个,年成交额47.8亿元。全市超十亿元的市场有3个,超亿元的市场24个。4、重点商贸企业规模扩大,竞争能力不断增强。泰州大中型商贸企业在激烈的市场竞争中苦炼内功,做大做强,显示出雄厚的实力和蓬勃的发展生机。2006年末,全市限额以上批零贸易企业已达155家,实现销售额197.7亿元,占全市批零贸易业销售总额的37.7%,

5、其中批发企业64家,实现销售额147.9亿元;零售企业91家,实现销售额49.8亿元,并涌现出一批规模大、市场竞争能力强的骨干企业。2006年末国有及国有控股批零企业的赢利能力远远高于平均水平,实现利润总额6.06亿元,占限额以上批发和零售企业的92.2%,比2005年提高了4个百分点,显示其具有较强的市场竞争力,在市场流通中仍发挥着重要作用。二、泰州商贸流通业结构优化与改造方向初探流通是连结国民经济各部门的桥梁,是连结生产与生产、生产与消费者的纽带。在市场经济条件下,消费决定生产,决定整个经济运行的过程,消费需求

6、是社会再生产周而复始的起点。因此,商贸流通业已由社会再生产的末端产业变为先导产业,成为引导消费、生产和经济运行的先导性力量。商贸流通业的发展,对于合理配置资源、调整经济结构、引导生产发展、扩大消费需求、增加财政收入、创造劳动就业、增强城市功能等都具有十分重要的意义。虽然泰州商贸流通业的发展取得了可喜的成绩,但也存在一些问题,尤其是与发达地区及省内先进市相比,差距还比较大,其中既有长期积累下来的深层次矛盾和问题,又有近年暴露出来的新矛盾和新问题,特别从产业关联作用看,还存在以下几方面问题:一是物流成本过高。2004年

7、泰州社会物流成本约140亿元,占到全市GDP的20%,大大高于发达国家10%的水平。目前泰州物流分销成本占销售额的15%〜20%,而欧美、日本只有4%〜7%。二是商品周转速度较慢。2006年,泰州商贸流通企业的流动资本平均周转速度为每年3~5次,日本为15-18次,沃尔玛、麦德龙等高达20-30次。三是产业影响力不强。由于泰州批发零售贸易业规模小、层次低,对国民经济各部门所产生的生产需求波及程度不强,对泰州经济的影响作用相对还较弱。四是综合竞争力较弱。泰州现有的大部分专业市场亟待整合、提升;传统百货业销售规模和赢利

8、能力增长都不快;以连锁经营为代表的现代流通业规模小,组织化、集约化程度低,2006年全市连锁经营销售额只占同期社会消费品零售额的8.2%,而上海已经达到40%以上。五是农村市场发展滞缓。2006年,全市县以下社会消费品零售总额仅有81.5亿元,占社会消费品零售总额的30%,比上年增长12.6%,低于社会消费品零售总额增长速度3.4个百分点。农村商业网点分散、

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