浅析铁路企业财务风险的控制和防范

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1、浅析铁路企业财务风险的控制和防范摘要:铁路企业作为关系国家基础设施和国民经济命脉的重要企业,在经济社会中发挥着重要的基础性作用。随着市场经济的发展，铁路企业面临着越来越激烈的外部竞争，财务风险便随着竞争的加剧应运而生，企业必须充分认识公司各种财务风险，加强财务风险防范，化解企业发展过程中的各种风险,确保铁路企业经济运行安全及持续健康的发展。Abstract:Railwaybusiness,astheimportantenterpriseswhichconcernsnationalinfrastruetureandnationaleconomy,plays

2、animportantroleinthefoundationofeconomicsociety.Withthedevelopmentofmarketeconomy,therailwayenterprisesarefacingincreasinglyintenseexternalcompetition,financialriskhasemergedasthecompetitioninterisifies,companiesmustfullyunderstandthecompany'svariousfinancialrisk,enhancefinancial

3、riskprevention,andresolvevarietyofrisksintheprocessofenterprisedevelopmenttoensurethesafeoperationoftherailwaycompanyandthesustainedandhealthyeconomicdevelopment・关键词:财务风险;成因;控制；防范；措施Keywords:financialrisk;reasons;control;preventionmeasures中图分类号:C93文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)30-00

4、06-011企业财务风险成因分析1.1财务风险形成的内因①企业资本结构不合理、资产不实导致企业资产盈利能力下降。由于体制方面的原因，铁路企业存货可利用率、变现率较低。重复投资、形象工程投资等更不能发挥应有的使用价值,甚至形成某些国有资产流失，企业财务账面价值与实际资产价值即能为企业带来经济效益的价值不符，造成资产盈利能力下降，其现金流不能为企业带来经济效益，从而产生一定的风险。②盲目投资第三产业带来的投资风险。铁路企业为了安置内部主营岗位的富余人员和追求新的经济增长点，先后投资兴办了一些多种经营项冃和第三产业。由于投资前对市场调查了解不充分，对投资项目评

5、估过高，对所兴办企业盈利能力盲目乐观，加之监控机制不健全，使所投资项目不能产生效益，甚至连年亏损，形成投资风险。因为铁路企业投入多种经营和第三产业项目的资金大多是铁路运输主业的流动资金，由此也严重影响了铁路企业主营业务的经营发展。③理念上存在偏差，意识形态相对受限为财务风险埋下了祸根。a.经营管理者和财务管理人员对财务风险知识掌握不多，理解风险内涵的深度不够，认识上跟不上市场经济发展的需要。在现实工作中，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险，风险意识淡薄。b・管理层对风险控制系统的建立和实施重视不足，忽视了它在业务运行过程中的相互影响、相互监督制约

6、的动态机制,对它的调控方式和控制方法没有从整体上认知。c.财务决策和管理缺乏科学和有效的制度。1.2财务风险形成的外因①外部宏观环境的复杂多变为财务风险显现了诱因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。铁路运输企业需要考虑适宜英健康有序发展的宏观环境，宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业Z外，但对企业财务风险产生重大的影响。宏观环境变化可能为企业带来某种机遇，也可能使企业面临一定挑战，如果不能适应复杂而多变的外部环境

7、，必然会给企业带来某种威胁或障碍。②道德风险的广泛存在。市场经济中的各种欺诈、违约、投机取巧等现象称为“道德风险”。道德风险对企业财务有重大影响，主要表现在违约及债权债务关系严重扭曲，大量的赊销赊购，使企业的偿债能力依附于其他企业的信用程度上。经济合同履约率低，影响企业牛产的正常运营，增加商品存货的仓储成本，造成资金占用过量，加大企业财务风险。2企业财务风险的控制和防范措施2.1树立风险防范意识，建立财务风险与危机预警机制首先是完善铁路运输企业的内部控制环境。这就要求各个管理层必须具有全局控制意识,把企业的风险控制理论贯穿于全员，以便在企业内部形成一个有

8、利于全面贯彻执行风险防范的控制环境；其次要加快铁路企业的文化建设，把企业的风险防