[热评]全县财政系统春节集训和总结表彰大会讲话稿第2页

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1、［热评］全县财政系统春节集训和总结表彰大会讲话稿第2页・・・其次，要加强法律法规学习。财政乃庶政之母，有“政”的地方就必须有“财”。财政工作直接与钱打交道，涉及到各个领域，这就要求我们的干部，吋刻保持高尚的情操，各方面的财政政策都要“通”，各方面的法律法规都要“懂”，具备综合的、健全的政策及法律法规知识体系。学习法律法规，既是增强财政干部职工职业道徳操守的现实需要，也是强化个人自我约束的必然要求。任何一项财政政策，我们都要用足、用活，充分发挥其扶持和导向作用；任何一项财政资金，我们都要管细、管严，提高其集聚

2、和放大效益，这些都是“善作为”。但是，如果不通晓法律法规，不清楚政策底线，这些“善作为”就很冇可能变成“乱作为”。对此，最有效的途径就是加强法律法规学习。同时，还要坚持加强业务知识学习，每位财政干部都要争做干事理财的行家。再次，要加强社会关系学习。社会是一所大学，里面的关系错综复杂。我所说的社会关系，主要指人际关系和上下级关系。同样的财政工作，冇的同志落实起來不费吹灰Z力，有的同志落实起来举步维艰。我想，撇开能力因素以外，社会关系这一层而暗藏着很大的奥妙。对于人际关系，其本质就是学习做人的道理。古人讲“修身

3、、齐家、治国、平天下”，把“修身”摆在了最首要、最基础的位置，可见它的重要性。关于为人处世，我想送大家8个字，那就是----“坦诚、谦虚、仁义、勤奋”。如果时时刻刻坚守这“八字原则”，我相信一定可以树立良好的I」碑，构建融洽的人际关系。人际关系里面，还应注重加强公务礼仪学习。社会的高速发展，对文明的要求也越来越高。礼仪是道徳修养的外在表现形式,涉及工作和生活的方方面面，大至接待上级领导、重要会议承办，小至座次安排、握手问候等，如果不注重礼仪规范，就容易形成紧张的工作氛围和人际环境，影响工作业绩和办事效率。大

4、家要充分认识其重要性，多向书本、多向网络学习。对于上卜•级关系，实际上就是相互支持、共同干事的问题。大家在一起共事是一种缘分，遇事要学会相互理解、换位思考。上下级Z间沟通，上级应该放下架子、平易近人，下级也要活泼、大胆和自信，首先在感情上融合了，才能坦诚地交流信息。第二，关于提高执行力的问题。我们财政系统说大不大，但是说小也不小，县财政局有在职在岗干部职工100多人,全县财政系统冇将近300人。从数量上讲，我们财政干部并不少，但是真正能挑大梁的并不多。为什么我们的工作不能有效落实？为什么会出现“人多缺人”的

5、怪病？说到底，就是执行力不强的问题。导致这个问题的原因，我想不外乎三个方面：一是能力不强，不能胜任工作；二是素质不高，责任心、事业心、进取心不强，不能尽心履职；三是政令不通，不愿服从安排调度。财政具有筹集和调节收入、优化资源配置、促进经济稳定增长等职能，既是政府宏观调控的重要物质基础，乂是主要的政策手段，其地位特殊,必须进一步提高执行力。这就要求在座的各位干部职工，牢牢把握四个“着力点S一是着力提高素质充实执行力。捉高执行力，不能光冇“精神”，述要善“谋”、善“干”。自身素质提高了、能力增强了，执行起来才有

6、底气。要不断学习、不断创新，提升破解财政发展难题的能力，提升化解各种矛盾的能力，永葆执行力的先进性。二是着力转变观念增强执行力。在座的各位，要具备高度的责任感和强烈的事业心，提高执行的自觉性和有效性；要树立“群众的事无小事，发展的事无小事”、“干事就要干一流事”的执行理念，对于上级交办的事必须无条件的办，对于服务发展的事今天能办的必须今天办，雷厉风行，真抓实干，切实把各项财政政策一项项执行到位，把各个重点项目一项项推进到位，把各项日常工作一项项落实到位。三是着力加强督办推进执行力。局办公室、人教股、各财政所

7、、各财政分局要对领导交办的事项加大督办力度，不定期通报工作落实情况和执行纪律情况。通过督办、通报，有力推动各项决策落实。对于督办事项的落实，要严格实行层级负责制，构建一般干部职工对单位负责人负责，单位负责人对分管领导负责，分管领导对局党委负责的工作格局，做到既不越位，也不缺位，提高执行效果。四是着力健全制度保障执行力。各财政所、各财政分局、各单位要建立健全岗位目标管理责任制，通过强化工作责任来提高执行力。要建立科学的绩效考核评价机制。具体量化每个岗位和个人，加强目标考核。为了捉升工作效能，局机关出台了《岗位

8、绩效量化考核办法》等规章制度。各财政所、各财政分局也要结合实际，建立健全一套责任明确、奖罚分明、科学有效的量化管理制度，把执行力强弱作为干部职工政绩考核、选拔任用的重要依据。要建立健全问责制。按照奖优罚劣的原则，对执行有力的单位和个人，给予奖励；对不认真履行职责，造成不良后果和影响的，坚决问责，严肃查究。第三，关于优化服务的问题。财政部门作为综合经济管理部门，与各个单位、各个部门都要打交道。相比其他部门而言，我们