成本是怎样降下来的

《成本是怎样降下来的》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、成本成本成本5开门就要吃饭，睁开眼睛都是成本不仅要吃饱，还要享受过程老板在期盼，员工也在期盼关于成本的最朴素的认识1.利润=收入—成本。收入越高，利润越大；成本越高，利润越少。成本和利润就好像跷跷板的两头，降成本就是增利润。2.没有利润，企业就不能生存，员工就失去饭碗。3.利润太少，企业就没有研发投入，就没有竞争实力，就不能长远发展。4.利润降低，员工收入就不能提高。5.降低成本不光是领导要重视的事情，而是关系到每个员工的切身利益。钱是赚出来的，不是省出来的赚钱省钱降低成本的途径提升效率降低成本提倡节约杜绝浪费鼓励建议降低成本很难很

2、简单高成本是怎样形成的成本关系到企业的发展战略用放大镜看各项成本质量与成本的博弈1211成本与企业战略成本不仅仅是看今天赚了多少钱而是关系到明天还能不能生存13战略性策略性经营性STO成本管理在企业里影响三个层面的问题成本管理同企业管理的其他问题一样，都划分为战略的、策略的和经营性的三个层面核心竞争力是不容易模仿和替代的人才技术服务价格企业战略：我们的核心竞争力是什么？我们在市场/产品/增值服务的战略定位是什么？我们专注的市场和产品应是什么？我们要如何开发与供应商和客户的关系？我们如何运用成本信息全方位地支持战略性决定？我们如何制定

3、有竞争力的价格？我们和竞争者比较处于何种地位？我们如何提高现在的产品/市场组合的盈利能力？成本对于企业长远发展战略的意义为实现战略我们需要什么资源以及如何在不同的产品和客户群中分配资源？我们有什么资源？要如何有效地利用它们？自行生产还是向外采购？我们产品和服务的价格合理吗？我们如何在不影响重要客户服务的前提下节约成本？我们如何作出的战略决定？成本如何影响企业经营策略我们如何使资源配置最优化？如何控制成本？如何衡量我们工作的效率？怎样改进流程？如何决定预算？如何认定预算超支的责任？要采用什么成本基准来衡量目标？我们的绩效系统如何影响业

4、绩？如何将日常控制行为同战略相连？什么经营性信息对整体的成功有着至关重要的作用？成本管理贯穿在企业日常经营活动中1912成本管理成本管理是一个组织用来计划、监督、控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程战略性基于作业的预算持续改进业绩评估产品周期成本价值链分析成本对象盈亏平衡点分析策略性经营性成本动因分析复杂性常用的成本管理框架目标成本价值链分析－将企业价值链从原材料到最终客户分解为与战略相关联的各种经营活动目标成本－在设计和开发新产品首先要采用的流程。目的是保证产品和服务在成本上的竞争力，在其生命周期中达到预期的利润。产品周期成

5、本－确定一项产品、品牌或服务从新产品开发到退出市场的整个期间那的总成本和盈利能力。成本动因分析－确定影响作业成本的因素并将进行排序的系统方法。该方法可以变化运用于各种层面的成本管理中。成本复杂性－一组随着公司的产品和客户的设计、组合和范围的改变而变化的作业成本对象成本－根据作业清单（或流程清单）计算各“成本对象”（如品牌、产品、客户）的技术基于作业的管理……成本管理方法简介主要成本组成及其核算方法产品成本核算的主要内容包括：材料、人工、制造费用等生产环节的各项成本、采购的成本、以及渠道和客户成本。以上这些成本的组成需要根据一定的驱动

6、因素分摊到成本核算对象中去，产品主文件正是定义和汇总这些成本驱动因素的文件。对于可以直接归集到产品的材料成本，汇总列示在材料清单（BOM）中；而生产工艺则定义了各关键成本驱动因素（机器时间，人工工时等），用来计算分摊的直接和间接生产成本。材料成本核算方法作为产品成本的大头，材料的采购成本理应成为成本管理的重点；材料的采购成本的差异应与生产过程中的耗用差异、产量差异严格区分，分别由相关的责任中心负责；材料的采购成本应包括：－采购价格－运费－关税低速生产合格产品需用的最少时间设备可被工人操作的时间损坏维护工人可以用来操作机器的时间节假日

7、设备存在的时间废品合格产品生产总时间设备真正生产时间准备时间设备真正使用时间无任务实际的产能损失产能产品组合成本隐藏产能设备产能在分摊固定制造费用中的应用2613高成本是怎样产生的成本是企业在生产经营活动中所发生的费用工资、奖金、补贴、加班费、住房公积金、失业保险金、养老保险金、工伤保险、医疗保险、待业保险、节假日福利费、困难补助、红白喜事、保健、劳动防护、水电、车辆、环保、清洁、消防、工会、招聘、教育培训、办公、电话、差旅、会议、租赁、开办、广告、宣传、招待、出国、厂房建设、装修、产品设计、试验、新产品试制、设备购置、设备修理、设

8、备维护、包装、运输、仓储、固定资产折旧、物料消耗、低值易耗品、存货减值准备、各种税金、无形资产摊销、预提三包损失、坏账、存货盘亏和毁损、其他产品成本在各责任部门的分布材料成本生产人工燃料动力摊销及折旧其他制造费用期间费用产品总成本的构