新能源公司事故案例分享新员工培训课件

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1、7.28会议精神传达及近期事故分享QHSE部XXXX年XX月XX日总公司安全生产视频会议及安委会扩大会议精神传达通报了7月24日凌晨炼化惠州分公司焦化原料罐火灾和近期中石油、中石化发生的3起油品储罐事故情况,并部署了近期各单位进一步加强油品、危化品储罐的风险分析、隐患排查及制度梳理工作,重申严格执行生产作业程序,确保安全生产,避免重大事故。刘健副总传达了7月19日国务院印发的《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》。周守卫副总和傅成玉总经理分别做了重要讲话和指示。领导要求BP“深水地平线”钻井平台4月20日爆炸事故中石化上海高桥分公司“5.9”石脑油罐火灾事故中石油辽阳石化公司“6.2

2、9”原油储罐爆炸事故大连中石油国际储运有限公司“7.16”输油管道爆炸火灾事故更多的近期事故国家及公司近期的反应目录领导在7.28会议上的要求周总:体系建设要抓好,这是预防性的管理,要做到不出事;事故尽可能控制在系统内部,不能到社会上去;根据经验教训及时更新体系,不能出重大恶性事故!傅总:安全生产和环境保护是各级领导的最重要职责;抓细节(JSA、事故成制度<增加价值>、坚持理念不放弃的HSE文化教育、要有一个管用的应急体系、五想五不干完善及推广、领导干部到一线)。BP深水地平线爆炸事故–一场改变海洋石油开发的悲剧BP深水地平线爆炸事故流入墨西哥湾的原油量高达每天25000-30000桶

3、,远远高于之前预计的12000-19000桶;无论在事前的预防还是事后的应对方面,BP均未体现出一个国际企业应有的责任和能力;英国石油公司27日宣布,受墨西哥湾漏油事件影响,该公司今年第二季度出现169亿美元的巨额亏损,债券评级为垃圾;英美两国关系微妙;总裁英国人托尼海伍德被美国人罗伯特-杜德利(RobertDudley)代替。BP深水地平线爆炸事故可能的原因系统原因–管理失控:固井没按程序执行–水泥固化失败;防喷器(三组)失效–作业前可能没有测试;应急反应迟缓不力–可能预案准备不足(45分钟的井涌处理无果!软硬件、媒体应对、公关危机);没有体现业主的责任–在平台上无BP监管人员;管理

4、层的麻痹–庆功的悲剧(成功往往就差一小步–差之毫厘失之千里)。BP深水地平线爆炸事故启示-曾经的HSE祖师爷,今日的落魄者;千里之堤毁于蚁穴–每个人对于体系的执行力和责任心;傅总说:“企业的社会责任是最重要的,安全生产和环境保护是各级领导最重要的职责,是经营发展的理念,是关系职工生命和家庭幸福的重大社会责任……”。中石化上海高桥分公司“5.9”石脑油罐火灾事故2010年5月9日上午,高桥石化炼油装置联合罐区内,重整原料罐正在接收蒸馏装置生产的石脑油,同时接收其他油罐转来的油品。11时20分,重整原料罐发生闪爆,罐顶撕开并起火燃烧。现场人员采取了停止收油、启动相邻储罐喷淋系统并转出物料等

5、措施。企业消防队15台消防车、上海市消防系统50台消防车赶到现场灭火。经奋力扑救,于14时37分将火扑灭。事故没有造成人员伤亡,事故消防水全部回收处理。事故经过对于化工装置,在本质安全水平较高、管理比较规范的情况下,还是有可能发生严重事故。据中石化的统计,在轻质油罐、污水罐火灾事故中:硫铁化合物自燃引发的事故占很大比例;发生自燃的均为中间产品罐或污水罐;事故多发生在内浮顶罐付料、浮顶下降过程中。硫铁化合物含少量水时(20%以下),常温下即可自燃;随着空气湿度增大,硫铁化合物自燃性能逐渐增强。安全提示中石油辽阳石化公司“6.29”原油储罐爆炸事故2010年6月29日下午,辽阳石化炼油厂原

6、油输转车间原油罐进行清罐作业。16时,罐内发生闪爆,造成5人死亡、5人受伤。管理失控:承包商擅自转包(给劳改大队)。作业人员缺乏经验和安全常识。没有连续监测作业场所可燃气体浓度。没有使用防爆的照明设备和防爆工具。工艺隔离措施欠妥。甲方监督不足,违反了公司多项管理制度。大连中石油国际储运有限公司7.16”输油管道爆炸火灾事故2010年7月15日15时30分,在大连保税区,一艘30万吨级外籍油轮开始通过两条输油管道,向大连中石油国际储运公司原油罐区卸油。20时,国际储运公司委托的承包商开始通过一条输油管道上的排气管线,向管道中添加脱硫剂。7月16日13时,油轮停止卸油,但现场没有停止加注脱

7、硫剂。18时,在注入了88方脱硫剂后,加水对脱硫剂管路进行冲洗。约8分钟后,靠近加注部位的输油管道爆炸,引发火灾。爆炸和火灾造成部分输油管道、附近储罐阀门、输油泵房和电力系统损坏。储罐阀门无法及时关闭,大量原油泄漏,原油顺地下管沟流淌,火势扩大、蔓延。3000余名消防官兵、348台消防车和17艘海上消防船先后赶到现场,参与扑救。至17日9时45分,明火基本被扑灭。没有对脱硫剂的安全可靠性进行评价和试验。(所谓的技术保密)没有对脱硫剂的加注工艺进

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