武装部基层武装工作分析汇报—工作汇报

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1、武装部基层武装工作分析汇报一工作汇报尊敬的各位领导好：近年来，我乡武装部在上级军事部门和乡党委、政府的正确领导下，狠抓武装工作，乡党政主要领导干部对武装工作亲自研究、亲自部署，配备民兵干部，给足经费，将乡镇武装工作纳入全乡总体工作规划，做到同时筹划、同时开展工作、同步考核，对武装工作进行了规范化管理，做到职责明确，有章理事。通过近几年来的努力，全乡武装工作走上了规范化、制度化、长效化的轨道，充分发挥民兵队伍的整体优势，积极参与社会各项活动，有力地推动了“和谐平安XX”的创建进程，促进了全乡各项社会事业和经济又好又快发展，连续多年来被县委、县政府和县人武部评为武装工作先进乡镇。我现任县XX乡武装

2、部部长。在这里首先感谢市县领导给我这次武装工作学习交流的机会。下面就现阶段我对武装工作中存在的一些发展问题进行剖析，就自己的一些粗浅认识向各位领导进行汇报，如有不妥之处请当面指正，以便进一步做好工作。目前，武装工作主要存在以下几方面问题：一是基层民兵干部问题；二是武装工作经费保障与增长难问题；三是经济建设中成建制用兵作为问题；四基层武装部硬件配置不完善问题；五是专武干部服装问题。基层民兵干部问题:民兵干部既是民兵训练的组织者，又是带领民兵遂行任务的指挥者，加强民兵干部的管理，是加强基层民兵建设，保证民兵完成战备执勤和作战任务的关键,是组织民兵开展“三个文明”建设的实施者。现在民兵干部队伍建设相

3、对滞后于经济建设，主要表现在年龄结构失衡，年龄偏大占多数，专业技术性不强，敬业精神不足。在民兵干部选拔与任用主要存在两个方面问题：一是在现有村支两委班子中选拔任用民兵干部。优点是：解决了干部待遇问题，社会影响面广带动作用明显。缺点是：年龄较大，分管工作与民兵工作存在一定冲突，专业性不强，选择范围过窄。二是在退伍军人中选拔任用民兵干部。优点是：选择范围较广，专业技术强，敬业精神好，年龄较轻，发展前景好。缺点是：干部待遇难落实，在群众中威信不高，号召力不强。因此民兵干部的选拔标准应是：一是忠诚于党并热爱军事工作。二是有一定群众基础，年龄较轻｛三十周岁以下｝。三是具有村支两委的干部身分，身体素质好。

4、为此我们不难看出民兵干部选拔任用上的程序应为：一是鼓励热爱军事工作的年青人积极参与竞争各村级组织，村民委员会换届选举。（扩大选拔范围）二是在选举政策上给于支持。（解决干部待遇问题）三对选入村支两委的预提对象（军事干部）进行集中培训（解决业务问题），根据培训综合考察结果再由乡镇武装部根据民兵干部缺编情况，提名到乡镇党委（民兵营党委）研究决定，由乡镇武装部长，政治教导员签署命令任命，并报县军事机关备案（任用程序合法问题）。四是任职期限一般应于村民委员会一样三年一届（解决干部发展与更新问题）o民兵干部主要负责本民兵连的组织建设、军事训练和日常动态和静态管理，随时作好完成各种急难险重任务准备，达到平时

5、应急、战时应战要求，促进经济与军事工作的有效落实。（明确责任问题）政治指导员一般由村支书兼任，在任命前，基层武装部向乡镇党委汇报指导员人选，并经乡镇党委综合考评后，由乡镇党委发文任命。主要负责民兵连的政治工作和思想教育工作，指导和配合连长狠抓军事训练、日常管理、组织整顿和干部调整配备，总结表彰先进，并随时做好战备应急工作。武装工作经费保障与增长难问题：基层人民武装部开支主要有七项：一是基层武装部基础设施建设；二是按上军事机关要求对装备器材的更新与补充；三是军事训练；四是应急处突使用；五是征兵工作使用；六是春秋两季森林防火执勤业务补助；七是对基层民兵连队和个人进行表彰使用。现将昨天在网上搜索到武

6、联〔2007〕6号《XX县人民政府XX县人民武装部关于做好基层武装工作专项经费保障的通知》读给大家以供参考。各乡、镇人民政府，县直工委，县直武装部，各乡镇武装部：为进一步做好基层武装工作，扎实推进反“某组织”军事斗争准备，7月230,县委书记、人武部党委第一书记XX、县长XX带领县四大班子领导到县人武部现场办公。针对基层武装工作经费紧缺实际情况，县委、县政府决定，从今年起，县财政每年分别为每个乡（镇）武装部和县直武装部平均划拨1万元经费（具体金额见附表）。为切实做好基层武装工作经费保障工作，现将有关事宜通知如下：（一）每年年初，县财政把基层武装工作经费划拨到各乡（镇）和县直工委,由乡（镇）人民

7、政府和县直工委负责管理，基层武装部使用。部长为第一责任人。（二）各乡镇及县直工委要加强经费管理，划拨经费必须专项用于年度民兵组织整顿、军事训练、征兵等工作和基层武装部基础设施建设，任何单位和个人不得以任何理由截留、挤占、挪用和克扣，违者将严肃处理。（三）每年年底前，县人武部将会同县财政局对基层武装工作经费开支情况进行审计。对发现问题，要通报全县，不合理开支从下年度专项经费中扣除，确保有限经费发挥最