提高水利工程施工质量控制对策综述

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时间:2019-10-17

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1、提高水利工程施工质量控制对策综述摘要:水利工程施工是水利工程建设过程屮最重要的阶段,施工质量的好坏直接影响到工程建设的进度和最终的质量竣工验收。文章论述了水利工程的分类,主要特征,影响因素,存在的问题及解决措施。关键词:水利工程;施工;质量控制;对策;综述屮图分类号:TV文献标识码:A文章编号:1009-914x(2014)08-01-01水利工程是一项关系到人民生命财产安全,国家经济效益发展与社会和谐稳定的大工程,就必须提高水利工程创建为一项优质工程,就必须提高水利工程施工质量管理,同时还要抓在水利工程施工过程中的质量验评管理与质量监控管理。现场质量管理在整个水利工程

2、施工质量管理的过程屮起着关键性作用,只冇严抓现场质量管理才能在提高水利施工质量管理的过程中取得巨大收益。一、水利工程的概念及分类1.1水利工程为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。按其服务对象分为防洪工程,农田水利工程,水利发电工程,航道和港口工程,供水和排水工程,环境水利工程,海涂围垦工程等。可同时为防洪,供水,灌溉,发电等多种目标服务的水利工程,称为综合利用水利工程。水利工程需要修建坝,堤,溢洪道,水闸,进水口,渠道,渡漕,筏道,鱼道等不同类型的水工建筑物,以实现其目标。现代大型水利工程,很多具有综合开发治理的特点,故常称“综合利用水利枢纽工程”。它往往兼顾了所在

3、流域的防洪,灌溉,发电,通航,河道治理和跨流域的引水或调水,有时甚至还包括养殖,给水或其它开发H标。1.2水利工程施工管理的主要特征。水利工程施工管理系统的组织结构相对分复杂,影响因素变化性高。只有从工程施工管理的特性出发,才能做出科学的规划,妥善完成水利丁程施工管理工作。水利T程施工管理的特征主要表现在涉及面广,涉及学科广,不确定性强,地区差异大,缺少统一量化标准这五个方面,水利工程管理工作涉及水利,交通,城建,工业,电力,环保等行业或领域同时还涉及气象,地质,经济,管理等学科。法律中的合同法等相关法规法条对水利工程管理也存在一定影响。工程管理受到人为因素,自然因素影

4、响。人文因素主要表现在政治,经济,军事背景以及施工人员工作态度,技术索养,协调配和能力等方面,而自然因素包括山体滑坡,地震等自然灾害以及社会动乱,经济危机等社会危害。这些影响因素都表明了水利工程管理的较大不确泄性。此外,由于施工管理的表现形式各有不同,很难准确判或定位,整合中缺少一量化标准的情况给水利丁程施丁管理带来了困难。2、影响水利工程施工的主要因素分析2.1人为因素分析。人的思想素质,责任心,质量意识,技术水平,业务能力等都能直接影响项目质量,因此,企业应通过择优录用,加强思想教育及技能方面的教育培训,合理组织,严格考核,并辅以必耍的激励机制,使企业员工的潜在能力

5、得到最好的组合和充分的发挥,从而保证人在质量控制系统中发挥主体自控作用。2.2材料,零部件,构配件的影响因素。材料,零部件,构配件是构成工程实体的基础,材料,零部件,构配件的质量是工程项目实体质量的组成部分,故加强材料,零部件,构配件的质量控制,不仅是保证工程质量的必然条件,也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。2.3机械设备的影响因素。施工所投入的机械设备,在生产上要技术指标匹配,性能可靠,使用安全,操作方便。机械设备的合理使用和正确操作,是保证作业质量的巫要环节。机械设备带病作业是产生质量偏差的原因之一,机具较长时间运转产生的性能降低会导致作业质量的规律性偏差。

6、2.4工艺、方法的影响因素。施工工艺,方法的先进合理是直接影响工程质量,工程进度及工程造价的关键因素,施工工艺,方法的合理可靠也直接影响到工程施工安全,因此在工程项目质量控制系统中,制定和采用先进,合理,可靠的施工技术工艺方案,是工程质量控制的重要环节。2・5坏境的影响因素。环境因素主要包括地质水文状况,气象变化及其他不可抗力因素,以及施工现场的通风,照明,安全卫生防辐射设施等劳动作业环境等内容。2.6工程建设主体合同管理意识淡薄。有睦项目法人对建设合同的地位和作用,以及对合同管理的必要性,仍存在着认识差异,另外,由于水利基础设施建设资金为各级财政投资,水利行政主部部门

7、对建设项目拥冇较多的决策权,造成部分管理者仍习惯于用行政管理手段来管理工程项S,合同管理流于形式。2.7诚信缺失。由于我国的行业信用体系尚处于起步阶段,没有建立统一的全面的和动态的信用体系,监管难以到位,使个别水利设计,施工,监理单位以及相关的执业人员有机可乘。3、水利工程施工管理中存在的问题表现3.1人员素质制约管理水平。水利工程施工是一个独立的行业,在改革开放前处于一个半封闭状态。由于与外界的交流,竞争的机会不多,水利工程施丁人员的综合素质或教育程度不高,在施丁过程中过分依赖于公司总部以及企业各职能部门。部分项目管理人员虽然有较高的技

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