奎因企业文化因导向诊断模型详解

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1、奎因企业文化导向诊断模型详解作者：董贺超汉隆管理咨询一、模型简介美国组织行为专家奎因（Quinn）1988年开发出竞争性文化价值模型。该模型把企业文化指标按照内部——外部和控制——灵活两个维度进行分类，最后形成四个基本的文化类型。该模式经过含世界500强在内的1000多家企业、50000多个管理人员的测试，证明能够有效地测量金业的价值导向以及价值观导向卜•管理人员的胜任力，具有较高的效度及信度指标。上批纪9（）年代以来，该模型被国际上一些著名的咨询公司和研究机构广泛使用，模型的木身也在实际运用中不断地得到发展和完善，逐渐成为一种国际上比较权威的企业文化

2、分析工具。这个模型不仅能够度量企业文化的实态，而且能够为未來文化发展提供策略指导。二、模型的文化类型简介从内部——外部和控制——灵活两个维度的基础上，将企业文化划分为四种文化类型，即部落式、临时体制式、市场为先式、等级森严式，这四种文化类型的文化解释见图2.1。共李箭值观和目搽住皓与互肋.彼分的费工瞬与愚斶删虹的舸贾眇②舞颊mi湛由密価A接/fii不是片啲员工.逹设T•人性化的工作硏境>绝员工更大的目王取>苧与.贡就和忠诚.珈王雄忌R性是成功的银；组奴王更致力干开发新产品卿务，以便为将耒做准备；并且善働主要枉Z咅养戲9專岷再釧诒力和管理垒哉沿的希渲应临

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4、型的计算与绘制1、将四个小项（A、B、C和D）的平均分数绘制在轮廓表图上。选择A的得分反映了部落式文化。将这个得分绘制到左上角上。选择B反映的是临时体制式文化，将这个得分绘制到右上角上。选择C反映的是市场为先式文化，将这个得分绘制到右下角上。选择D的得分则表示等级森严式文化类型，将得分绘制到左下角的对角线上。2、将四个象限屮所得出的分数川直线连接起来得到一个四边形。这个有点像风筝的四边形就是表示你组织文化轮廓的图案，如图4.1。这个图案比前面中所得出的分数要形象得多，因为它能够形象地反映你的纟R织文化，你从中多多少少能够判断岀左右你纟R织文化的类型。1

5、000乡个组缪的平均舉严化轮廓图4.1组织文化轮廓图五、模型的应用范围（1）诊断企业文化的真实现状，确定企业的主导文化类型；（2）识别企业文化短板，明确企业文化重构方向；（3）明确现状文化与期望文化的差距，为未來的企业文化发展提供策略指导;(4)诊断管理者的领导力和领导状况，确定其改进的冃标。六、后记在本文中，主要讲述了奎因企业文化导向诊断模型中的四个企业文化类型及其与6大类指标的分析和解释，以后我将对模型的24个具体的条口加以分别说明，直到与实际案例相结合，实现理论模型与实践的结合。