质量安全环保部策划

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1、质量、安全职业健康、环保管理策划为了加强质量安全管理工作,全面提升郑州市三环路快速化工程建设项目质量管理水平,更好的为工程处质量安全控制超前筹划,满足现场工程需要,根据本项目施工的实际情况,对本项目的质量、安全职业健康、环保管理进行如下策划:1・质量、安全职业健康、环保目标1.1质量目标(1)对工程处所有监视和测量装置的使用、周期检定做到100%控制;(2)严格执行现场“三检制”制度,控制率达到100%;现场质量检查、考核记录填写及时、准确,填写率达到100%;(3)1程产品的交验合格率达到100%,检验批一次验收通过率90%,合格率100%;(4)保证质量月、季、年度报表上

2、报率达到100%;顾客满意度96%以上;(5)检验批、分项工程、分部工程、单位T程满足郑州市市政优质工程金杯奖评优标准;实现创建河南省市政优质工程金杯奖,争创国家级优质工程规划口标;(6)特种作业人员100%持证上岗;(7)合同履约率达到100%;(8)杜绝质量事故发生;1・2职业健康安全管理目标(1)杜绝生产性伤亡事故;(2)杜绝职业病危害事故(急性职业病0人/次);(3)不发生直接经济损失超过20万元以上的火灾、机械设备、自然灾害、财产损失事故;(4)特种作业人员必须100%持证上岗。(5)创建省级文明工地。1・3环境目标与指标(1)不发生环境污染事故;(2)噪声控制及排

3、放符合国家标准及郑州市环境噪声污染防治相关管理规定;(3)废水控制及排放符合国家标准、《河南省水污染防治条例》及其他相关规定;(4)固体废弃物控制及排放符合国家标准、《河南省固体废弃物污染环境防治条例》及其他相关规定;(5)大气污染严格控制,符合国家及郑州市大气污染防治管理办法和防治条例排放的相关规定。2质量方针守法诚信,争创精品;以人为本预防为主;低碳环保,履行责任;持续改进,顾客满意。3质量安全管理人员配置及责任策划3.11程处长是工程项冃质量安全的第一负责人,因此,工程处长对工程质量、安全生产要实行全方位、全过程、全要素的管理与控制。3.21程处设一名总工程师,下设质量

4、安全环保部、试验室、技术部、测量队、物资设备部等部门,负责项目的工程质量管理和监督。3.3工程处副书记下设综合办公室、质量安全环保部负责项目安全、职业健康、环境保护、现场文施工管理和监督。3.4工程处设四名专职质检人员、进行工序质量终检。配合监理部门、总包部有关部门进行工程质量验交、评定和隐蔽工程签证工作,进行工序验收。负责日常质量巡检,对存在的问题制定整改预防措施,验证整改成果。各作业队设一名质量技术人员,负责FI常施工技术指导和工序复检。3.51程处设4名专职安全员,负责日常安全巡检、重点部位的安全监控,项目管理人员及施工人员的安全教育及培训。3.6工程处质量安全环保部设

5、2名内业资料员,1名负责质量验收检验资料、质量检查资料整理与归档,1名负责安全方面的资料整理与归档。资料员及时更新质量安全台帐,并按时上报有关的报表资料和总结资料,接受上级有关部门指导。4施工质量控制策划3.1试验检测4.1.1常规检验试验常规性检验包括:(1)水泥:密度、细度、标准稠度用水量、凝结时间、安定性、强度、胶砂流动度;(2)外加剂:含水量、密度、细度、减水率、泌水率、含气量(增加);(3)砂石骨料物理性能;(4)混凝土(砂浆)拌和物性能;(5)混凝土(砂浆)力学性能;(6)钢筋:屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯、焊接质量;(7)土工参数:含水量、密度、比重、颗粒分

6、析、界限含水量、击实、压实度;(8)粉煤灰:含水量、烧矢量、需水量(比)、细度;(9)沥青:粘度、破乳速度、针入度;(10)土工材料质量;3.1.2土工试验(1)土工试验将按照下面步骤进行:首先联系监理见证取土样,送外围进行重击实试验,找出最佳含水量、最大干密度,然后在现场进行现场碾压试验,找岀铺料厚度、含水量、碾压遍数与压实度Z间关系。找出最优施工方法。(2)施工过程中,严格按照施工规范要求取样频率进行取样检测,取样部位应具有代表性,且在面上均匀分部,不得随意挑选,特殊情况下取样须加注明;应在压实层厚的下部1/3处取样。在原材料发生性状变化时,重新安排击实和碾压试验。(3)

7、在试验过程中严格按照规程进行,定期向监理部门和质检部门报送结果报告。3.2施工质量过程控制4.2.1施工准备组织有关工程技术人员认真熟悉设计图纸,领会设计意图,做好图纸会审工作,按工种以单元工程进行技术交底,及时备足工程所需的各种技术资料。提出工程所需的机械设备、工器具以及物资材料的型号、规格的供需计划。按设计要求向有资质等级的试验单位捉请碇配比单及材料的试验与复验。4.2.2测量质量控制(1)采取先进的测量控制手段,釆用智能化自动采集数据的方法,提高观测效率、观测质量,全部数据直接由计算机处理,最大限

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