在整顿机关作风会议上的讲话两篇

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1、在整顿机关作风会议上的讲话同志们:作风整顿既是一个老话题,又是一个永恒的话题,是一项需要长抓不懈的工作。无论是从我们党走过的历程,还是从一个企业的发展来看,实践都反复证明:凡是干部作风好,工作就会有成效,事业就会兴旺发达。否则,工作就难开展,事业就难成功。当前,市场持续下滑、企业整体利润空间压缩,而且越来越小。面对严峻复杂的经济形势,敢不敢迎难而上,能不能化“危”为机,能不能顺利完成2019年我们确定的规划目标。这是摆在我们党员干部面前的一道政治考题,更是对我们机关工作人员的一次重大考验。作为集团公司“司令部”的总部机关来说

2、,关键看我们这班人能否树立艰苦奋斗、连续作战的思想;能否树立知难而进、顽强拼搏的信念;能否树立锐意进取、勇创一流的精神;能否树立雷厉风行、执行到位的作风。下面,我着重就整顿机关作风谈四点意见。一、要认清形势,切实增强整顿机关作风的紧迫感和压力感总部机关地位重要、责任重大,是全公司的领导决策、组织协调、服务管理中枢。整顿机关作风,全面加强和改进机关特别是各级管理人员的作风建设,对于加快实施“XXXX”发展规划和“XX”奋斗目标的顺利实现具有十分重大的意义。(-)整顿机关作风是适应当前形势的迫切需要。从当前产业形势和从我们自身情

3、况看,东部地区受制于产品品种,产品销售异常困难,而西部受制于地方政策,生产销售同样异常困难,集团公司的盈利空间越来越小,已经到了企业改制以来最为困难的时期。在前期半年工作会议上,董事长全面分析了集团公司面临的严峻经济形势,并提出了把握“一个基调”、咬定一个目标、突出三个主题、做到“三保两提升”的工作思路。要解决这些问题,完成这些任务,首先必须解决机关及各级管理人员作风问题。人是生产力要素中最活跃的因素。有了好的作风,就可以带领广大员工群众,调动各方面的积极性,让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造财富的

4、源泉充分涌流;就可以不断优化我们突破发展的环境,增强我们的核心竞争力;就可以克难攻坚,迎难而上,解决发展过程中的一些深层次问题。《二》整顿机关作风是优化政治生态的迫切需要。习近平总书记强调“全面从严治党永远在路上”,任重道远。全面从严治党,对净化党内及整个政治生态的重要性也不言而喻。政治生态是党风政风和公司风气的综合反映,核心是党员干部的作风问题。良好的作风、高效的服务,是密切干群关系的“金纽带”,是引导集团公司风气的“风向标”,是形成工作合力的“粘合剂二十九大以来,集团公司全面营造风清气正的良好政治生态已初见成效。但也存在

5、诸多问题:当前,我们机关的部分同志不敢于抓主要矛盾,不敢于直视困难迎接挑战,不敢于揪住“牛鼻子”解决影响机关效能的主要问题,不敢得罪人,而是“你好我好大家都好”;一些同志“庸懒散”已经到了十分严重的地步,危难关头“等而又等”,执行决策“慢而又慢”,落实工作“推而又推”;有些同志,自身问题看不到,遇到问题不敢提,真正出现问题左推右卸;有些同志对出现的问题不重视,对别人提出的问题犯嘀咕、犯抵触,不整改,无所谓,这在很大程度影响集团公司决策的执行,也损害了总部机关在员工群众中的形象。我们开展“五治五提,,活动,就是要坚决根治这些顽

6、症,通过抓机关和各级管理人员作风建设,创造风清气正、团结向上的良好政治生态。《三》整顿机关作风是建设一支高素质干部队伍的迫切需要。各级管理人员是引领广大员工群众干事创业的“领头雁从火车头”。作风整顿,目的是整风,而不是整人,是为了教育人、锻炼人、培养人,打造一支高素质的干部队伍。良好的作风是抵御腐败现象、保持清正廉洁的重要保障。党员干部一旦作风上放松要求,就会解除反腐倡廉的思想武装,最终滑入腐败堕落的深渊,从这个意义上讲,加强作风整顿就是保护干部、爱护干部。客观地讲,当前机关各级管理人员作风主流是好的,但在少数人身上也存在一

7、些不容忽视的问题。如果正气长期得不到弘扬,不正之风长期得不到制止,这种力量就会变化、主次就会错位。也许有的同志认为,作风建设是一个长期的过程,担心短时间的集中整顿难以收到成效。但千里之行,始于足下,干部队伍建设既是一项长期的任务,也是一项紧迫的现实任务,只要我们立足当前,着眼长远,把整顿作风的过程作为全员参与学习受教育的过程,作为查找问题、解决问题的过程,作为扶正祛邪、弘扬正气的过程,作为转变作风、强基固本的过程,作为建章立制、建立长效机制的过程,整顿就一定能使作风方面存在的突出问题得到解决,就能建设一支员工信得过、靠得住,

8、特别能战斗的干部队伍。二'要正确把握现状,着力解决作风方面存在的突出问题开展机关作风整顿,要本着有什么问题就解决什么问题的原则,既要综合治理,又要突出重点;既要解决共性问题,又要解决个性问题。究竟解决哪些问题,我看除了“五治五提”活动意见中所提到的问题外,还要注意解决好以下四个方面的问题。

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