在全国农业产业化工作会议上的讲话和在全局干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话汇编

在全国农业产业化工作会议上的讲话和在全局干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话汇编

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1、在全国农业产业化工作会议上的讲话和在全局干部作风整顿建设活动动员大会上的讲话汇编在全国农业产业化工作会议上的讲话在全国农业产业化工作会议上的讲话在全国农业产业化工作会议上的讲话**同志在全国农业产业化工作会议上的讲话这次全国农业产业化工作会议是在党的十六届五中全会召开前夕,全国上下全面落实科学发展观,认真总结“十五”经验,谋划“十一五”发展蓝图的重要时刻召开的。杜青林部长的重要讲话全面总结了五年来全国农业产业化经营取得的成效和经验,分析了当前的形势,部署了今后一个时期加快发展农业产业化经营的任务。供销合作社系统要认真贯彻落实好这次会议精神,积

2、极参与和推动农业产业化经营,不断提高为农服务水平,为实现农民持续增收,促进农村经济发展做出新的更大贡献。对供销合作社参与和推动农业产业化工作,中央一直很重视。在20**年和20**年的中央1号文件中,都明确提出要重视和发挥供销合作社在农产品流通和生产资料供应等方面的作用。今年1月,回良玉副总理代表党中央、国务院在中华全国供销合作社第四次代表大会上的重要讲话中,用了“四个显著”高度评价供销社过去五年的工作,其中之一就是“大力发展连锁经营等现代流通方式,积极参与农业产业化经营,服务功能显著提髙。”并进一步指出,“收购、加工、销售农产品是供销合作社

3、的主要业务,涉农企业多、联系农民广是供销合作社的主要优势。”在新时期新阶段,供销合作社要“更加深入、广泛地参与和推进农业产业化经营,为农户和各种专业合作组织提供优质、高效的加工和销售服务。”“要探索建立赢利为民、让利于民、返利富民的机制,真正体现为农服务的宗旨。”党中央、国务院及有关部门对供销合作社参与和推进农业产业化工作给予的充分肯定和支持,对我们是激励,更是鞭策。近年来,通过推进以参与农业产业化经营改造基层社,以实行产权多元化改造社有企业,以实现社企分开、开放办社改造联合社,以发展现代经营方式改造经营网络的“四项改造”,供销合作社正在从主

4、要承担政策性业务的单位发展成为自主经营、自负盈亏的独立经济主体,从单纯流通领域的供销合作发展成为农工商、产加销多领域的全面合作,从单一的经营组织发展成为向农民提供经济、技术和文化等多方面服务的综合服务组织。在农业产业化方面,坚持从实际出发,培育龙头企业,兴办专业合作社,发展经纪人队伍,建立和完善综合服务网络,取得了明显成效,积累了一定经验,涌现出了一批先进典型。据统计,20**年全国供销合作社系统通过农产品加工、流通企业直接收购农民的农副产品859亿元,通过批发市场帮助农民推销的农副产品412亿元,两项合计直接帮助农民实现的农副产品生产经营收

5、入1271亿元。通过龙头企业、专业合作社、商品基地带动农户1600多万户,帮助农民增加收入326.6亿元,户均增收2041元。全国供销合作社参与和推动农业产业化工作,主要有这样几个特点:一是龙头企业数量增加,带动力增强。目前,全国供销合作社系统经各级政府和省以上有关部门认可的农业产业化龙头企业1261家。20**年,这些龙头企业共带动了814.4万农户,平均每个龙头企业带动6459户,帮助农民实现收入150.88亿元。二是专业合作组织迅速发展,为农服务水平不断提髙。各地供销社通过领办和兴办专业合作社,直接参与农业产业化经营,为农服务能力进一步

6、增强。到20**年末,全系统组织农民兴办各类专业合作社14420个,入社农户421.2万户。三是农村各类专业协会等中介组织和农民经纪人队伍进一步发展壮大,开拓了农业产业化经营新领域。供销合作社结合自身优势,坚持开放办社,积极培育和发展农产品经纪人队伍。目前,全国供销合作社系统领办各类行业协会和专业协会5846个,入会会员84万个,其中90是农民会员。由供销社领办的农产品经纪人协会已有1000多家。四是积极发展农业社会化服务体系,农业产业化经营水平得到明显提高。20**年末,全系统共有各种为农经营服务网点40万个,其中:农副产品经营网点1.5万

7、个;农副产品加工网点1772个;农业生产资料经营网点5.2万个;村级综合服务站11.3万个;庄稼医院1.8万个。版权所有五是总结摸索出了行之有效的经营模式,涌现出一批先进典型。供销合作社有比较完整的组织体系和覆盖城乡的经营网络,在农村点多、面广,贴近农民,有深厚的群众基础,又有丰富的市场营销经验,参与和推进农业产业化经营具有得天独厚的优势。经过多年的实践,探索出了一些行之有效、比较成功的又具有供销社特点的农业产业化经营模式。比如吉林省供销社的“协会农产品经纪人农户”的模式,山东省供销社“龙头企业农户”、“专业合作社农户”的模式,江苏省供销社的

8、“龙头企业专业合作社农户”模式和湖南省供销社“龙头企业基地农户”模式。通过这些模式,既较好地解决了引导千家万户农民进入千变万化的市场的问题,也解决了企业与千家万户农

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