勇于担当奋发勇为剖析材料

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1、“勇于担当奋发勇为”剖析材料昆明产投公司党委书记、董事长蔡蝶在9月2日上午召开的昆明产投公司召开“两学-做”学习教育暨作风建设职工大会上指出，经过十年发展，昆明产投公司发展壮大了，成绩足于让每-个“产投人”自豪，随之而来，公司有的人开始懈怠放松，观念、意识、纪律等都在松动，进取心不断减弱，工作不积极、不主动、扯皮、推诿的现象时有发生，因此要求所有员工学习专题讲话精神，提交心得体会。9月29日，公司又再一次发出《关于“勇于担当，奋发勇为”自我剖析，进-•步加强作风建设的通知》。现结合自身实际情况，我对我在工作中

2、的表现做了自我剖析。进入产投四年来，通过努力也取得了一些成绩，如在年度考核中获得一次优秀，两次考核优秀，在公司成立十周年庆典时获得优秀共产党员称号等。但我深知取得这些成绩是在领导和同事的帮助下才取得的，在成绩面前，我须保持冷静，在挑战面前。我将牢记“谦虚使人进步，骄傲使人落后”的忠告，多学习同事的长处，多看看自己的不足，时刻反省，对自己做得好的方面，下一次争取做得更好，对自己不足的方面，下次考虑得更全面些。继续保持昆明产投公司夹着尾巴做人，低调默默做事的良好风尚，谦虚谨慎、埋头做事。成绩是大家的，出了错误肯定

3、是自己问题考虑得不够全面,不够深入。在专题大会上，蔡董指出，''昆明产投公司没有领导，只有带头人，没有秘书，都是做事的人”。产投公司的每一个人，从公司领导到中层干部再到员工，都要讲担当，特别是中层干部要切实发挥表率作用，做到责任不上交、困难不回避，若每人都挺起肩膀、伸出双手，再重的担子都能挑起。我作为子公司的-名中层干部，在面对困难时偶尔也会出现为难情绪，如在融城医院项目装修过程中在向西山规划申请办理医院装修涉及的外立面改造报规时因涉及的人和面太多而出现难以协调、停滞不前的局面，当时心里也曾出现…些想法。但当

4、静下心来想时，就会想到我作为…名中层班干部、共产党员，要勇于担当，做好带头作用，在这种信念的支撑下,我一方面认真分析问题的症结所在，采取对策；另一方面积极寻求领导、同事的帮助，最后带领项目组成员圆满完成规划审批。通过这件事情有解决，我也领悟到：作为一名中层干部，只有做到了不回避问题，不上交矛盾，敢于担当，奋力进取，把能解决的问题自己解决掉，实在不能解决的，跟领导汇报、跟同事商量，尽量去找到一些解决的办法和途径。这样才是为领导分忧，为企业解难。也只有这样才能在我们身上体现艰苦创业、敢于拼搏、敢于胜利的产投作风。

5、在专题会上，还提出要树立规矩意识，汇报工作不越级汇报。没有规矩，不成方圆，讲规矩、守纪律是我们党的优良传统，也是党不断从胜利走向胜利的重要法宝。是否讲规矩守纪律，规矩执行的好不好，体现的是党员党性强不强、作风好不好和党纪在不在心中。昆明产投公司这些年能够快速发展，其中一个重耍原因就是公司讲规矩、重视规矩，一切按规矩办事。作为公司的…名党员干部,要把严守政治规矩和政治纪律排在首要位置，经常重温“入党誓词”，勿忘“入党初心”，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。我会在言行上始终与党中央保持高度一致，在任何场所，

6、不发表与中央不…致的言论，不发表对党不利的言论，不发表对产投公司不利的言论，自觉同危害党的利益、党的形象的言行作斗争。在日常工作的汇报过程中，遵守层级汇报的要求，不越级汇报。同时我也一定会树立大局意识：昆明医投公司的项目一定会围绕昆明产投公司发展规划和总体部署积极作为，形成昆明产投公司上下一心、团结一致，合力干事创业的良好氛围；顾全大局，不搞团团伙伙，不搞小圈子，决不只顾自己的“一亩三分地”。只有产投公司这个“大家”发展好了，才会有下属公司的“小家”的更好发展，医投公司会增强产投意识，自觉维护产投利益，对外树

7、立良好的产投形象。面向未来，面对挑战，我将树清风正气，倡导正能量，敢于担当，奋力进取做“合格共产党员”、“合格产投人”，争做“优秀产投人”、争做“优秀共产党员”，始终保持昆明产投公司长期以来形成的那么-股干劲，那么…股热情，那么--种拚命精神，把自己的工作扎实做好，为谱写昆明产投公司新的辉煌篇章添砖加瓦！为产投公司的发展做出积极贡献！