赢在高校策划书

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1、在高策划书―发起单位：我享创业社团(1—6)(6—8)大赛背景及相关要求初赛及决赛活动流程•宣传方式及人员分配(9—10)(10—12)经费预算及报名表赢在高校活动策划书一.活动主题二、活动背景就业压力F1趋激烈的今天，创业成为大学生的另一条出路，然而创业不仅只是一个想法,作为一个创业者更应具备的是激情、胆量、领导能力、团队精神、抗压度、口标感、口我表现、沟通与谈判技巧等等。“赢在高校”为人学住打造一个交流、学习、竟争的机会与平台。“赢在高校”是山东北农业大学我享创业社团主办，联合哈尔滨市各大高校共同举办的高校联盟创

2、业大赛。旨在更好的培养冇创业梦想的在校大学生的团队精神、优化学生创业团队、发掘创业金点子、提高大学生创业意识、培养精英的创业人才，为他们提供一个锻炼口我、展现创业精神的平台。三、大赛形式以循坏比赛形式，首先由各大高校在本校举行初赛，选出精英队伍，参加最终决赛，参赛人员自己寻找创业项冃，范围覆盖所冇领域，参赛者报名时，需要提交策划巧文件，然后就此项F1做出一个运作规划并进行市场前景预测和可行性陈述，并配以PPT解说。选手将有三分钟团队介绍，项冃赛展示时间为5分钟，嘉宾互动问答时间为6分钟。四、活动目的1、通过大赛的形式

3、，鼓励、推动大学生创业意识，培养团队合作精神；2、通过运作大学生自创的创业项冃，为大学生提供展示能力、实现自我价值的平台；3、通过对项目实施的评审，挖掘有潜力、值得推广的项l=h4、通过比赛，增加各高校学生Z间的思想沟通与交流；五、发起单位:东北农业大学我享创业社因六、活动对彖：哈尔滨各大高校全体学生七、报名方式：宣传现场可进行场报名：电话报名:网络报名:八、项目要求1、参赛者需使用自己的创新方案，请勿抄袭各创业人赛成型作品。如参赛者曾用本项目参加过相似比赛需事先说明。2、符合人学牛自主创业精神，便于进行经济效益假设

4、预测。3、满足一个特定的市场空白的项目为最佳。4、作为创业金点子，不需要己经运营或成型的项日，只要是可创作描述的创意项目均可。口行开发的服务创意等5、项目内容a.对项冃的总体描述:公司或模拟公司简介，项冃市场分析及竞争优势，团队组成及管理b、市场分析:市场规模及结构分划，产品消费群体及方式，市场趋势及市场机会c、风险投资：市场风险，财务风险，投资风险，财务基本假设及资金流动d、公司管理和产权:现有I才I队简介，未來核心管理及人员招募，法律结构，所有权分配e、竞争分析:对手的优势与劣势，我们的优势与劣势，产品服务及规划

5、九、参赛资格1）哈尔滨各大高校全体学生2）以团队形式参赛，团队成员3-5人3）在实行商业计划各个阶段的过程中，所有团队成员都必须参与。以下情况自动免除参赛者的参赛资格：1、内容不完整，或提供任何虚假信息；2、违背相关法律、法规；3、涉嫌作弊行为，侵犯他人知识产权；4、内容不健康;5、参赛方案缺乏最基本的可行性。十、项目摘要及商业计划书写作规范完整的商业计划书作为参赛队提交的最重要的参赛材料。必须使用一致的格式來保证对参赛者评判时的公平。不符合参赛要求的计划书不了接纳。一份完整的商业策划书包括执行摘耍和策划书两部分。写

6、作模板如下：①执行概要（授多2页）摘要关键词1）商业计划或概念2）项冃的社会影响3）市场和大小4）FI标客户5）竞争的优势6）进入市场的门槛7）预计的收支平衡年份8）预计的量化的社会影响9）三年的预计收益和净收入10）资金盂求②商业计划书（宋体小四，1.5倍行距）1.商务概观a.公司描述和商务模型b.价值建议一财务方面c.价值建议一社会或环境方面d.远见e.冃前状态f.冃前或已冇储备及所冇资金來源2.市场机会（问题或需求）a.为什么这是一•个好主意？描述需求/解释问题。b.竞争力评估（现有竞争力的分析以及对需求或问题

7、没有处理的原因的分析）3.市场解决方法a.产品或服务b.如有需要，对实用模型或原型的描述c.你将会如何处理需要，解决问题a.不公平竞争的优势和提高竞争者进入市场难度的能力1.市场a.客户验证b.市场大小，分析和预测c.工业分析和预测2.经营团队a.创办人和主要管理团队b.专业经验，教育程度c.顾问委员会（对团队整体生存能力的评估起关键作用——必要的吋候可以可提高团队经验）d.可选项：一份描述MBA学生参与水平的陈述e.可选项：董事会（法定的3名成员，通常等到第一回合融资成功才确定）3.财务分析a.概述有3年详细规划的

8、全部财务模型，包括形式上的现金流动和预算分析以及盈利分析b.如有需要，做其他分析（例如收支平衡分析）c.讨论设想和资本需求4.社会/环境量化的影响分析a）估定项目影响力所依据的框架b）明确讨论你会如何解决卜-列问题，但是你的计划不需要超出这些考虑的方面：i.项目的社会价值定义ii.列出三样最重要的社会影响力iii.社区经济发展iv.社区参与v.