软件项目实施方案_工程文档模板1

软件项目实施方案_工程文档模板1

ID:43951076

大小:228.51 KB

页数:20页

时间:2019-10-17

软件项目实施方案_工程文档模板1_第1页
软件项目实施方案_工程文档模板1_第2页
软件项目实施方案_工程文档模板1_第3页
软件项目实施方案_工程文档模板1_第4页
软件项目实施方案_工程文档模板1_第5页
资源描述:

《软件项目实施方案_工程文档模板1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、软件项目实施方案DocumentforSoftwareProjectImpIementation[****系统]单位:工作组abc日期:二零一一年一月一日修订记录Fl期修订版本修订说明作者审核06/07/180.1初稿**06/07/190.2修订稿**06/07/210.3定稿(第•次提交)**06/08/110.4定稿**目录4.前言41」编写目的44.1.项简介4121项目基本信息4122.4项目工作内容与工作目标44.2.术语定义55.软件项冃实丿施过程总体控制耍求73.2.1软件项目实施流程说明7实施流程汇总说明7实施流程特殊性与关键工作说明7软件项目职责分工说明

2、7各组织层责任8软件项冃实施过程控制方法说明9客户交流机制说明9软件项目内部管理与进度控制方法说明9软件项目发布方法说明1()软件项目预期成果清单说明11文档成果清单11代码成果清单11243其他成果清单116.软件项目具体实施流程说明123」需求调研与分析阶段实施方案123.1.1工作程序123.1.2工作内容与要求123.1.3人员分工与资源配置123.1.4预期成果清单123.2系统设计阶段实施方案12工作程序12工作内容与耍求12323预期成果清单133.3代码实现与测试调试阶段实施方案13工作程序13工作内容与要求13人员分工与资源配置13334预期成果清单13软

3、件项目验收与交付阶段实施方案13工作程序13工作内容与要求13人员分工与资源配置14预期成果清单14客户服务与技术支持阶段实施方案14工作程序14工作内容与要求14系统的安装与调试14用户培训15系统维护15技术支持和维护的方式17人员分工与资源配置18预期成果清单184.软件项冃实丿施方案总结191前言编写目的为了确定项目实施过程,指导需求分析,特编写《保费对帐系统项目实施方案》。项目背景简介121项目基本信息1.1项目名称**银行保费对账系统。1.2项目发起者和银行网络管理部。1.3项目承担单位**大学工程硕士班工作组。1.2.1.4项目启动背景因和银行业务增长,现有的

4、手工核对银行进帐数据的方式已不能满足工作需耍。进帐数据來源于多家不同的银行,在数据文件格式上、进帐数据描述上都有一定的差异,核销员在数据核销工作中不但耍关注数据的核销状态更多的时间述要处理不同格式的数据,这使本该简单的核悄匸作变得非常复杂,加人了核销工作员不必要的工作技能,保费对帐系统的开发能提高核销操作员的办公效率,以及数据核销的准确性。系统需要具备高起点、高可靠、高效率,安全性强、实用性强、扩充性强、自动化程度高、操作简练等特点。在此次开发过程屮,我工作纟R得到了**银行的人力支持和需求配合,木研发工作实在**银行现有银行系统的基础架构上进行的,屮间数据接口与数据组件有

5、本小纟IL白行研发。122项目工作内容与工作目标项目工作内容在此次开发工作屮,我们主要进行以卜工作:工作内容1:保费对帐主服务在设计保费对帐主模块的过程小,我们主要实现银行数据上载、银行数据维护、银行数据查询等数据接口功能;用户管理、权限管理、角色管理、日志管理、等系统管理功能;银行信息管理、会计区间管理、核销保费数据查询等对帐业务功能;报表牛成、报表导出、报表打印等数据报表功能;工作内容2:保证金核对服务设计保证金核对模块的过程屮,我们主要实现保证金数据杳询,核销保证金数据功能;工作内容3:材料费核对功能服务在设计保证金核对模块的过程小,我们主要实现材料费数据查询,核销材

6、料费数据功能;项目工作目标为了保证项目能够按照正确的方向进行,我们将项目的整个过程划分为两人部分:项目的开发过程和项目的实施维护过程。具屮项口的开发过程乂分解为4个小阶段,每个阶段的结束就是一个里程碑。因此整个项冃的开发进度包含四个主要的里程碑:需求分析:在“需求分析”里程碑应基本完成业务的需求分析。冃标清晰地阐明了应用系统的最终目的,并提供了明确的方向。而范伟I则定义了一个特定版木的应用系统所要提交的业务功能,并且通过目标认识到在未來的版本中将要进行的开发工作。系统设计「'系统设计阶段”里程碑要完成项目的设计。项目设计包含功能说明文档(包括概耍设计、逻辑流程设计和详细设计

7、),每种角色组的人员分配、组织结构和时间进度安排。功能说明提供项冃组足够的实施细节悄况,并确定需要的资源和承诺。在此阶段,客户和项目组在要交付的系统功能以及系统实施过程上取得一致。这是一个重新评估风险、建立优先级和对时间以及资源调配悄况做最终估计的重要阶段。这个阶段将经过几个过程:分概要设计、逻辑设计、物理设计,这个阶段将决定项目的成败,因此每一个阶段都需相互衔接。功能范围开发完成/第一次试用:在“范围完成/第一次使用”里程碑基本完成开发阶段。经过核准的功能说明和相关的项冃计划捉供了开发阶段基木的要求。整个阶段町以

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。