剖析某劳务公司城乡就业市场化运作之路剖析某劳务公司城乡就业市场化运作之路

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1、剖析某劳务公司城乡就业市场化运作之路剖析某劳务公司城乡就业市场化运作之路实施组织创新“三位一体”破解城乡就业难题-剖析图强劳务公司城乡就业市场化运作之路2005年7刀16日，由龙潭街道办事处、龙潭街道鹤林等20余个社区共同发起成立的成都图强劳务冇限公司，是成华区龙潭街道在推进“三个集屮”过程屮,按照“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”的就业工作思路，引入市场机制组建起來的非盈利性劳务服务组织，企业很难追究其责任。特别是生产旺季，有人突然请假或辞职，企业很难找到合适的人员进行及时补充，彩响企业正常经营。同时，农民以个人身份

2、去找工作本身就处于弱势地位。因为用工企业目的就是追求利润最大化，总是想方设法降低生产成本，包括用工成本，如不给个体农民工签合同、买社保，甚至随意将其除名，农民工的合法权益得不到保障。个体农民工由于技能欠缺、没有形成团队力量、维权困难等原因，普遍存在“今天上岗、明天下岗”的情况，这样就存在上班有工资，下岗后工资和福利就一断百断,什么都没有,对农民止常生活和木文章共2页，当前在第1页下一页社会稳定很不利。二、拓展服务职能，增强城乡就业市场化运作之路可持续发展能力等多个“班组”。市场开发部主要职责是岗位开发，其业务员遍布龙潭辖区各社区，辐射

3、城市部分劳动密集型用工单位，通过加强与用人单位联系，及时收集、了解用工单位用工需求，整理发布空岗、增岗信息，协调企业和用工单位优先录用当地劳动力。就业指导部主要职责是指导求职人员正确就业，其操作流程是：按照项口和市场用工要求，将具有就业条件的农村居民编制成档案，并根据其培训就业愿望分进不同的“班组”进行培训；接收培训合格的学员和人员求职登记，并根据其专业和用工单位需求推荐指导学员面试上岗；负责对已培训员工的派遣、对外输出和“在线”追踪服务。业务部主要职责是为企业劳动事务代理，负责联系劳动社保监察等部门，为企业捉供全方位服务；同时负责公

4、司培训业务，制定培训工作规划，协调培训单位，组织培训学员，协助办理有关职业技能资格证。学员培训考试合格后，及时移交就业指导部，曲就业指导部管理并推荐工作。“劳务工会”其宗旨是通过人性化服务，为员工分忧解难，依法开展劳务维权行动，公司员工是否按劳取酬，是否享受了应享受的社会保险福利待遇等都将得到保障。能力O3、减少中间环节，用工、就业更加高效。图强公司利用培训就业和会员制服务两种手段，借助辖区劳动保障工作平台和就业信息网络平台，整合劳动力资源和辖区企业岗位资源，实现资源共享和无缝对接，做到找工作和招工人同步进行，同时完成，既减少了屮间环

5、节，提高了工作效率，也为企业节约了招工成本,为员工节省了职介费，受到劳资双方普遍欢迎。图强公司实施组织创新、三位一体促进城乡就业市场化之路，不仅解决了企业招工难，失地农民就业难，就业农民维权难的现实问题，也实现了劳动力转移就业与农民集中居住、产业发展布局的有机结合，实现了“为政府分忧、为企业解愁、为农民服务、自身得发展”的“四赢”格局。参考文献1、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》（屮央党的群众路线教育实践活动领导小组办公室）2、《论群众路线——重要论述摘编》（中央文献出版社党建读物出版社）3、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编

6、》（中央文献出版社）4、《群众路线教育时间活动党员干部读本》（国家行政学院出版社）5、《朱谣基上海讲话实录》（人民出版社）