评比表彰实施细则

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1、黑龙江建龙钢铁有限公司制度编号：A3099制度页数：共13页评比表彰实施细则编制：企业文化管理师（陈璐）审核：黄永辉批准：王利主办单位：行政管理处发布日期:2010年6月2日生效H期：2010年6月2H第一章总则第一条目的本着突出和落实公司重点工作，鼓励先进、弘扬正气、调动员工工作积极性的原则，进一步规范年度先进评比表彰工作，特制定本细则。第二条适用范围适用于黑龙江建龙钢铁有限公司评比表彰工作的管理。第三条组织构架公司成立评比表彰领导小组组长：总经理副组长：各副总经理及总经理助理组员：各单位一级主管正职或主持工作的副职公司评比表彰领导小组下设评比表彰办公室（由行政管理

2、处、企划处、人资处、审计处、安全环保处、技术处、生产处、设备处、财务处组成），具体负责公司评比表彰的组织和日常工作。办公室主任：行政管理处处长副主任：行政管理处副处长、企划处、人资处、审计处、安全环保处、技术处、生产处、设备处、财务处处长办公室成员：行政管理处、企划处、人资处、审计处、安全环保处、技术处、生产处、设备处、财务处根据每年实际情况指派人员参加。第四条职责1、评比表彰领导小组职责：⑴审定每届评比表彰大会的总体工作方案；⑵负责对评比表彰奖励工作的重要事项做出决定；2、评比表彰办公室主要职责：⑴组织公司评比表彰工作；⑵筹备召开公司评比表彰大会；⑶I•办助和评估各

3、专业部门制定专业评比工作；⑷负责对团队和员工综合考核成绩的评价审核、确认等工作；⑸履行公示程序，征求员工意见⑹指导、I•办调和处理评比表彰H常管理工作，建立健全各项档案；⑺检查各单位评比表彰工作的落实情况；3、各生产厂（处）⑴负责管理、督导本单位的评比表彰工作的落实情况。⑵负责组织本单位内部评选，并根据名额比例向评比表彰办公室推荐中报⑶负责指导本单位及个人中报材料填写、初审工作。第二章参评条件与奖项设置第三条评比表彰的奖项设置、参评条件类别奖项基本条件和标准奖励对象综合评比奖项类总经理特别奖（1）工作满9个月以上的公司在册员工；（2）年度绩效综合考核评为优，且各月考核

4、成绩不能出现乙以下（含乙等）；（3）模范遵守公司各项规章制度，年度累计休假如：病假、事假、探亲假、丧假、产假、婚假等各类假（法定假除外）不过15天以上的，无任何违法乱纪行为，未受任何处罚；在做出突出贡献的员工或团队中评选优秀小层团队奖（1）成立时间应满9个月；（2）团队绩效领先；（3）各项制度健全完善，落实到位：（4）安全措施切实可行，全年未发生女全事故和案件；各厂、处、中心（一级单位）优秀作业区（室）奖各作业区（室）优秀班组奖人资核定的班组建制优秀员工奖（1）工作满9个月以上的公司在册员工；（2）年度绩效综合考核评为甲以上（含甲等），且各月考核成绩不能出现丙以下（含

5、丙等）；（3）遵守公司各项规章制度，年度累计休假如：病假、事假、探亲假、丧假、产假、婚假等各类假（法定假除夕卜）不超过30天以上的，无任何违法乱纪行为，未受任何处罚：在符合基本条件员工中评选单项奖最佳执行奖本年度在科技创新、产品开发（取得阶段性成果）、发明专利、节能降耗、内部管理、降低成木、节约开支、工作执行、岗位操作等单项屮作出璽婆贡献、产生明显效益或表现非常突出的员工。在符合基本条件员工中评选服务明星奖销售精英青年标兵企业忠诚奖安金生产节能降耗优秀奖技术骨干奖操作能乎开拓创新奖第三章表彰奖励的名额分配及评定方式第五条各类奖项的名额分配农及评定方式:奖项评奖比例评定

6、方式备注总经理特别奖4个公司评定2个团队、2个人优秀中层团队奖按中层团队的10%优秀作业区（室）按公司作业区总数的3%单位推荐公司评定以人力资源处核定的为准优秀班组奖按公司班组总数的8%以人力资源处核定的为准优秀员工奖按员工总数的1.8%单项奖各类奖项各设1名第四章评比表彰的优先及否决条件第六条评比表彰的优先及否决条件项目优先条件否决条件团队（1）排除外界不可抗力彩响，出色完成公司下达的生产作业计划或经营、管理目标；（2）全年各项成本费用控制在公司领先的单位；（3）H主管理和提案制度推行工作中表现突出的单位；（4）在市级以上国家部门组织的各项活动及比赛中取得三级以上奖

7、励的单位；（1）发生工亡事故的一、二级单位；（2）全年累计发生三起以上一级以上质量事故、重大生产事故、安全事故、设备事故、火灾的一、二级单位；个人(1)涉及人员和财产安全的事件或紧急情况处理得当，避免了重大损失，做出了特殊贡献；(2)工作业绩突出，受到市级以上国家政府及其部门表彰；(3)创最佳操作法，在自主管理、提案活动中表现优杲，并在技术革新、发明创造上，取得显著成绩，为企业增效有突出贡献；(4)在市级以上国家部门组织的竞赛活动、技术比武优胜者。(1)违反国家有关法律、法规受到贵任追究者；(2)—级质量申故、重大生产事故、安全事故、设备事故、火灾事