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时间:2019-10-17
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1、力达公司安全生产工作汇报材料今年来,我公司在连云区安监局和连云街道安监所的指导下,树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照《工商贸企业安全生产标准化》的要求,以实现安全生产年目标任务为主线,落实安全生产责任,狠抓安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化安全生产督查及整治工作,保持了安全生产持续稳定好转的良好势头。现将我公司2013安全生产工作情况汇报如下:一、明确思想,加强领导,落实安全生产责任公司领导非常重视安全生产管理工作,把安全生产工作纳入重要议事日程。为切实加强对安全生产工作的组织领导,成立安全生产工作领导小组。总经理
2、冯作强担任领导小组组长,副总经理何正民任副组长,成员分别由公司下属各个部门负责人与安全员组成。实行目标责任制管理,层层签订责任书,各司其职,各负其责。总经理与副总经理签定了“一岗双责”安全生产责任书,副总经理与各部门签。各部门和各员工签订了安全生产目标管理责任书,逐级分解落实安全事故控制任务,将安全生产目标管理工作与公司生产目标同检查、同评比、同奖罚,。各部门安全生产考核与年终评先进挂钩,坚持安全生产“一票否决”制、安全生产责任倒查追究制。由于安全生产责任制落实到位,公司自建场站以来未发生一起安全生产责任事故。二、规范安全生产管理,加强宣传教育,提高安全
3、生产意识为切实加强和改进我公司安全生产基础工作,提高我公司安全生产管理整体水平,按照连云区与连云街道的安排部署,积极开展安全生产标准化的创建,公司领导对此项工作给予了高度重视,成立专项工作领导小组,顺利完成了今年的创建目标任务。我公司始终把安全生产宣传教育作为安全生产工作中的一项重要内容来抓。5月,按照连云区安监局的部署,组织力达公司主要负责人冯亮和安全工作负责人高玉东参加连云区安监局组织的安全培训班。6月安全月,在连云街道安监所组织下,精心策划,认真组织,制定活动方案,成立消防应急演练小组,进行职工消防应急演练。紧接着7月,组织力达特殊工种机械驾驶员进
4、行安全知识教育,学习文明驾驶、安全操作规程;平时在公司上下班经过大厅处用电子屏宣传标语,提示员工“安全第一”、“安全是生产的前提”、“安全是最大的节约,事故是最大的浪费“等等一系列标语。极大的提高员工安全意识,强化他们的自我保护和不伤害他人能力。三、加大隐患排查治理力度,强化防范措施,确保安全我公司一直以来就高度重视安全隐患的定期排查工作,安全生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上,“防范胜于救灾”,未雨绸缪比“亡羊补牢”更重要。”。要做好安全生产,就必须搞好预防,安全稳定工作做得好不好,先要靠平时扎实细致的防范工作。公司领导经常通过各种形式进行
5、隐患的排查和治理,根据年初制定的2013年安全生产工作要点及安全生产工作计划,坚持对整个场站综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查,检查范围包括公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。及时发现生产过程中的安全隐患,及时发现问题,妥善处理问题,不麻痹大意,不抱侥幸心理。把事故隐患消除在萌芽状态。四、加大投入,为安全生产各项工作的开展、落实提供支持安全生产工作涉及面广,需要科学合理的统筹兼顾。为确保全年开展的各项安全生产工作都能更好地见到实效,安全保障措施落实到位,着力营造出平安、和谐、稳定的良好环境,公司在
6、人力、财力、物力上给予了足够的支持。也提供了充分的资金投入保障。五、今后安全生产工作计划1、认真贯彻落实上级安监部门关于加强安全生产工作的精神,规范安全生产与管理行为,强化企业安全责任自身主体地位,完善安全生产各项防范措施,保证安全生产的必要投入,不断改进安全生产条件,提高安全生产管理水平。2、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击非法违法经营建设行为,消除事故隐患。3、继续做好安全生产宣传教育培训工作,增强干部、职工的安全生产意识。做好安全生产工作,任务艰巨,责任重大。一年来,我们虽然做了一定的工作,但离上级要求还相差甚远
7、。2014年,我们将以更大的决心,更有力的措施,更扎实的工作,狠抓薄弱环节,完善各项规章制度,加大宣传教育力度,建立健全基础台帐,加强隐患排查治理力度,努力开创我公司安全生产工作的新局面。力达公司
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