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时间:2019-10-17
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1、行政督察工作实施细则(征求意见稿)为加强学院行政管理力度,转变各部门工作作风,切实提高工作质量和办事效率,确保院董事会重要指示精神、重大决策和重要部署畅通落实,结合院党委书记、院长李友芳同志在2014年7月17日院务工作会议上的讲话要求,根据我院现阶段实际情况,为提升整体工作水平,强化执行力,推动我院提高教育教学水平,实现内涵发展、科学发展,特就行政督察工作的实施范围和事项制定此行政督察工作实施细则:组织机构督导督察室接受院董事会的直接领导,对院董事会负责和报告工作。为搞好学院行政督察工作,根据院董事会要求特成立院行政督察
2、领导小组。组长:李友芳副组长:丁静万兰萍成员:吴如安冯定超马博钱军旗院行政督察领导小组下设行政督察办公室主持日常管理事务。办公室主任由万兰萍兼任。二、督察工作的基本原则仁实事求是。全面准确的反映反馈落实情况,绝不颠倒是非黑白,有喜报喜,有忧报忧,为学院领导决策提供客观依据。2、突出重点。紧紧围绕学院的中心工作,积极推进学院董事会的重大决策、重要部署和重要工作的贯彻落实,既要顾全大局又要突出重点,确保政令畅通。3、深入调研。对所督察的相关部门,将按规定深入基层,广泛地接触群众,调查研究,绝不敷衍潦草了事。4、公平公正。对在督
3、察过程中暴露出来的相关问题,本着学院的利益高于部门和个人的原则,经过反复核查,做出公平公正的评判和处理,绝不徇私枉法。5、推进落实,讲求效率。对在督察过程中出现的相关事项落实不到位的,将会加大督促力度,推进落实程序,讲求实效,务使其较快的达到目标和要求。行政工作督察范围及评分标准(-)各部门工作计划的展开和落实情况(40分)K工作计划的撰写情况。10分(1)落实学院工作计划的相关内容和任务;(2)本部门常规工作;(3)创新性工作安排和措施;(4)落实任务的具体时间安排和落实到的责任人。2、阶段性的工作落实情况。20分根据工
4、作计划上的具体时间安排,是否落实到位,有无拖拉、推诿或故意延误等不良现象。3、完成工作任务和目标的达标程度。10分(二)常规工作劳动纪律的督察(20分)仁考勤制度落实情况。10分落实是否存在漏洞,执行是否严格,查处是否及时得力,有无虚假谎报等不良现象。2、常规工作是否正常化、科学化运转。5分3、员工工作作风、团队协作的精神面貌、工作环境是否优美,集体团结和谐,阳光向上。3分4、常规工作有无突破和创新。2分(三)落实上级主管部门、学院董事会指示精神(10分)1、组织认真学习,深刻研究,领会精神。2、制定切实可行的实施方案或计
5、划。3、认真贯彻执行,落实到位。(四)院领导临时性(学院工作计划以外的)指派交办的工作任务完成情况(10分)(五)落实学院各行政职能部门指示安排的协作、协助性行政职能工作任务(10分)(六)处理临时突发性事件的预警计划和得力措施(10分)1.主要责任人的责任态度。是否亲自到场。2、指挥是否恰当,措施是否得力。3、对突发事件的处理效果较好,无后遗症。(注意:各单位依本评分标准的最后得分将作为学院对其年度考核的评判依据之一)(1)主要采取每学期期中和期末二次常规督察。(其中各部门的考勤制度的落实情况由院督导督察员冯定超科长进行
6、日常督察)(2)专项督察。(主要指临时性重大事项的督察工作)(3)阶段性i1依据各单位工作计划中较重大的事项进行的督察工作2、方法:由院督导督察室安排行政督察小组进驻相关部门进行督察,主要采取听汇报、查资料和下基层找群众座谈等方法。五.行政督察处理措施(-)根据各部门行政督察的实际情况,将在督导督察室《督导督察简报》“行政督察通报”栏目上向全院通报行政督察结果。(二)对督察中发现各部门及其工作人员存在不规范和违规、违纪、违法等问题和行为,根据其性质、影响和严重程度,分别采取如下措施:仁发现部门存在管理松驰、作风涣散等问题,
7、将及时向院领导汇报,并约谈部门一把手,积极沟通提出限期纠正的意见和建议,并在《行政督察通报》栏目中提出批评。2、发现存在尚未构成违纪的违规行为,及时报请院领导批准,由督导督察室向行为人所在部门发出口头或书面通知,责成相关部门作出相应处理,并在《行政督察通报》中提出批评。3、认为应当对相关部门人员实施问责,提出意见并报请院长批准,依照相关规定启动问责程序。院长认为应当问责的,直接启动问责程序。(具体处理由院领导责成相关部门负责)4、发现存在涉嫌违纪违法行为,督导督察室依照相关规定进行调查研究,报请院领导审阅批准,并督促相关部
8、门作出及时相应处理。(三)对特别严重违纪的相关部门或个人,督导督察室将依据学院的相关规定责成相关行政部门作出相应解聘或除名的处理。(四)对特别严重违法的相关部门或个人,督导督察室将上报学院,并责成学院相关行政部门直接对其予以解聘或除名的处理,并移交国家司法机关。:导督察室二O—四年八月二十五日
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