陈府乡精良管理实施方案

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1、陈府乡关于推进精良管理的实施方案为贯彻落实县第十次党代会精神，进一步优化环境、提升效能，提高全乡域公共事务管理水平，建设“富强美好、人民满意自治县”。按照县委、县政府安排部署，经乡党委、政府研究决定在全乡开展推进精良管理活动。结合我乡实际，制定本实施方案。一、指导思想以县第十次党代会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，把县委“精良增长、精细管理、精致建设、精心为民”的总体要求落实到“建设富强美好、人民满意自治县”的具体实践中，树立“大厂好我好，我为大厂好”良好浓厚氛围，以提升现代农业园区建设水平和打造旅游环线建设为重点，以人民

2、满意为标准，不断提升我乡公共事务管理水平。二、工作原则实施精良管理，要结合我乡实际情况，坚持好“三个原则”:一是坚持“岗位定责”的原则。结合乡实际情况，充分考虑干部的专业特长、能力素质以及性别、年龄等因素，采取一人一岗、一人多岗、一岗多人等方式，为每个岗位配备一名或几名干部，明确每名干部的具体工作岗位和责任，并作出公开承诺。同时，将乡领导干部的姓名、职务、职责等以电子版形式，在政府公开网、党风廉政建设网进行公示，为广大群众办事提供方便。二是坚持“标本兼治”的原则。在乡域内，开展横向到边,纵向到底，不留死角、死面，无覆盖查找管理

3、不足的地方，对于查找岀的问题，及时分析原因。在“治标"方面，加强党员干部培训，提高业务知识和处理解决问题的能力；在“治本"方面，进一步完善体制机制，使机关各项工作逐步走向规范化、常规化。三是坚持“以点带面”的原则。绕“富强美好有我出力、人民满意从我做起"的工作理念，不断拓展新思路、创新服务新举措、激发党员创优争先新活力、促进干部作风新转变，营造出好的经验、好的典型及时总结推广，达到“小手拉大手，先进带后进”的效果。党员干部争优秀、当先锋、做贡献的良好氛O同时，对工作中三、工作目标通过实施精良管理，实现工作标准规范化、办事流程规

4、范化、工作开展规范化、队伍建设规范化“四个规范化”。一是强化制度建设，实现工作标准规范化。坚持以制度管人管事，制定重点工作规范化标准，对园区管理制度、农村“两委”工作制度等进行补充和规范，对《乡机关管理制度》、《学习制度》、《工作办事流程制度》、《年终考核制度》、《全岗位目标责任制》等各项规章制度进一步健全完善，确保各项制度科学、合理，便于操作执行，切实推进全乡管理上水平。二是强化资源整合，实现办事流程规范化。以便民服务中心为依托，进一步整合资源，简化办事流程，开设多个服务窗口，配齐软硬件实施，实行一条龙服务模式，促进服务质量

5、与服务内容的有效结合。同时，落实首办责任制，即谁接待谁负责，谁首办谁负责；坚持“三个一"制度，即群众来办事，工作人员要做到一张笑脸、一句问候、一杯茶水，不断拉近干群关系，提高群众满意度。三是强化监督检查，实现工作开展规范化。结合县委、县政府年度工作任务和承担职责为重点，综合制定年度目标，并将目标在纵向、横向或时序上分解到各部门、各科室，明确责任人，建立层层管理、责任明确的岗位目标，确定完成时限和要达到的标准。同时，乡党委、政府把每天定为工作检查管理日，由乡主要领导亲自挂帅，每天都深入田间地头，对现代农业园区建设、环境综合治理，

6、基层建设年活动等各项重点工作，进行督导检查,对于工作中检查出的漏洞，现场调度主管副职，及时纠正，确保工作扎实有序开展。四是强化队伍管理，实现队伍建设规范化。培树工作理念。加强理论学习，定期开展理论课堂培训，全面加强党员干部对政治理论、国家政策和业务知识的学习。同时，开展村两委干部承诺、半年述职等各项活动，不断增强基层堡垒作用，牢固树立“大厂好我好、我为大厂好”、“富强美好有我出力、人民满意从我做起”等工作理念，营造“人人都是公共事务管理者、公共事务管人民满意自治县的责任感和使命感。培养树立典型。充分发挥典型示范作用，让每个岗位

7、都有示范点和排头兵，使党员干部学有榜样、赶有目标，形成比学赶帮超的良好局面。增强创新意识。理人人有责任”的社会环境和氛,增强党员干部建设富强美好、建立健全管理创新奖励机制，对有益于精良管理的工作方法、管理举措进行奖励和表彰，引导全乡干部党员站位全局谋事、干事、干成事，调动全乡各界力量参与精良管理，实现公共事务管理机制的良性循环发展。1、保障措施（一）加强组织领导。乡党委、政府高度重视，将推进精良管理摆上重要议事日程，主要领导亲自挂帅，把工作牢牢抓在手上，深入研究部署，精心组织实施。并成立了陈府乡推进精良管理领导小组，确保活动取

8、得实效。（二）加大宣传力度。通过组织集中学习和自学等方式，深刻理解精良管理的文件精神，牢固树立“精良增长、精细管理、精致建设、精心为民”理念，不断提高执政能力和执行能力，在全乡范围内营造出“管理出形象、管理出效能、管理出满意”的浓厚氛围。（三）强化督导检查。乡党委、政府将采取