闭环式管理实施方案

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1、附件：毕拉河林业局党建工作闭环管理体系实施方案为强化林业局党建工作管理，增强党组织凝聚力、创造力，规范党建工作流程，推动党建工作顺利高效开展，提升各级党组织向心力，促进党建工作提档次、上水平，林业局党委研究决定，特制定本方案。—指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和''三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，密切结合林业局经济转型崛起的方针政策，坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的原则，紧扣中心、服务大局，不断提高林业局各级党组织和党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，为推动林业局科学发展提供有力保证。二

2、'具体内容根据2012年党建“111510”工作中'‘构建一个体系”的目标，把企业管理体系PDCA（计划一实施一检查一改进）模式应用于党建工作，使各项工作有目标、有计划、有检查、有追究，对查出的问题认真分析原因，制定纠正措施加以改进，形成目标定位一计划安排一实施推进一检查考核一问责追究一改进提高的党建工作闭环管理运行体系。三、工作措施（一）事前有计划在党建工作"闭环”管理体系中，首先在党建各项管理工作中要做到事事有计划、事事有安排。突出表现在工作前要明确工作目标，了解工作方向，清晰工作思路，掌握工作流程，实施前的准备工作既要简洁又

3、要高效；党群各部门在“年计划”具体量化全年工作内容的基础上，要建立起'‘月安排”，把各项工作的开展更加明确，尤其是要把人和事并列起来，把事量化到人，把人定位到事，让党员干部职工在工作中思路清晰，用“年计划”统领“月安排”，用“月安排”反馈“年计划”，结合季度督查贯穿始终，做到工作流程程序化，管理精细化。（二）事中有实施各单位在开展具体工作中，要根据事前安排，有条不紊的开展工作，根据事前部署，逐步的进行并完成好各阶段任务；实施过程中，要做好工作记录，留存工作图片，注明工作中存在的不足和需改进的事项，建立“周点评”，每周评价工作开展效

4、果，确实把工作中的人与事备注清楚，以备事后检查。通过召开"季例会”，进行阶段性检查和总结，为各单位、各部门提供交流平台，定期评价人和事的优缺点，并详细记录，以备检查。（三）事后要检查工作结束后要按照计划安排进行检查。检查工作的完成情况，工作的目标是否达成、工作的目的是否圆满、组织是否认可、群众是否满意，是评价检查的重要标准；另外，标准就是工作的效率，在具体的时限内完成，完成的效果比预期效果好，说明工作效率高，工作方法值得推广；检查工作中存在的不足，在实施开展过程中能够不犯错、不出错，说明工作方法方式好，值得借鉴，反之，要总结经验，

5、查找出不足，避免同类错误的在复发。同时要做到奖励优秀者，鼓励后进者，优者带动、劣者追赶，形成良好的竞争模式。（四）事情完成要改进针对工作可能存在风险和漏洞。在计划前要尽可能想到、实施中要清楚记录、检查中要认真总结，把出现的问题归纳出来，并加以改进，不断的成熟工作方式方法，为党建工作迅速壮大积累更多的经验，奠定更加坚实的基础。闭环式管理是一项循环式管理体系，要通过"年计划”、“季例会”、“月安排”、“周安排”的党建工作运行机制形成年度大闭环、季度中闭环、月度小闭环，事事闭环的规范工作模式。（一）各部门、各单位要认真学习领会党建闭环管

6、理体系，把此项工作作为规范党建工作的作为重要抓手，要确立支部书记负责制，发挥党委的政治核心作用、充分发挥党支部战斗堡垒作用、充分发挥党员先锋模范作用、充分发挥后备生力军作用，充分发挥党员干部模范带头作用，把好的机制体系切实贯彻起来，为毕拉河林业局企业规范化建设聚智增力。（二）各单位要充分领会PDCA管理体系，要认识到这是企业精细化管理建立的第一步，是企业实现经济转型崛起的强有力武器，是企业健康发展的重要保证，要进一步促进经济与党建工作相互融合、相互促进、相互提高，为其保好驾、护好航。（三）要按照“年计划、季例会、月安排、周点评”党

7、建工作运行机制，建立健全和逐步完善相应的管理制度，促进党建闭环管理体系健康发展。