制约小型私营企业快速发展的原因及对策

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1、制约小型私营企业快速发展的原因及对策我制约小型私营企业快速发展的原因及对策摘要：分析私营企业发展过程屮的主要彩响因素，有利于私营企业快速、可持续发展。本文通过私营企业发展中普遍存在的管理者素质低；管理落后，生产效率低；缺乏完善的管理制度；没有良好企业文化，存在道德问题，守法经营意识淡薄；提出采用现代科学管理；加快产品开发，寻求新的经济增氏点；加强形象战略企划，树立品牌意识，实施企业重组，增强核心竞争活力，加强信息化建设，树立诚信为木的经营理念。关键词：制约、小型，私营企业，原因，对策当前我国个体私营企业发展迅猛，己形成相当人的规模，私营企业的单位数量、从业人员、实收

2、资本和营业收入四项指标都达到相当可观的规模，与1996年全国第一次基普资料相比，都有高速增长。私营企业的快速发展加快和促进了整个国民经济持续稳定的增长，由于增加了政府财政收入，□成为推动我国经济持续、快速、健康发展的重要力量。私营企业具有顽强的个命力，它极善于寻找久存空间，捕捉市场机会，根据外部环境的特征和变化來确定自身的发展方向和发展方式，在我国广阔的地域内，形成了明显的区域性特色。从上世纪80年代至今，我国经济总量能以平均每年9%以上的速度递增，私营企业的积极作用不可忽视。私营企业的兴起，加快了第三产业的发展，促迹了我国的产业结构的调整和优化。私营企业的资本一半

3、以上投入了第三产业，其第三产业营业收入占全部金业第三产业营业收入总额的1/8,为活跃城乡市场，加强地区之间的经济交流，丰富居民生活内容，做出了贡献，私营企业的发展，扩人了劳动就业，优化了劳动力资源配置。特别是在城市下岗失业工人增多、农村劳动力大量过剩的情况下，私营企业吸纳了大量的剩余劳动力，减轻了社会就业压力，促进了农村剩余劳动力的转移，支持了国有企业的改革，成为社会稳定的一个积极因素。但许多地方私营企业在发展过程中很难做得更人更强，许多的影响因素制约其发展。1.主要影响因素1.1管理考索质低不能快速发展的私营企业，主要的管理层普遍存在素质低下，表现在自命不凡、不思

4、进取；企业用人裙带关系问题严重；不尊重知识、不尊重人才；不信任外來员工；急功近利、目光短浅，短期行为严重；把钱看得太重，不敢负债经营，不懂资本运营；信誉差，不守承诺，对人对事缺乏诚信；工作决策随意性、盲冃性；个人行为代替企1业行为，独裁式领导，家长式作风、野蛮式管理；管理僵化、不懂授权、不懂创新改进；企业缺乏激励机制和监督、约束机制。制度化、规范化管理不能落到实处，甚至无法建立。1・2管理落后，生产效率低管理落后是大部分中小个体私营企业普遍存在的问题。当前，个体私营企业的管理模式，主要有三种：一是作坊式个人经营管理；二是家庭式合作管理；三是承包经营式管理。金业发展目

5、标不明确，竞争能力差，创出名牌产品意识不强；制度不健全，有些制度形同虚设，有些制度与国家法律法规相违背；对员工教育不够重视，尤其对员工的思想索质教育、职业道徳教育、专业技术教育不到位；导致生产成本加大，生产效率低。1.3缺乏完善的管理制度当前，我国绝大多数私营企业属丁家族制企业，这在发展市场经济的初始阶段冇其丿力史的必然性。它的内部结构简单，管理层次较少，成员间具有较高的信任度，企业内部具有较強的介作能力，在经营上也具有较高的效率和灵活性，因此，在企业草创时期，与其他企业组织形式相比，在资本筹集、管理效率、信息搜集和监督成木上，都具有明显的优势。但是随着市场经济的发

6、展，当私营企业发展到一定规模以后，家族制金业中原来有利于企业发展的一些积极因索逐步转变为消极因素，由血缘关系、亲缘关系、地缘关系而产生的宗法性和封闭性特征，许多企业没冇很好的管理制度或者管理制度形同虚设，只管别人不管自己，极大地制约着私营企业的进一步发展。1.4没有陆好企业文化、存在道徳问题我国私营企业家的素质存在一些不容忽视的缺陷，如小农思想严重，缺乏事业心和社会责任感；思维方式单一，具有盲冃冲动的倾向，缺乏对企业发展战略的思考；缺乏系统的现代管理知识和向现代企业家过渡的文化底蕴，持续发展的能力不足，等等。我国私营企业小，在企业文化方血的主要问题是：经营哲学深受传

7、统封建文化的影响，实行家长制管理；企业中人情风盛行，拉帮结派，是非不明；企业精神模糊，企业冃标单一。企业诚信意识不高，为获取利润，不择手段，菇至铤而走险，惟利是图、违法经营、偷税漏税、黑金政治等在私营企业中相当普遍。1.5守法经营意识淡薄2主要表现在：劳资关系不规范，员工利益得不到有关法律的保护；违反《劳动法》规定，随意延长员工的工作时间，经常克扣和拖欠员工工资；劳动条件差，工作环境恶为；工人缺乏必要的劳动保障，在养老、失业、阪疗等主要劳动保障方而，私营企业基本上述是一片空白。劳资关系问题是埋藏在私营金业中的一根导火索，若不被充分重视，一旦劳资孑盾激化，不仅影响