区政协副主席思想工作总结和区政府质监局半年总结汇编

《区政协副主席思想工作总结和区政府质监局半年总结汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、区政协副主席思想工作总结一、基本情况我能够认真学习党的十八大精神、习近平总书记系列重要讲话精神和市委、区委的工作精神，提高自己的政治思想觉悟，认真努力做好本职工作，完成各项工作任务，取得良好成绩。我坚持党的群众路线，密切联系群众，做到说实话、办实事、讲实绩、求实效，想方设法促进政协工作发展，努力获得群众的满意。在生活上，我厉行勤俭节约，反对铺张浪费，树立干部的良好形象。二、不足问题我政治思想尚不够坚定，主动向群众宣传党的理论、政策方针不够；遵守党的政治纪律，执行组织纪律、民主集中制和干部选拔任用等方面还有不尽人意的地方；作风建设方面对自己要求还不够严格，

2、对“四风”的严重危害性认识不足，有些工作做得不够踏实，工作措施不够有力，一定程度上影响了政协工作的快速发展。三、努力方向我要针对自身存在的不足问题，加强学习，提高思想认识，以正确的思想、优良的作风全面做好工作，促进政协事业发展。一是学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，严格要求自己，以踏石留印、抓铁有痕的工作干劲，认真努力做好各项工作，推进政协工作又好又快发展。二是严守党的政治纪律，自觉地跟中央和上级部门保持一致，决不允许搞“上有政策、下有对策”，决不允许有令不行、有禁不止，决不允许在贯彻执行中央和上级部门的决策部署上打折扣、做选择、搞变

3、通，忠实履行工作职责，增强工作执行力,推动工作健康、持续发展。三是全面践行社会主义核心价值观，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，加强与群众的联系，树立服务意识，认真努力工作，确保获得群众的满意。四是贯彻落实中央八项规定、重庆市委七条实施意见，规范自己从业行为，踏踏实实做人，清清白白做事，无违纪违法现象，确保自身清正廉洁。五是做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，努力实现工作的完美和高效。以上是我自20XX年XX月政协换

4、届后的个人思想总结，我要充分认识思想建设的重要性，继续加强思想建设，全面提高自己的思想,努力改进工作作风，做到兢兢业业工作，力争取得更大成绩，为开创政协工作新局面，全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴的中国梦，作出自己应有的努力和贡献。区政府质监局半年总结现将全年工作总结如下：一、区域综合监管工作得到进一步拓展。（一）、采取多种措施，保证区域监管工作顺利开展。1、下发文件。在原有监管计划的基础上，对计划监管企业名录进行了调整，增加新企业，删除废业企业，年初下发了《关于下发20*年监管计划的通知》（沈质技监苏家屯[20*]1号）、《苏家屯分局20*年目标

5、责任制管理考核实施方案》和《*市质量技术监督局苏家屯分局区域综合监管实施方案》（沈质技监苏家屯[20*]6号）3个文件，文件中明确了各科、队监管的企业数量及各科室的具体工作内容、工作方法、工作标准、工作责任，为各科队开展区域综合监管工作提供了制度保障及约束。2、签订责任状。为保证区域综合监管工作的顺利实施，激发区域监管工作人员的极积性，我局与各科、队签订了区域综合监管责任状。将责任落实到具体人，《责任状》中详细规定了各自的工作分工、责任区域及相应的奖惩措施，实行谁监管的区域出现问题谁负责的原则。3、计划考核。分局考核小组依据《苏家屯分局20*年目标责任制

6、管理考核实施方案》（沈质技监苏家屯[20*]3号）文件精神，按照季、月汇报，半年进行一次考评，年终进行一次考核的方式，对分局7个监管小组，从监管企业情况、原始记录情况、办理案件情况、新增企业情况、上报及宣传工作情况等六大方面进行考核。（二）、工作方式多样化，使监管工作更加鲜活有力。1、实行“一揽子监管”。我分局区域综合监管工作重中之重，就是特种设备安全监察和食品安全监管工作。在区域综合监管工作过程中，我分局7个监管组，按区域、按行业、按计划，对各自辖区内的特种设备在用企业和食品生产企业按照“下去一把抓、回来再分家”的原则，职能科室充分发挥了上传下达的工作

7、职能，稽查队充分发挥了按任务执行的工作职能，在为企业减轻负担的同时，每个监管小组的责任重了，对每个监管人员的素质要求及知识结构要求提高了，但是我分局的监管人员开展工作的态度积极了、认真了、严谨了，每到一家企业，都能够认真检查、记录、下达整改通知、消除安全隐患，按整改期限再次回访，往往解决一家企业的安全问题走访多次。通过这样细致、认真的工作，使我分局对分管辖区内的特种设备使用情况、食品生产情况、重点企业、重点行业都能够做到底数清楚。2、领导“身先士卒”。我分局为了更好地开展好监管工作，分局领导班子成员率先深入一线，每位领导包干8家重点企业，带领相关部门监管

8、人员，一起下企业检查，通过了解、掌握监管工作实际，进一步调整工作重点及指导方针，