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1、关于男生公寓秩序整治工作近一个月来的工作汇报(2012年11月130)10刀16日上午,马院长召集学校部分领导、学生科团委全体同志在男生公寓310室开了现场会,部署安排男生公寓秩序整治工作,标志着这一阶段学生管理工作的重点转向公寓。鉴于我院男生宿舍管理现状,为迅速扭转脏乱差的局而,杜绝打架斗殴等频发事件的发生,学院决定成立以院长、党委副书记马其江同志为总指挥的“男生公寓秩序整治工作小组”,下设工作队,利用一个月左右的时间,采取强有力的措施,靠上工作,力促男生公寓管理水平提升到一个新阶段。经过近一个月的有序工作,基本实现了男生公寓在整治期间未发生群体
2、性事件和违纪事件,全部76间宿舍和512名男生保持了较好的有序状态和精神风貌,脏乱差的局面得以彻底扭转,宿舍卫生检查与评比制度、24小时不间断巡逻制度、重点时段岗位职责,学生楼管会组织及楼长、层长、宿舍长岗位职责要求、问题学生定期培训学习办法等一日常规管理与检查得以落实。在即将圆满完成整治任务的同时,现将近一个月以来工作开展情况和基本做法汇报如下:一、建立相关机构,组成强有力的人员组成(一)马其江院长为总指挥,董鲁培、审世红为组长负责男生公寓秩序整治工作,吕金风、孙立军为组长负责女生公寓秩序整治工作。男生公寓秩序整治小组下设现场工作队,学生科李晓飞
3、为队长,成员分别来自总务、保一卫、物业等相关部门。(二)在男生公寓310室建立专门的整治办公室,24小时循环值班,每个班次2—3人,全面负责男生公寓卫生、纪律、安全等管理工作。(三)建章立制。最短时间内制定了切实可行的“男生公寓秩序整治小组分工与目标任务”以及“男生公寓秩序整治工作队工作职责与要求”,做到事无巨细,责任到人。做到人人管理、时时管理、大胆管理,各项工作有计划、有步骤、有督导、有落实,一天一检查,一天一公布。重点在落实和责任心上下功夫,促管理,见成效。截至目前,例行通报检查结果28次,全校性男生宿舍大展评2次(一次是10月19日中午,马
4、院长带领全体班主任老师进行检查;一次是10月31H下午,全体学生干部和各班班长进行检查),召开全体宿舍长以上会议4次,逐个对问题学生谈话教育50余人次,重点整治宿舍20个,以案例教育、义务劳动或叫家长來配合教育等方式不间断举办问题学生培训提高班先后200余人次参加,配合学生科劝退屡教不改学生2个(孙世超、郭一鸣,12医械),收缴违禁物品等40余件,对全部男生宿舍和公共区域的公物进行了逐项登记以更好的预防破坏公物现象,规范了每间宿舍的床位表和值日制度,督促物业公司对楼梯楼道等卫牛死角进行了彻底清理并保持。出现了整改提升并见成效的宿舍417、516、5
5、28、522、524、513、514、614、615等9个。涌现了一批优秀男生学生干部和骨干同学,为下一步学生自我管理与服务奠定了基础,一批班主任老师通过宿舍整治活动体会到了学生公寓管理的难度,同时加大了深入宿舍管理第一线的责任感。二、工作计划与实施步骤男生宿舍存在的问题由来已久,要彻底根治不可能一蹴而就,要分而治Z,形成全方面的合力,才能使治理工作见成效,持久保持。根据当吋设想,整治工作分三步走,有计划地往前推进。第一步是抓卫生,不出事;第二步是抓两头,带中间,全面整改;第三步是规范制度,健全组织,形成合力,达到“长治久安”。目前看,基木实现预期
6、目的。(一)10月16H分别召开班主任会和男生学生干部会议进行动员部署,主要要求班主任积极配合本次整治行动;男生学生干部会动员要求的目的是重树学生干部的信心和勇气,要敢于管理、大胆管理、勇于管理。10月16日上午马院长召开现场会议后,整治小组和工作队迅速行动,晚上就进行了男生宿舍大扫除活动,动员全体男生积极参与,并逐个房间进行检查落实,在此基础上,李晓飞同志率工作队连续奋战,靠上工作。(-)10刀16H-21日期间为工作初始阶段,以卫生整治、不出事为目标,集中进行卫生整治和问题学生的教育,召开各种会议进行动员部署。分别对部分问题男学生进行谈话教育,
7、在个别谈话教育的基础上,进行分组有针对性的举办学习班,开展感恩教育、遵纪守法教育和法制教育。此一阶段主要目的是迅速扭转男生公寓卫生纪律,确保问题学生不出问题并逐渐向好的方面转化。此阶段以强力管理措施为主,以改变宿舍脏乱差和教育问题学生为主。(三)10月22H-31H期间为工作的中期阶段,是全面整顿宿舍纪律卫生安全阶段,健全学生楼管会、卫管组机构,培养一批学生骨干,在前期工作组强有力的管理教育下,逐步过渡到常规管理、学纶自我管理阶段,形成管理的长效机制。使整个男纶公寓卫生无死角、宿舍整洁干净、熄灯就寝和秩序有条不紊。在日常工作的基础上,重点进行卫生整
8、治和安全检查,扭转宿舍卫生脏乱差的现状,培养一批敢于管理善于管理的男学生干部,完善楼管会、卫管组机构,健全宿舍长、层长、楼
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