典型经验汇报材料

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1、典型经验汇报材料篇一：典型经验报告材料（统一格式）XXXX典型经验（宋体二号加粗）（名称应言简意赅，直接切入主题，如需进一步明确，可以添加副标题。）专业名称（宋体三号加粗）：与申报表中一致日期：2008年9月填报单位：［摘要］（摘要控制在300字以内）本部分简要概括典型经验的主要内容、特色以及在本单位实施、推广应用等情况。这一部分与《典型经验申报表》中的申报说明和简介栏目中的内容都基本相同。这一部分是精华部分，十分重要，一定要简洁明了，重点突出，叙述要逻辑清楚，表达准确，道理通俗易懂（让外行人能看懂其中的内涵）。1•专业管理的目标（一级标题：黑体小三）1.1专业管理理念（二级标题：黑体四

2、号加粗）1.1.1（三级标题：黑体四号）正文（宋体四号）1.2目标描述1.3专业管理的范围1.4专业管理的企业文化1.5指标体系1.6指标最佳值1.7专业管理影响因素的分析1.8专业管理关键成功因素及控制方法2•专业管理的流程2.1专业管理流程图2.2流程管理控制方法说明2.2.1主要流程说明（黑体四号）主要是描述流程各阶段的工作要求、主要工作及主要成果或记录等，回答在流程各阶段做什么、怎么做、何时做、由谁做、谁参与、如何实施流程过程控制、形成什么成果或记录、要指明流程中的关键节点并加以必要的说明。2.2.2关键节点说明2.3人力资源保证（组织机构图、岗位设置及要求等情况）2.3.1完成

3、管理的组织机构2.3.2岗位设置说明2.3.3岗位人员能力说明2.4绩效考核与控制此部分介绍与专业管理指标体系相对应的绩效评价指标与考核管理、有关配套的标准或规章制度（列出制度体系清单，不要把制度内容全部写进正文，重要的管理制度可作为附件）及专业管理信息支持系统（主要描述本专业管理信息化的情况，管理信息系统功能的简要介绍等）。2.4.1绩效考核的组织机构2.4.2绩效考核的指标体系2.4.3绩效考核的流程及说明2.4.4绩效数据的采集2.4.5绩效的评价方法2.4.6绩效考核的记录形式2.4.7其他规章制度3.评估此部分根据专业管理面临的内外部环境变化或国内标杆单位专业发展情况，对比专业

4、管理执行过程中是否达到预期目标，检查执行过程中那些地方成功了，经验是什么，那些地方做的不好，教训是什么，存在问题的原因是什么。评估专业管理标准、制度的执行情况，业务流程的科学性，技术水平和管理手段的先进性，制度和管理的适应性和有效性等，发现专业管理仍存在的问题和差距。3.1评估方法包括专业管理评估所采用的方法、评估的内容，评估步骤和衡量标准等3.2存在的问题2.持续改进4.1对公司战略的改进方法4.2专业管理目标的改进方法4.3指标体系的改进方法4.4对标杆数据的修订4.5工作流程的改进方法4.6绩效考核的改进方法5.补充说明或典型案例典型案例及其他需补充的有关事宜（应用情况、效果、先进

5、性等）。典型案例是典型经验在实际工作中的应用，具有很强的说服力，所以一定要做到准确、精练、可比。格式说明：页面设置：上、下各2厘米，左、右各3厘米。正文均为宋体四号，1.5倍行距，标准字间距，段前段后0磅。正文中各类标题宋体四号加粗，1.5倍行距，标准字间距，段前段后0磅。页码居中。正文中若有表格，则表格内文字宋体小四，表头加粗。文件名统一为：“典型经验名称一申报单位（正文）”篇二：HSE典型经验汇报材料XX水厂HSE典型经验交流汇报XX水厂于XXXX年XX月投产使用，主要负责XXX、XXX以及居民小区和周边乡镇的工业生活用水，是分公司生产任务最繁重的基层单位。为确保生产的安全运行，水厂

6、始终把安全放在第一位，严格落实“从严管理”理念，安全工作想在前，防范措施做在前，采取有效措施将安全工作落到了实处,取得了明显成效。一、修订完善HSE管理制度，安全管理责任落实一套行之有效的规章制度才能让安全管理有章可循，水厂每年都会结合新的安全规定要求以及具体生产操作的变更，对HSE管理责任制、安全生产制度、安全检查制度、交接班制度等各项安全生产制度进行修订完善，确保各项制度能够与生产安全相贴合。同时明确领导和班组的安全责任，按照“谁主管，谁负责”的原则，给班组分解安全环保目标责任和班组签订安全环保责任书，与每位职工签订HSE承诺书，落实私家车驾驶员承诺制度和施工安全协议签订制度。水厂一

7、方面全面推行一岗一责制和安全承包责任制；另一方面配套制定了安全运行奖惩规定、安全管理考核细则等一系列考核规定，将所有的考核指标量化并与工资绩效挂钩，落实到每个班组每个人，形成班组日常点检、水厂考核领导小组周检、每月一兑现的安全管理考核机制。这些制度的制定和实施促进了职工良好工作作风的形成，为水厂的安全管理走向标准化、规范化奠定了坚实的基础。二、细化“5S”、落实“目视化”，争创安全标准化岗位严格落实公司推行的“目视化”管理，厂区每个