创建市级文明工地汇报材料

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1、创建“市级安全文明工地”汇报材料工程概况：河南六建建筑集团有限公司承建的名优雅筑工程，名优雅筑1#、2#、3#、5#、6#楼是集团公司房地产开发分公司开发建设的高层住宅楼，建筑面积82571.55m2,建筑物占地面积约5000m2,框架剪力墙结构，地下1层，局部夹层，1#、2#楼地上11层，3#、5#、6#楼地上33层，建筑总高96.70m,工期550天，工程自开工以来，受到了洛阳市建设工程安全监站、质监站、甲方和监理部门的高度重视、帮助和关怀。确定了创建省级“中州平安怀”的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作。名优雅筑项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动

2、来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立河南六建建筑集团有限公司的风采，努力将该工程塑造成一座精品工程。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起伤亡事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现在将项目部在安全文明管理工作中的各项工作汇报如下：―、思想上高度重视：1、项目部牢记“今

3、天的现场，就是明天的市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，设备管理员，材料员和各施工工长组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工在检查，每月进行一次安全保证体系，领导层、监督层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表影和物资奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。2、采取教育和管理相结合的方法，新进场工人做到先教育后上岗，特别是特种作业人员，先培训后上岗。在开展进场安全教育的同时，在施工过程中定时和不定时的开展教育，切实贯彻“

4、安全第一，预防为主，综合治理”的方针。3、按照“三个规范，一个标准”结合本工程的特点，编制施工组织设计，完善各项规章制度，使安全工作做到“施工前有计划，施工中有控制，施工后有总结”，落实责任。二、制定目标，加强安全管理我项目部对本工程确定的安全施工目标为：严格执行《建筑施工安全标准》JGJ59-99以及本公司《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2001的规定，确保施工全过程达到以下的安全目标：1、本工程中杜绝火灾事故；2、本工程杜绝重大伤亡事故；3、本工程杜绝设备事故；4、本工程中杜绝职业病的发生；5、本工程中轻伤事故频率控制在1.5%0以下;6、施工现场确保“省级安全文

5、明工地”,争创“中州不安杯”。为此，项目部采取了以下步骤：⑴、强化安全的规范管理，项目部即围绕这个目标制定了《安全工作规划》、《劳动保护措施计划》、《职业健康安全管理方案和施工组织设计》等，完善制度和措施，建立了系统的安全保证体系。明确岗位责任制，集团公司与项目部签订安全、消防目标责任书，项目部又与各管理人员签定了责任书，并先后建立了各项规章制度，进行质量、安全文明施工大检查，对照规章制度进行奖励和处罚，及时改正存在的问题。（2）、及时进行安全教育，项目部根据安全文明教育制度,对每批进场的劳务人员进行安全文明教育，建立每一位劳务人员的安全教档案，项目部成立农民工夜校，每星期进行一

6、次安全教育学习，使之树立基本安全意识，对每天的安全文明活动记录入安全生产日记。定期组织学习班，组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话，提高安全管理水平。⑶、抓重点、找关键，进行重点防范，施工现场复杂多变，项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容，项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施:先逐级进行安全技术教育及交底，落实安全防范措施和人身防护用品，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用，并按规定悬挂安全标志⑷、有针对性控制施工重点和难点。在该项施工开始前,编制专项施工方案并报审审批后落实交

7、底执行。包括临时用电施工组织设计、外脚架施工方案、卸料平台搭设方案、安全施工组织设计等专项方案，并按要求报监理部门、公司工程部审批，再组织交底实施、检查、整改，不断提高安全管理水平。（5）制定各项安全技术保证措施并组织交底执行：A、对所有入场人员进行三级安全教育，对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。B、下达各分项施工技术交底的同时，必须有安全注意事项内容，作业班组上班前应以班组为单位进行安全生产交底，并要作出归档保存。C、在施工过程中树立