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时间:2019-10-16
《物流基地货场修整及硬面修建标书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、正本XXXXXXXXX公司XXXX物流基地货场修整及硬面修建施工招标投标文件投标人:XXXXXXXXXX公司(盖单位公章)法定代表人或其委托代理人:(签字)xxxxx年09月28日投标文件59目录一.投标函二.法定代表人身份证明三.已标价工程量清单四.施工组织设计五.项目管理机构六.资格审查资料投标文件59一.投标函XXXXXXXXXXXXX:1.我方研究了xxx物流基地货场修整及硬面修建招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写)XXXXXXXXXXX(小写:¥XXXXXXXXX)的投标总报价,在xxxxx年10月8日开工,xxxxx年12月25日竣工,
2、工期78日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到规划设计要求。2.我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3.我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。4.我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合格工程。5.我方在此声明,所递交的投标文件内容真实和准确。投标人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(盖单位公章)法定代表人或其委托代理人:(签字)地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx电话:xxxxxxxxxxxxx传真:xxxxxxxxxxxxx邮政编码:xxxxxxxxxx
3、年9月28日投标文件59二、法定代表人身份证明书单位名称:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx单位性质:有限责任地址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx成立时间:2003年4月8日,经营期限:10年资质证书编号:xxxxxxxxxxxxx营业执照编号:xxxxxxxxxxxxx姓名:xxxxx性别:男职务:总经理系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的法定代表人。特此证明。投标人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(盖公章)日期:xxxxx年09月28日投标文件59三.工程预算量清单已标价工程量清单包括以下内容:1.
4、工程量清单报价表(封面)2.投标总价3.工程项目总价表4.工程量清单计价表投标文件59xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx物流基地货场修整及硬面修建工程量清单报价表投标人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(盖单位公章)法定代表人或委托代理人:(签字)造价人员:(签字盖执业专用章)编制时间:xxxxx年9月28日投标文件59施工组织设计投标文件59投标文件第一章编制依据及原则一、编制依据(一)、文件依据1、《xxx物流基地货场修整及硬面修建》图纸。(二)、技术规范依据《中华人民共和国建筑法》《xxxxx省建筑管理条例》《铁路工程建设
5、施工规范》《铁路工程施工技术规范》《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009)《铁路施工工程安全标准》《铁路工程质量检验评定验收标准》《铁路工程施工质量验收强制性条文》《建设工程文件中归档整理规范》(GB/T50328—2001)(三)、对施工现场的详细踏勘后所得到的施工现场周边地形、地貌及沿线障碍物情况。二、编制原则59投标文件(一)、遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则,严格按照招标文件及施工合同书的规定,做到统一标准,规范编制。(二)、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准
6、,科学组织施工,确保工程的质量和进度。(三)、坚持施工技术的先进性、针对性,施工管理的科学性、有效性,做到技术先进、设备齐全、科学合理、经济实用。(四)、实施项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案、时间与空间条件的优化配置,并通过对施工现场进行全过程严密监控,实施全方位动态管理,确保实现质量、工期、安全、成本及社会效益的预期目标。(五)、坚持施工过程严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。(六)、坚持积极推广“四新”成果的原则,在各工序施工中,对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备
7、要积极地采用并推广,提高工程施工的科学含量。(七)、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化目的。第二章工程概况工程概况:本工程为xxx物流基地货场修整及硬面修建工程,位于xxxxx省xxxxx市。施工条件较复杂。特别是季节变化与大型设备进场比较困难。59投标文件第三章施工总体部署一、施工组织机构(一)、施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工段面的工作,优质、快速地完成本工程的施工,并取得良好的社会效益、经济效益。将成立项目项目经理部,在施工中总体协调与建设单
8、位、监理单位、设计单位及各部门的工作关系,并充分发挥各职能处室的作用,使管理人员职责到位、目标
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