公共卫生间修复项目工程施工组织设计

公共卫生间修复项目工程施工组织设计

ID:43927588

大小:370.00 KB

页数:72页

时间:2019-10-16

公共卫生间修复项目工程施工组织设计_第1页
公共卫生间修复项目工程施工组织设计_第2页
公共卫生间修复项目工程施工组织设计_第3页
公共卫生间修复项目工程施工组织设计_第4页
公共卫生间修复项目工程施工组织设计_第5页
资源描述:

《公共卫生间修复项目工程施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录一、编制依据2二、工程概况4三、主施工部署5四、施工准备14五、主要施工方法及技术措施16六、质量保障体系41七、安全施工措施48八、绿色文明施工措施49九、环境保护措施52十、工期进度计划和保证措施55十一、冬季雨季施工管理措施56附表一、拟投入本工程的主要施工设备表60附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表62附表三:劳动力计划表63附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图(卫生间)65计划开、竣工日期和施工进度横道图(浴池)67附表五施工现场平面图(卫生间)69施工现场平面图(浴室)7

2、0附表六临时用地表71一、编制依据1编制说明我公司对本工程施工组织设计的编制高度重视,按照建设单位招标文件内容要求,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究工程具体情况,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,经公司专题会议研究后,进行了详细的编制,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。本工程分布于北京顺义区马坡镇村公共场所,我们一定做到文明施工,树立良好的企业形象,处理好施工噪音与周边工厂生产、居民正常生活的关系。我们依据目前国

3、家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工质量验收规范》、《马坡镇公厕改造工程招标文件》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,对施工方案进行了全面而细致的编制。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署,以“科学、经济、优质、高效”的原则下,由土建、安装二

4、大专业组成。2编制依据序号名称编号1马坡镇公共卫生间修复项目工程招标文件2国家和行业现行的施工质量验收规范3《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分4《工程测量规范》GB50026-20075《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-20026《屋面工程质量验收规范》GB50207-20027《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-889《塑料门窗安装及验收规范》JGJ103-9610《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2005

5、11《建筑照明设计标准》GB50034-201312《建筑施工安全检查标准》)JGJ59-9913《安全防范工程技术规范》GB50348-200414《建筑工程可持续性评价标准》JGJ/T222-201115《建筑施工企业信息化评价标准》JGJ/T272-201216《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-200617《建筑施工安全技术统一规范》 GB50870-201318《建筑施工高处作业安全技术规范》   JGJ80-91 19《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-200

6、4二、工程概况1、工程名称:马坡镇公共卫生间修复项目工程2、工程地址:北京市顺义区马坡镇32座公共厕所和5座浴室3、工程结构:砖混4、工程内容:实际工程需要修复范围内全部内容项目概述本工程为北京市顺义区马坡镇公共厕所和浴室修复改造工程,耐火等级为二级,屋面防水等级为二级,结构设计使用年限为50年。屋面:SBS改性沥青防水卷材门窗:中空玻璃塑钢门窗。质量等级:合格工程5、施工条件地理位置及环境:本工程位于北京市顺义区马坡镇城范围内,现场施工用水、用电均由建设单位指定厕所和浴池引出并单独计量。6、工程

7、质量的回访保修我公司将严格遵守国务院279号文件“建设工程管理条例”中对工程保修的有关规定,对本工程的保修做如下承诺:屋面防水工程5年;供热与供冷系统2年各采暖期、供冷期;电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程2年。三、主施工部署1施工组织1.1施工组织系统为确保工程质量、安全既定目标的实现,依据GB/T19001-2000idt9001:2000质量环境体系要求及GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系要求以优秀的资源设置,建立完善的质量环境管理体系,实施全员、

8、全过程的全面质量管理。具体组织机构详见下表:(项目组织机构职能分配)1.2为确保全面履行对甲方的承诺,各级管理人员均具有本工程结构施工管理经验,并由项目经理对各岗位人员进行考核上岗。通过项目经理的有效控制,实现对工程全方位的组织管理,以确保工程顺利进行。1.2.1项目经理岗位职责(1)项目经理是公司法人在项目上的授权代理人,对工程项目负全面领导责任,代表公司经理保证实现所承担工程项目的各项指标。(2)执行公司的质量方针,按公司质量手册、程序文件和质量计划的要求,组织编制质量计划,保

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。