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时间:2019-10-16
《光伏发电土建工程冬季施工方案设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文案三峡新能源傅村50MW光伏发电项目冬季施工方案中州建设有限公司三峡新能源微山光伏项目经理部2017年10月18日文档大全实用标准文案三峡新能源傅村50MW光伏发电项目冬季施工方案审批页编制人:审核人:审批人:文档大全实用标准文案目录1.编制依据···································································12.工程概况···································································13.施工部署····
2、·······························································14.冬施准备工作·······························································65.冬季施工技术措施···························································76.质量保证体系······························································117.
3、安全保证措施······························································128.消防保证措施······························································12文档大全实用标准文案文档大全实用标准文案1.编制依据:1.1主要规程、规范1.1.1混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2002(2011)1.1.2建筑工程冬期施工规程JGJ104-20112.工程概况:项目名称:三峡新能源傅村50MW光伏发电项目项目性质:新建建设规
4、模:50MW光伏电站。项目业主:三峡新能源微山发电有限公司(以下简称业主)工程监理:兰州开元工程监理有限责任公司(以下简称监理)总承包方:中州建设有限公司(以下简称同方环境)本工程主要任务是发电,同时兼顾采煤沉陷区治理、渔业综合开发利用。本项目光伏电站建设15.7MW浮筒漂浮光伏系统,34.3MW预制桩抬高式光伏系统(其中含1MW平单轴跟踪系统)。工程同步建设一座110kV升压站,布置一台50MW容量的变压器,光伏发电通过1回110kV架空线路T接至附近协鑫光伏电站。采用总承包EPC模式。项目范围包括110kV升压站及50MW光伏场区的全部勘察设计,全部
5、设备和材料采购供应(光伏组件由招标人采购)、建筑及安装工程施工、项目管理、设备监造(不包括浮体监造)、调试、验收、培训、移交生产、性能质量保证、工程质量保修期限的服务等内容(除光伏组件)。3.施工部署:3.1冬期施工管理目标冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等,确保冬季正常的施工生产,不受季节性气候的影响,并确保结构工程钢筋砼施工质量及不发生安全事故。3.2冬期施工的计划安排根据JGJ104-2011《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则:根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工,室外日
6、平均气温连续五天高于5o文档大全实用标准文案C解除冬期施工。按照微山历年温度记录应该在2017年12月15日-2018年2月15日。开始进入冬季施工阶段,根据现场场地及施工安排,20冬季主要施工项目升压站区、13个光伏子系统的并网发电准备及送出线路。3.3冬施领导小组项目部成立冬施领导小组,在总包的领导下统一协调,负责冬季施工方案的实施和检查,领导小组成员名单如下:项目部主要成员及职责3.3.1项目经理3.3.1.1.项目经理作为企业驻现场代表,对工程施工管理全权指挥,全面负责本工程施工组织协调和控制。3.3.1.2.对工程承包合同的履行负全责。3.3.
7、1.3.对工程质量终身负责。3.3.1.4.主持编制项目部的管理方案,确定施工部署、项目管理的目标与方针。3.3.1.5.做好成本管理,处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。3.3.1.6.确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,全面组织项目开展工作。3.3.1.7.负责项目的生产组织、生产管理和生产活动,符合施工方案的实施要求。3.3.1.8.负责项目的安全生产活动,加强环保意识教育,负责建立项目的安全环保管理组织体系。3.3.1.9.进行施工现场的标准化管理,确保本工程达到省文明工地称号。3.3.1.10.协调各班组
8、之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各班组之间的现场施工有序合理地进行。3.3.1
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