笑迎超市新年活动策划

笑迎超市新年活动策划

ID:43920820

大小:54.33 KB

页数:8页

时间:2019-10-16

笑迎超市新年活动策划_第1页
笑迎超市新年活动策划_第2页
笑迎超市新年活动策划_第3页
笑迎超市新年活动策划_第4页
笑迎超市新年活动策划_第5页
资源描述:

《笑迎超市新年活动策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、笑迎超市新年活动策划经济贸易系《经济文书》期末作品(2010——2011学年第一学期)专业:市场营销班级:09级组名:蔚蓝目录冃标市场分析,”””””””””,”2三、笑迎超市SWOT分析四、木次策划活动期望达到的目标或效來山五、行动方案(活动流程)七、风险控制,5)、活动经费预算,””””,6九、附录十、附录-7一、HU吕为了让广大同学愉快的度过元旦,同时欢庆元旦佳节,也借此机会让他们能更好的认识学校的笑迎超市,让校园超市能提高美誉度,也让该校的学生对该超市的产品质量提高信心,这次,柳州城市职业学院的笑迎超市为了庆元旦开展了这次超市促销

2、活动。活动策划内容有;口标市场分析、笑迎超市SWOT分析、促销方案、行动方案(活动流程)、风险控制、活动经费预算等。二、目标市场分析柳州城市职业学院东校区在校牛约1500人,所以平均每犬的需求量是很人的。校园内有三个卖场,其中以笑迎超市的而积是最大的,最小的是女纶猪舍旁边的那个小卖部,所以在人数不变的情况下各卖点的竞争是非常激烈的。现在学生基本都是住宿的,所以在没有出去外面买东西的情况下基本都是在校消费,根据调查数据可知道,平均每位学生的每天消费在15以上,所以除了三餐Z外每天都还会冇零食消费。一般情况卜•每位同学至少会消费一块至十块不等。

3、所以学牛的需求量是很人的!三、笑迎超市SWOT分析优势:笑迎超市经营面积大,位于校内人流虽:最繁华地段,这就给同学们购买商品提供了很多的便利;超市内设冇休息场地;笑迎超市设置VIP制,这就更冇利于吸引客户;rti于是学生经营的,这就使得同学们对超市有了较多的亲切感。劣势:产品跟不上学生的需求,满足不了太多的人盂要;另外两个小卖部由于是个体经营,所以在资金运作上比笑迎强很多;而笑迎超市的货品更新较慢、存货比较多,使得所积累的货物比较久;室内的空气不流畅;服务态度不好。机会:笑迎超市比较接近学生进而给学生提供了更多的方便,了解学生需求,能给学生

4、最人满意度;而且运作方面有院专业老师指导,这就使得在经营过程屮遇到的困难得到及时的解决。威胁:离校约15分钟路程就有超市,而且经常搞活动,所以影响比较大;产品更新速度不及另外两个小卖部,所以三者竞争激烈。3四、本次策划活动期望达到的ri标或效果鉴于本活动是传统佳节学校内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部成员有一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上。对笑迎超市员工覆盖血有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动超市新文化的形成,增进员工信心,增强超市成员的热情及服务。对外展示亲切团

5、结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。在坚持低成本入市的原则下,以简约Z美为贯穿始终的设计思想,进而冇效体现笑迎超市的优势和特性。与超市定位档次的结合、与超市商品结构的结合、与超市营业方式和营业时间的结合心脏与超市目标消费群购物习惯的结合。五、促销方案活动主题:欢乐庆元旦,购物同欢乐活动目标:宣传超市自身形象、巩固超市在校园周边范围内的地位,稳定现有顾客,提升销售。期望通过此活动实现销售较前期乐观的增长。活动时间:2010年12月31日・2()11年1月10日活动广告语:热卖!热卖!超值大热卖!超值大热卖!为了喜迎元旦,回报广大顾客,

6、我超市现举行超值亲情大赠送活动,具体内容如下:活动一:快乐元旦,竟镖竞选1.内容:当日单张小票满9元,可任意到活动区进行飞镖选购奖品1次;满19元,可飞镖选购奖品2次;满39元飞镖选购奖品3次。2.赠品:每个组准备比较吸引顾客的玩具,商品,其中喜庆物品是主打。3.准备:各组负责赠甜的组织和配送,于活动前1口完全准备好。4.操作程序:超市人员在入口显眼处设桌子一张,由专人进行组织进行投镰,并书面登记,每H小结,活动结束后汇总。赠品发放登记表活动二:幸运元旦1•活动(限量5())六、行动方案(活动流程)(1)活动宣传:1.媒体宣传:通过学校的广

7、播站在放学时间进行促销广播,并组织人员到宿舍内发传单的形式进行宣传。2.店内宣传:超市用人红纸书写并张贴第二天将要进行抢购的商品,要求海报书写醍目、位置显眼。基本内容为:特卖商品、惊爆价格、特卖时I'可。有如有音响设备的话就要充分利用广播或小喇叭营造出抢购气氛。同时指定部门制作横幅在门前悬挂。(2)具体工作要求:1.要求主耍负责人必须读懂方案,分解工作并明确职责,加强对全员营销的发动工作,加强员工的主动推介。通过自査和营销管理部监督检查同时进行。2.补货:在活动Z前就要进行自主补货,要求尽量一次性要货,防止断货。3.商品陈列:超市对当日的特

8、卖商品耍作充分的展示陈列、要求商品丰满、量足,能调动起顾客的购买欲望。同时将关联性商品书面列出并就近做出关联性陈列。1.对于力度较大的敏感商品,精选出品利分类別集中陈列,形成超市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。